Обзор инструментов BI сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Обзор инструментов BI

ПРЕДПОСЫЛКИ

МСП работают в условиях высокой конкуренции и постоянно внедряют инновации. Для любого МСП важно иметь инструменты всех видов, которые способствуют достижению конкурентных преимуществ и дифференциации. Как указывает этот термин, инструменты Business Intelligence (BI) объединяют все необходимые средства для преобразования данных в релевантную, ценную и надежную информацию, к которой имеют доступ лица, принимающие решения в организации. Цель состоит в том, чтобы упростить интерпретацию данных, что приведет к выявлению новых возможностей и реализации эффективных стратегий, основанных на аналитических данных, что, в свою очередь, может предоставить предприятиям конкурентное рыночное преимущество и долгосрочную стабильность. (Рудь, 2009) (Dedic & Stanier, 2016)

Когда МСП начали понимать преимущества, которые может принести успешное решение BI, спрос на эти решения значительно возрос. В результате в настоящее время тысячи поставщиков предлагают широкий спектр продуктов и услуг, которые зачастую затрудняют МСП изучить или выяснить, что действительно для них работает.

МЕТОДИКА

Этот отчет направлен на выявление потребностей МСП в использовании инструментов бизнес-аналитики, подчеркивает важность использования эффективного инструмента BI и его приложений в качестве практического решения для управления информацией, необходимой для содействия процессу принятия решений. Кроме того, он анализирует и сравнивает различные возможности предлагаемых инструментов BI и предоставляет анализ затрат и выгод, чтобы помочь МСП выбрать лучшее решение.

В отчете обобщены последние сведения по данной теме и даны рекомендации по выбору и внедрению правильного инструмента BI для любого МСП.

ПОЧЕМУ МСП НУЖЕН ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕС-ИНТЕЛЛЕКТА

Интерпретация простых данных

МСП следует использовать качественный подход к данным, а не просто собирать большие объемы бессмысленных данных, что позволяет бизнес-менеджерам быстро и легко получать доступ к данным. Без эффективного решения BI процесс может быть сложным и длительным, поскольку данные собираются из нескольких источников и используются для создания нескольких отчетов для разных отделов. Это может значительно снизить качество данных и сделать невозможным создание последовательного обзора эффективности компании.

Опора на Excel – обычная практика

Таблицы данных были центром бизнес-аналитики для МСП в течение многих лет, но, поскольку требования к данным растут, таблицы данных становятся неэффективными и все более устаревшими; поскольку они требуют много ручной работы, что может привести к значительным задержкам, приводящим к получению неточных и устаревших данных. Ручной характер работы с электронными таблицами делает его более подверженным человеческим ошибкам, которые могут исказить важные результаты и снизить их ценность.
Решение для бизнес-аналитики помогает упростить сбор данных, анализ и отчетность, а также устраняет необходимость в ручном анализе данных. < / р>

Данные против Insights

Если компания собирает данные из нескольких различных отделов (например, отдела продаж, обслуживания клиентов и финансов), может быть сложно интегрировать эту информацию для того, чтобы сделать глубокие выводы. Эффективное решение BI может помочь найти соответствующие идеи, которые делают его руководству легче отслеживать стратегические цели компании.

Визуализация и мобильность

Визуализация данных помогает преобразовывать рисунки в диаграммы, графики и информационные панели. С другой стороны, поскольку сегодня становится все более важным, чтобы информация была доступна в любое время, традиционная локальная бизнес-аналитика, хотя и считается более безопасной, значительно ограничивает доступ к данным, что может препятствовать ее полезности.
Технологические разработки в Бизнес-аналитика обеспечивает всемирный доступ к аналитическим сведениям путем простого подключения к Интернету. Разработки в Mobile BI также позволяют менеджерам получать информацию на ходу с помощью смартфонов и планшетов.

ВЫБОР БИ РЕШЕНИЯ

Сегодня на рынке бизнес-аналитики существует множество решений для бизнес-аналитики. Разработанный для различных целевых рынков и подход к анализу данных очень по-разному. Один из них может легко потеряться в рассмотрении различных доступных предложений для решений BI. Итак, какие элементы следует учитывать при выборе наилучшего решения для МСП?

Критические факторы успеха (CSF) инструмента BI

Существует множество исследований, посвященных факторам успеха BI (Scholtz, Schnieder, Kurze, Gluchowski & Boehringer, 2010). Можно рассмотреть определенные процедуры, которые необходимо рассмотреть, чтобы обеспечить пригодность решения BI.
В целом, внедрение решения бизнес-аналитики не является традиционным применением проекта в области информационных технологий (например, операционной системы или транзакций). , Вместо этого решения BI имеют характеристики, аналогичные инфраструктурным проектам, таким как внедрение систем ERP (планирование ресурсов предприятия). Это означает, что внедрение решения BI является сложной задачей, требующей инфраструктуры и ресурсов в течение длительного периода времени (Rud, 2009).

Компоненты инструмента бизнес-аналитики

Обычные и аналитические компоненты:

     

  1. Многомерный: относится ко всем способам поиска информации: электронным таблицам, базам данных и т. д.
  2.  

  3. Data Mining: синтезируйте большие данные, которые компании генерируют с помощью производственных процессов, операционных показателей, рынков и клиентов. С помощью этой информации МСП могут определять тенденции и поведение и выявлять взаимосвязи между базами.
  4.  

  5. Агенты. Это программы, которые думают и выполняют сложные задачи без вмешательства человека; Алгоритмы, отвечающие за поиск трендов в различных переменных, сравнивают их с бизнес-правилами и генерируют реакции на множество обстоятельств.
  6.  

  7. Хранилище данных: информационная технология? которая децентрализует решения и предоставляет инструменты анализа и информацию для поддержки принятия решений.
  8.  

  9. Пространственный анализ: представить информацию, относящуюся к бизнесу, такую ​​как географическое местоположение клиентов.
  10.  

  11. DataMart: представляет подмножество информации, разработанной определенной областью, может использовать структуры технологии OLAP.

Компоненты бизнес-аналитики

Конкурентное преимущество организаций во многом зависит от способа интерпретации и использования информации. Поэтому комплексное решение для бизнес-аналитики должно охватывать следующие три элемента:

     

  1. Концептуальное проектирование системы. В среде BI основной задачей системы является информация, поэтому разработка стратегий имеет большое значение. Это должно ответить на несколько важных вопросов: Какова соответствующая информация для принятия решений? Каким должен быть формат и состав данных, которые будут использоваться? И откуда эти данные?
  2.  

  3. Построение и подача хранилища данных и / или DataMart: таким образом, чтобы обеспечить непосредственное понимание между операционными системами и информационными требованиями для принятия решений. Обе базы данных должны быть соответствующим образом и совместно структурированы.
  4.  

  5. Инструменты использования информации: существует пять основных инструментов для рассмотрения: запрос и отчетность (подготовка и просмотр отчетов), аналитические отчеты с оценочными картами (ключевых показателей для управления), OLAP (онлайн-инструменты аналитической обработки) и анализ данных (извлечение). полезные знания из информации в базах данных компании).
  6.  

  7. Понимание вышеизложенного поможет МСП сформировать представление о том, что требуется от решения для бизнес-аналитики, но какие инструменты необходимы организации для оценки различных решений?

ОСНОВЫ ОЦЕНКИ

Управление преимуществами

Учитывая размер МСП (10-500 сотрудников), что влечет за собой централизованный процесс принятия решений, первоначальный анализ позиционирования заинтересованных сторон в МСП показывает общее положительное направление в отношении принятия конкретного инструмента BI. Поскольку процесс принятия решений, как правило, определяется старшим руководством (подход «сверху вниз»), вызванным необходимостью получения более высоких выгод. Однако на этом пути могут потребоваться некоторое сопротивление и компромиссы (со стороны финансового и операционного департаментов). Команды должны работать вместе (в коалиции) для достижения «реализации преимуществ» и решения любых вопросов, связанных с выбором и последующей интеграцией инструмента BI, поскольку они начинают видеть взаимную выгоду своего соглашения.

Материальные и нематериальные выгоды

С точки зрения бизнес-преимуществ нетрудно оправдать инвестиции в инструмент BI. Успешные МСП могут увидеть преимущества использования инструмента BI и его влияние на управление временем и реализацию конкурентных преимуществ. Однако оправдание инвестиций в новый инструмент BI может представлять собой проблему с финансовой и технической точек зрения (внедрение).

Предлагаемый подход к обоснованию заключается в рассмотрении различных способов, с помощью которых конкретный инструмент BI может привести к значительному улучшению производительности МСП для создания новых бизнес-вариантов. Существует пять различных способов достижения этого улучшения:

     

  1. Сократить текущие расходы
  2.  


        

    • Снижение затрат на поддержку и обслуживание
    •   

    • Сокращение эксплуатационных расходов
    •   

    • Оптимизация времени и усилий старшего руководства
    •   

    • Оптимизация процесса принятия решений
    •  
       

    • Рост объема бизнеса
    •  


          

      • Реальный рост бизнеса, который ведет к увеличению дохода
      •   

      • Более высокий уровень обслуживания
      •   

      • Повышение эффективности работы различных отделов МСП
      •  
         

      • Умное приложение BI
      •  


            

        • Снижение затрат на внешних консультантов

  

  • Меньше инвестиций в НИОКР
  •   

  • Реализация конкурентных преимуществ
  •   

  • Расширение возможностей персонала и руководства
  •   

  • Снижение уязвимости перед рыночными силами
  •  
     

  • Способы работы
  •  


        

    • Более плавный поток инструкций (вверху внизу)
    •   

    • Эффективное распределение бизнес-ресурсов
    •   

    • Более высокое чувство достижения для персонала и среднего звена
    •  
       

    • Новые возможности
    •  


          

      • Создать новые возможности для стратегического роста
      •   

      • Будьте впереди конкурентов
      •  

        ОЦЕНКА НАИБОЛЕЕ ПОПУЛЯРНЫХ БИ РЕШЕНИЙ ДЛЯ МСП

        Существует множество решений для бизнес-аналитики, которые являются масштабируемыми наборами, такими как Cognos (IBM), Business Objects (SAP) и Hyperion (Oracle). Хотя они могут иметь все функции, которые бизнес может когда-либо захотеть, и даже больше, но они предназначены для крупных предприятий, дорогих и сложных для внедрения и управления МСП. Ниже приведен список различных вариантов, которые больше подходят для МСП:

           

        1. Визуализация данных
        2.  

          Крутые инструменты, которые позволяют менеджерам визуализировать данные с помощью графиков и информационных панелей

           

        3. Qlikview Tableau Мощная графика и великолепные, сложные панели мониторинга и визуализация данных
        4.  

        5. Требуется быть установленным на человека
        6.  

        7. Не имеют всех основных возможностей отчетности, таких как планирование, печать и создание отчетов самообслуживания.
        8.  

        9. Написание отчетов Предназначено для базовых задач отчетности, таких как форматирование данных в печатные отчеты
        10.  

        11. Crystal Reports (теперь продаются SAP). Они дешевы и эффективны для печати отчетов.
        12.  

        13. Не могу анализировать и анализировать данные
        14.  

        15. Создание отчетов занимает много времени и требует больших технических затрат
        16.  

        17. Внутренние решения
        18.  

        19. Прекрасно можно использовать инструменты MS Office для анализа BI. Microsoft Excel Microsoft SQL
        20.  

        21. Сервер Самый дешевый вариант, многие МСП нанимают аналитиков данных, способных производить такой анализ
        22.  

        23. Создание отчетов может занимать много времени
        24.  

        25. Отсутствует такие важные функции, как безопасность, отчеты самообслуживания, планирование и поддержка мобильных устройств
        26.  

        27. ERP-пакетная BI-функциональность. Большинство решений для планирования общеорганизационных ресурсов имеют своего рода встроенный в ERP-пакет инструмент бизнес-аналитики, разработанный для работы с существующим ERP, легко интегрируемый, как правило, бесплатно, игнорируя данные, хранящиеся в других системах, часто негибкие и может быть сложно или дорого изменить
        28.  

        29. Облачные инструменты веб-решения, которые компании могут купить на основе программного обеспечения как услуги (SaaS) и получить безопасный доступ через Интернет. Dondas BI
        30.  

        31. Matillion Sisense Сниженный риск внедрения, оплата по мере использования – эффективная, простая в использовании, без аппаратного обеспечения. Некоторые облачные BI-системы являются обычными корпоративными решениями, для которых в облаке может потребоваться интеграция данных, которые могут иметь безопасность / надежность. проблемы

        РЕКОМЕНДАЦИЯ

        Каждый из различных типов инструментов бизнес-аналитики, рассмотренных выше, имеет свои уникальные преимущества. Тем не менее, мы считаем, что Cloud BI находится в своей собственной лиге, когда речь заходит о потенциальном возврате инвестиций. В наши дни общепризнанно, что Business Intelligence может значительно повысить производительность компании. Менее известно, как Cloud BI поднимает планку этой улучшенной производительности. Традиционная бизнес-аналитика обеспечивает, но Cloud BI предоставляет больше, предоставляя то же сочетание аналитики, отчетов и панелей мониторинга, что и традиционная Business Intelligence, но обеспечивая их быстрее. предоставляя им большую гибкость и более низкую стоимость, что означает, что при любом сопоставлении с аналогами Cloud BI обеспечивает более высокую рентабельность инвестиций, чем традиционная Business Intelligence.

        По данным Национального фонда сна (NFS), США, были обнаружены следующие виды бессонницы.

           

        1. Острая бессонница – краткий эпизод трудного сна. Острая бессонница обычно вызывается жизненным событием, таким как стрессовое изменение работы человека, получение плохих новостей или поездка. Часто острая бессонница проходит без какого-либо лечения.
        2.  

        3. Хроническая бессонница – долговременная картина трудностей …

    Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

      Поделиться сочинением
      Ещё сочинения
      Нет времени делать работу? Закажите!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.