Аргумент в пользу или против использования прибыли перед социальной ответственностью сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

Сочинение на тему Аргумент в пользу или против использования прибыли перед социальной ответственностью

Как и в случае с Argenti (1986), Милтон Фридман (1970) утверждал, что главная ответственность фирм заключается в получении прибыли и создании стоимости для их акционеров (то есть их владельцев), так как в отличие от людей, бизнес – это искусственные объекты, не имеющие социальных обязанностей. или этические обязательства. С учетом этих соображений можно сделать вывод, что, хотя Ардженти (1986) прямо не заявляет, что такие понятия, как этика, ответственность и мораль несовместимы с деловым миром, он, безусловно, считает, что руководители должны уделять больше внимания прибыли, чем социальным ответственность.

С чисто телеологической точки зрения аргументация Ардженти (1986), безусловно, обоснована, поскольку все предприятия, работающие и конкурирующие в коммерческом мире, должны получать прибыль, чтобы выжить и добиться успеха. Таким образом, из этого следует, что главной целью и приоритетом менеджеров должно быть получение прибыли, а это означает, что если им приходится выбирать между действовать ответственно и максимизировать доходы, чтобы создать ценность для тех, кто владеет организацией, они должны выполнять свои обязанности, защищая свои интересы работодателей.

Однако, с более практической точки зрения, реальные случаи указывают на то, что, когда менеджеры сосредоточены исключительно на прибыли и краткосрочном росте, они могут в конечном итоге принять безответственные решения, что приведет к потенциально катастрофическим кризисам и сбоям. В связи с этим Киркпатрик (2009) отметил, что, несмотря на его масштабы и серьезные последствия, финансовый кризис 2007-2008 годов был фактически спровоцирован горсткой фирм, чьи стратегии, ориентированные на получение прибыли, привели к глобальному кризису, из которого многие страны по всему миру еще не полностью выздоровел. Учитывая негативное влияние, которое такие события оказывают не только на широкую общественность, но и на акционеров, очевидно, что фокусирование исключительно на прибыльности не является эффективной долгосрочной стратегией. Кроме того, статистические данные свидетельствуют о том, что все больше и больше людей по всему миру проявляют все больший интерес к корпоративному управлению и деловой этике, поскольку значительный процент потребителей заявляет, что они скорее будут покупать у социально ответственных компаний, чем безответственных. (Starr, 2013) Это ясно указывает на то, что корпоративная социальная ответственность и деловая этика с большой вероятностью влияют на репутацию и эффективность бизнеса, поэтому руководители должны стремиться принимать этические и ответственные решения для достижения долгосрочной прибыльности и успеха.

В этот момент возникает вопрос: если ни одно из вышеперечисленного не было правдой, почему некоторые крупнейшие мировые компании тратят свое время и ресурсы на публикацию периодических отчетов о корпоративном управлении, направленных на то, чтобы убедить заинтересованные стороны в отношении своей передовой практики?

Apple и Nike, например, оба пострадали от скандалов, вызванных неэтичной практикой, направленной на максимизацию прибыли и минимизацию затрат. (Адамс, 2012 г .; Daily Mail, 2011 г.) В результате этого им пришлось изменить свои корпоративные стратегии таким образом, чтобы гарантировать большую прозрачность и устойчивость в соответствующих цепочках создания стоимости. Это связано с тем, что недавние скандалы привлекли внимание потребителей к таким понятиям, как деловая этика и корпоративное управление, что вынудило предприятия обеспечить социальную ответственность своих поставщиков, поскольку «невежество» больше не считается приемлемым оправданием для требовательных и информированных потребителей сегодня. ,

В свете этих наблюдений можно сделать вывод, что, хотя руководители, безусловно, должны стремиться максимизировать прибыль и акционерную стоимость, прошлые неудачи корпораций ясно доказали, что стратегии, ориентированные на прибыль, вряд ли приведут к долгосрочной прибыльности. Более того, поскольку потребители становятся все более требовательными и озабоченными экологическими / социальными проблемами, крайне важно, чтобы менеджеры учитывали влияние своих решений на всех заинтересованных сторон (включая общество, работников и окружающую среду), чтобы добиться устойчивого роста и прибыльности.

Поделиться сочинением
Ещё сочинения
Нет времени делать работу? Закажите!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.