Сочинение на тему Роль организационного контроля в управлении компанией

В большинстве случаев социальная бездействие происходит, когда обязанности членов команды недостаточно четко определены. Я бы посоветовал этому члену команды поговорить с его группой и попросить его назначить каждому члену одинаковое задание. Делая индивидуальные вклады идентифицируемыми, каждый участник будет сотрудничать, и это устранит социальную бездействие. Производительность команды будет улучшена автоматически, если организационный контроль эффективен. Разъясняя роли и задачи, это поможет им понять качество работы, которую вы ожидаете от них, и обязательно объясните результат, которого вы пытаетесь достичь. Команда должна назначить время своей встречи и убедиться, что все присутствуют, чтобы не пропустить ни одной информации и деталей о проекте. У нас у всех разное время доступности, поэтому руководитель должен указать время окончания встречи. Организуйте свои повестки дня, чтобы помочь вам закончить в указанное время. Незавершенные дела могут быть помещены в повестку дня следующего собрания или переданы подкомитету для отчетности на следующем собрании.

Организационный контроль – это система, которая помогает менеджерам установить и оценить, насколько хорошо функционируют бизнес и его сотрудники для достижения своих организационных целей и принятия соответствующих мер. Организационный контроль обеспечивает эффективную гарантию качества и бдительность сотрудников, что делает их достаточно дисциплинированными для работы в кругу организационного прогресса, создавая условия для конкурентоспособности. Это единственный вклад в организации корпоративного сектора, в которых сотрудники вынуждены время от времени работать, что приводит к усилению конкуренции. Например, среди банков Федеральный резервный банк контролирует каждый коммерческий банк, чтобы обеспечить удовлетворенность клиентов, отображая конкурентоспособность каждого банковского клиента на рынке. Организационный контроль важен для коллективной деятельности организации, поскольку он подразумевает финансовую стабильность, управление брендом, повышение эффективности и производительности, а также соблюдение правовых норм.