Важность структуры управления талантами компании
Масштабное создание и доступность рабочих мест с аналогичным профилем и растущая тенденция смены компаний создали серьезную проблему удержания талантов и управления ими в ИТ-индустрии в Индии. Талант определяется как «Лица, которые могут повлиять на эффективность организации, либо благодаря непосредственному вкладу, либо в более долгосрочной перспективе, продемонстрировав самый высокий уровень потенциала». Чтобы эффективно продвигать и удерживать