Сочинение на тему Награды, чтобы держать способных людей на борту вашей компании
- Опубликовано: 17.09.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Компания, корпорация, управление, Управляющий делами
Руководители и менеджеры понимают, что для удержания непосвященных артистов они должны получать целенаправленную прибыль, которая надежно отображает условия их деятельности. В любом случае, что еще, по-вашему, вы готовы предложить в качестве мотиваторов для привлечения способных людей на борт? Здесь уместно проанализировать части общей концепции призов, которые вы могли бы использовать для развития своего бизнеса:
Вознаграждение. Конечно, это включает базовый доход, в любом случае, есть и другие компоненты, которые вы можете подумать о том, чтобы работать в качестве компенсации, в совокупности с быстрым или долгосрочным вознаграждением. Каждая работа на законных основаниях привлекает и надежно расширяет возможности ведущих артистов, которые положительно оценивают свои способности превзойти надежды, в том, что касается монетарного автора Ameriprise Кевина Джонстона.
Подтверждение: рабочая сила должна столкнуться с тем, что их трудолюбивые работы предпочтительны и важны для способности вашего босса обеспечить мечты. Содействующий корректор Джефф Хейден предлагает создать «пресловутый обычай», в котором контроль механически дает точные, удостоверяющие и все вокруг запланированные замечания.
Преимущества: в качестве поощрения ваш пакет благоприятных обстоятельств должен включать отпуск без присмотра, уничтожение и снятие убытков, а также время в пути. Очевидно, что он также будет включать в себя законно упорядоченные незначительные предварительные условия, такие как Medicare, безработица и социальное обеспечение. Предоставление привлекательного пакета выгодных позиций может помочь вам обойтись без соперничества и дополнить общую схему призов?
Работа / образ жизни меняются: более половины рабочей силы в США чувствуют себя истощенными, а 28% чувствуют это время от времени или постоянно. Ваша способность дать персоналу возможность выполнять возможный рабочий процесс и находить баланс между запросами на работу и другими неоткрытыми обязательствами имеет решающее значение для выполнения ваших сотрудников. Попытка и быть настолько адаптируемой, насколько это возможно, для размещения рабочей силы, которая может иметь нерегулярное расписание из-за наличия семейных потребностей. Вы также можете дать указания, чтобы помочь представителям подготовиться к выходу на пенсию, и дать исчерпывающие схемы выбора предприятий.
Улучшение: отсутствие сменных постов – широкий ассортимент, одна из причин, по которой рабочая сила покидает свои профессии. Постарайтесь не дать этому возможность быть мыслительным процессом, который поднимает ваша вершина способности. Предложите назвать потенциальные результаты изменений, специально разработанные для фантазий ваших представителей по развитию, и укажите, какие источники им нужны, включая доступ к обучению и курсам.
Несмотря на то, что вы внимательно относитесь ко всем описанным выше сегментам, вы не просто сохраняете представителей, но в любом случае вы мотивируете и так же приятно объединяете свою группу работников.
В 1960-х годах типичная сделка по приобретению слияния была дружественным приобретением, обычно оплачиваемым акциями приобретающей компании, а не наличными. Такие слияния в основном осуществлялись крупной
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,