Обязанности руководителя проекта
Управление обязательствами включает процедуры, необходимые для приобретения товаров и предприятий за пределами исполняющей ассоциации. Что касается непринужденности, товары и предприятия, независимо от того, одно или много, будут упоминаться как «товар» (Project Management, 1996). Значительный процесс (Управление проектами, 1996): Планирование закупок – определение того, что и когда получить. Планирование запроса – регистрация потребностей в