Есть много разных клубов, которые привержены программам корпоративной социальной ответственности (CSR), таких как Манчестер Сити, Челси и ФК Барселона. Это связано с тем, что футбольные клубы в настоящее время рассматриваются как важные компании, которые оказывают непосредственное влияние на ключевые заинтересованные стороны, такие как акционеры, правительство, местное сообщество и болельщики (клиенты).

Имея сильную программу КСО, футбольные клубы могут помочь дифференцировать себя от других клубов и помочь создать лучший имидж бренда. Это важно, поскольку имидж бренда отразится на том, как фанаты воспринимают клуб. Как будто клуб остается приверженцем программ КСО, это поможет создать позитивный бренд, который отразится на восприятии фанатов. Это приведет к значительным преимуществам в долгосрочной перспективе, в то время как если клуб решит не быть приверженным КСО, фанаты начнут осознавать и иметь отрицательный имидж клуба. Это имеет существенные последствия, поскольку фанаты могут отвернуться от клуба, что приведет к падению продаж билетов и товаров, что приведет к падению оборота. Следовательно, фанаты могут также начать бойкотировать и протестовать против клуба, что может навсегда поставить под угрозу имидж бренда клуба. Это будет иметь серьезные последствия для заинтересованных сторон, таких как правительство и акционеры, поскольку уменьшение доходов приведет к вероятному снижению налога на прибыль и дивидендов.

В качестве примера можно привести футбольный клуб «Челси», который выделил 1 миллион фунтов стерлингов на поддержку благотворительных организаций и помог разработать программу «KICKZ», которая помогает детям младшего возраста в неблагополучных районах остановить расизм и преступление, связанное с ножами, и дает им возможность играть в футбол. и участвовать в образовательных семинарах. Это событие получило сильную позитивную рекламу и помогло «Челси» стать командой номер один в мире в 2008 году, получив наибольшее количество программ по КСО в Англии. Другой пример – ФК Барселона, которая ежегодно жертвует 1,5 миллиона евро на благотворительность ЮНИСЕФ, которая помогает бороться с ВИЧ и СПИДом по всему миру. Помимо получения положительного имиджа бренда, ФК Барселона также расширила свою глобальную фан-базу по всему миру до 349 миллионов фанатов. Эта дополнительная база поклонников может помочь привести к увеличению доходов и продаж от цен на билеты и продаж товаров. Поэтому значительные стимулы привели к тому, что клубы стали более приверженными программам КСО.

Каковы преимущества, которые такой клуб, как Манчестер Сити, может получить от своей работы по КСО?

Есть много различных преимуществ, которые Манчестер Сити (MC) может получить от своих программ CRS. Примером может служить их проект регенерации, в рамках которого создается ветряная турбина для производства возобновляемой энергии. Это будет использоваться для питания стадиона и поможет MC стать более энергоэффективными. Это является значительным преимуществом, поскольку долгосрочные выгоды от экономии затрат, такие как затраты на электроэнергию, перевешивают краткосрочные инвестиционные затраты. Еще одним преимуществом проекта ветряных турбин является то, что он также позволит MC экспортировать 25% энергии, которую они производят; это может помочь MC получить дополнительный доход от продажи этого избытка энергии. Поскольку это приведет к тому, что они станут экологически чистыми, может появиться возможность получить налоговые льготы. Это будет значительным преимуществом, так как у них будет возможность использовать эти дополнительные средства для увеличения инвестиций в ресурсы клубов или для дальнейшего улучшения имиджа своего бренда КСО.