Сочинение на тему Важность вдохновения в рабочей среде

Роль мотивации в управлении

Не может быть успеха без мотивации. Многие известные тренеры и мотиваторы путешествуют по миру, говоря людям, что они должны быть увлечены тем, что они делают, чтобы сделать это правильно и добиться успеха. (Robbins, A., 1986). Хорошая работа без мотивации все еще возможна, но результат никогда не будет таким удовлетворительным, как если бы у вас были драйв и страсть. Чтобы понять, почему некоторые люди могут мотивировать себя, в то время как другие нуждаются во внешних стимулах, чтобы что-то сделать, мы должны сначала медитировать на природу человека. Мотивация – это часть характера человека, и, подобно красоте или прямоте, это подарок, который можно получить, когда он родился или развился во времени.

Теперь мотивированные и целеустремленные люди всегда будут давать лучшие результаты, чем немотивированные, поэтому очень важно, чтобы хороший менеджер мог вдохновлять и дышать надеждой, смелостью и страстью своих сотрудников.

Это может показаться простым делом, но очень немногие профессионалы достаточно опытны, опытны и чувствительны, чтобы это сделать. Одним из эффективных инструментов, которые используют руководители, чтобы максимально использовать навыки своих сотрудников, является обогащение работы. Каждый человек обладает рядом способностей и позволяет им выражать не одну, но многие из них были признаны отличными способами мотивации сотрудников.

В отличие от расширения работы, которое связано с количеством задач, которые должен выполнять каждый сотрудник, обогащение работы основывается на двух основных принципах: качество и сложность. (Herzeberg, F.I., 1987). Согласно Стюарту Крейнеру (2000), менеджмент – это бодрящее и сложное искусство, состоящее из теоретических и практических аспектов. Однако когда дело доходит до делового мира, управление должно быть активным, а не теоретическим, поэтому важно проанализировать, как принципы, правила и теории, которые делают управление, применяются к практическим ситуациям, чтобы понять их истинное значение. Virgin Group LTD – прекрасный пример здорового и успешного управления, так как это одна из крупнейших в мире компаний, в которой работает около 50 000 человек.

Являются ли эти сотрудники внутренне или внешне мотивированными, – это один из вопросов, на которые я собираюсь найти ответ на протяжении всего эссе.

В зависимости от конкретных потребностей, сферы деятельности и целей компании можно либо мотивировать сотрудников «извне», поощряя и / или наказывая сотрудников, либо извлекать выгоду из их внутренней мотивации, которой могут обладать высокообразованные люди. (Deci, E. & Ryan, R., 2002)

Соблюдение стратегий, принятых Virgin Group LTD для мотивации сотрудников и достижения как удовлетворенности сотрудников, так и обогащения работы, поможет нам понять, что делает компанию успешной и насколько важной может быть роль менеджера в компании.

Тело

Есть компании, которые стремятся сократить расходы, чтобы быть конкурентоспособными, а не увеличивать прибыль. Теперь, при условии, что никакие обвинения не могут быть выдвинуты в отношении таких компаний по той простой причине, что мир бизнеса высококонкурентен и состоит из множества различных ситуаций, следует учитывать один аспект: тот, кто ищет работу, вряд ли будет заинтересован в присоединении к компании, которая, как известно, сокращает расходы, связанные с человеческими ресурсами, как это делает ирландская бюджетная авиакомпания Ryanair на регулярной основе, по той простой причине, что они знают, что могут потерять свою работу или время от времени переезжать и это отсутствие стабильности, безусловно, не поможет им построить карьеру, о которой они мечтают.

За последние несколько лет Ryanair фактически сократила дополнительные расходы на персонал, применив несколько умных стратегий. Например, официальный сайт компании позволяет пассажирам пройти онлайн-регистрацию перед вылетом и распечатать посадочные талоны, что с точки зрения затрат означает, что Ryanair имеет более низкие расходы, связанные с регистрацией.

В то время как Майкл О’Лири, генеральный директор Ryanair, стремится сократить расходы, чтобы быть высококонкурентным в предоставлении клиентам дешевых авиабилетов, другие компании стремятся расти и расширяться.

Такие компании, как Virgin Group LTD, обычно управляются дальновидными бизнесменами, которые верят в качество, диверсификацию и динамизм. Само собой разумеется, что такие компании получают тысячи заявлений о приеме на работу каждый месяц, поскольку они предлагают сотрудникам лучшие стимулы и перспективы.

Основанная Ричардом Бренсоном, основные сферы деятельности Virgin Group LTD включают развлечения (музыка и фильмы), путешествия, отдых, образ жизни, транспорт, игры, бытовая электроника, косметика, интернет, домашняя утварь, финансовые услуги и многие другие.

При таком большом разнообразии предприятий любой соискатель найдет хотя бы одну область, которая соответствует его квалификации.

Официальный сайт Virgin позволяет людям искать работу в компании, вводя конкретные ключевые слова, чтобы они могли легко найти любые вакансии в своей области и сфере интересов.