Сочинение на тему Важность тимбилдинга в компании

Разнообразная команда – это разные отделы с разными специальностями, которые работают совместно для достижения общей цели в организации. Ориентированные на команду фирмы стремятся «заставить людей с разными функциями эффективно работать вместе». Следовательно, мы видим, что эти фирмы практикуют разнообразную командную инфраструктуру и командную работу. «В разных командах каждый человек привносит в ситуацию разные знания и, таким образом, предоставляет новые источники обучения и новые перспективы … они превосходят однородные рабочие места» (Liu 2007). Иными словами, разнообразные команды включают в себя сотрудников с высоким уровнем разнообразных навыков, интерпретации и понимания, которые способствуют экономическому и социальному развитию на пути к успеху компании или организации. Также сказано, что «самые инновационные организации сформировали разнородные команды, потому что гетерогенность имеет значительные преимущества с точки зрения творчества и инноваций» (Лю 2007).

Некоторые фирмы выполняют кросс-функциональное построение команды и работу в команде; Кроме того, он действует как виртуальная команда. Разнообразие межфункциональных командных игроков создает новую культуру … Эта группа … представляет собой смесь многих культур (Parker, 2003). Другими словами, члены приходят из разных слоев общества с различными навыками и опытом. Помещенный в рабочую среду, это означает, что несколько отделов департаментов будут иметь сотрудников с разным потенциалом для совместной работы. По мере того как эти сотрудники собираются, в результате они создают новую и более эффективную стратегию, позволяющую выполнять работу максимально профессионально и эффективно. Стратегическая цель компании состоит в том, чтобы обеспечить постоянное улучшение продукта и инновации для своих клиентов и новых клиентов, поэтому крайне важно, чтобы следующие отделы в рамках иерархической структуры, такие как отдел маркетинга, финансов и исследований и разработок, использовали инструменты командной работы для достижения цели компании. долгосрочные цели. Связанные с этим преимущества заключаются в том, что сотрудники смогут мыслить нестандартно, в результате такие сотрудники будут более нестандартными в своих процессах мышления, а весь персонал станет обогащаться более опытными и новаторскими сотрудниками.