Сочинение на тему Взгляд на отношения между Ford и его акционерами
- Опубликовано: 02.08.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Заинтересованные стороны, трудовые ресурсы
О Ford и его заинтересованных сторонах
Ford – одна из действительно многонациональных компаний, связанных с Соединенными Штатами Америки. Это было вокруг по крайней мере до тех пор, пока любой из нас был жив. Из-за времени, которое они провели, и масштабов их деятельности, очень многие люди страдают от решений, которые они принимают, и действий, которые они предпринимают. На протяжении многих лет, как и у любой крупной компании, у Ford возникали проблемы с корпоративной социальной ответственностью перед заинтересованными сторонами. Однако в последнее время компания стала очень активна в этом отношении, и рынки положительно реагируют на изменения, которые вносит Ford.
Прежде чем проводить какой-либо анализ, важно уточнить четыре типа заинтересованных сторон. Есть поддерживающие заинтересованные стороны, также называемые заинтересованными сторонами первого типа, у которых есть высокий потенциал для сотрудничества с организацией, но низкий потенциал для угрозы для организации. Существуют маргинальные заинтересованные стороны, также называемые заинтересованными сторонами второго типа, у которых низкий потенциал сотрудничества с организацией, а также низкий потенциал угрозы для организации. Есть не поддерживающие заинтересованные стороны, у которых низкий потенциал для сотрудничества, но высокий потенциал для угрозы. И, наконец, есть заинтересованные стороны, обладающие высоким потенциалом как для сотрудничества, так и для угроз.
Заинтересованные стороны также организованы по четырем ключевым признакам: законность, власть, срочность и близость. Легитимность относится к тому, воспринимается ли заинтересованная сторона посторонними как законная и соответствующая претензия на долю. Власть – это способность заинтересованного лица влиять на ход деятельности бизнеса, часто связанный с его легитимностью. Срочность связана с тем, как быстро компания, в которой заинтересованная сторона заинтересована, чувствует необходимость действовать в соответствии с пожеланиями заинтересованной стороны. И, наконец, близость связана именно с тем, насколько далеко они находятся друг от друга в географическом и пространственном смысле.
В любой компании наиболее важными заинтересованными сторонами являются сотрудники. Нынешний генеральный директор Алан Мулалли написал в программном письме базовый кодекс, которого следует придерживаться в отношениях со всеми сотрудниками. Написанное ранее в этом году, в письме четко сказано, что к работникам следует относиться с уважением и получать справедливую и конкурентную оплату (Mulally 2). Это означает, что с точки зрения работы Форд, вероятно, является отличным местом для работы.
Однако, хотя к сотрудникам можно относиться с уважением, пока они на работе, многие могут утверждать, что постоянные увольнения, которые являются результатом огромного роста Ford в последние несколько десятилетий, являются формой жестокого обращения с работниками. Во время обоих последних спадов Ford уволил тысячи рабочих (Уэбб) (24/7 Уолл-стрит). Фактически, согласно AOL Jobs, Ford занимает шестое место в мире по количеству увольнений, около 35 000 рабочих мест в январе 2002 года (24/7 Уолл-стрит). Хотя работа, возможно, была отличной, пока она продолжалась, для этих людей Форд был не совсем надежным работодателем, который обеспечивал стабильную работу. Можно привести веский аргумент, утверждающий, что, будучи безответственными по отношению к своему росту и сокращению, эти люди в основном имели хорошую работу, подвешенную перед ними, что является интересной интерпретацией жестокого обращения с работниками.
Сотрудники Ford являются заинтересованными сторонами четвертого типа, потому что они очень важны для компании, но также могут представлять большую потенциальную угрозу, в частности работники, входящие в профсоюзы. У них очень высокая легитимность, потому что они работают внутри организации, и их срочность относительно такова, что они в значительной степени, если не полностью, несут ответственность за производство продукции Ford, транспортных средств и прочего. Кроме того, хотя работники любой организации уже имеют некоторую власть, членство в профсоюзе дает им еще большую власть. Это означает, что сотрудники Ford, пожалуй, являются наиболее важными заинтересованными сторонами.
Владельцы Ford, а именно акционеры, обычно считаются очень важными заинтересованными сторонами. Они имеют высокую легитимность, а в некоторых случаях могут обладать большой властью – например, их можно объединить, чтобы проголосовать за нынешнюю администрацию компании, – но у них очень мало срочности в отсутствие большой доли в компании. Кто-то, кто владеет 400 акциями Ford Motor Company, не собирается привлекать много внимания ни корпорации, ни средств массовой информации в отношении своего мнения о деятельности Ford. Максимум, что может сделать обыкновенный акционер, – это покупать и продавать, что влияет на рыночную цену акций, хотя и в минимальной степени.
Акционеры в целом, однако, могут принимать решения, которые в совокупности формируют рыночную цену акций, которая может быть как хорошей, так и плохой для компании по разным причинам. Следовательно, акционеры, скорее всего, являются заинтересованными сторонами первого типа, поэтому Ford должен сделать все возможное, чтобы привлечь их к своей деятельности. Это может включать в себя голосование по различным вопросам или проведение акций для акционеров, чтобы они больше чувствовали себя частью компании, в которую они инвестировали.
Как и в случае с любой компанией, некоторые из наиболее важных заинтересованных сторон Ford являются ее клиентами. Автомобили очень ресурсоемки в производстве и требуют значительных исследований и разработок со стороны компании, что делает их огромными инвестициями для компании, которая их производит. Кроме того, транспортное средство часто является одним из самых дорогих предметов, принадлежащих любому домашнему хозяйству, поэтому решение о том, какое транспортное средство приобрести, часто является результатом большого количества времени и усилий. Если бы Ford продолжал игнорировать требования своих потребителей, их доллары говорили бы о многом и переходили к их конкурентам, таким как General Motors, Honda и т. Д.
Несмотря на то, что сотрудничество с клиентами важно, отдельный клиент представляет очень небольшую реальную угрозу для организации, за исключением угрозы потратить свои деньги в другом месте. Как таковые, они являются заинтересованными сторонами первого типа. Лучшей стратегией для Ford было бы вовлечение клиента в производство новых продуктов, например, путем проведения мероприятий в дилерских центрах Ford, где владельцы могут предоставить отзывы о новых автомобилях. Благодаря этой стратегии Ford получит не только ценную информацию от своих клиентов, но и получит более лояльную клиентскую базу, которая будет активно участвовать в делах компании.
Интересно посмотреть, как меняется динамика различных заинтересованных сторон по мере их продвижения между ними. Например, хотя клиенты часто являются наименее законными и непосредственными заинтересованными сторонами из тех, которые упоминаются в этом конспекте, они, вероятно, являются наиболее срочными. Ford в большинстве случаев будет реагировать на потребности клиентов раньше, чем кто-либо другой, потому что, в конце концов, их источник дохода является наиболее важным. Это спорно, есть ли у них власть, потому что они имеют власть в группах, но, в общем, один индивидуальный клиент компании, как Ford, не может иметь необыкновенный эффект на компании.
В качестве альтернативы, хотя акционеры являются наиболее законными заинтересованными сторонами – они фактически владеют компанией – они часто имеют наименьшую срочность. В любой крупной компании, такой как Ford, трудно представить, чтобы интересы какого-либо одного акционера были особенно важными, если они не являются крупным институциональным акционером или просто очень богатыми. Тем не менее, отсутствие срочности для акционеров смягчается тем фактом, что многие предприятия исторически помнят своих акционеров, потому что одной из основных целей бизнеса является создание ценности для акционеров. Поэтому, хотя требования одного конкретного акционера могут быть не очень срочными для компании, общая перспектива создания ценности для акционеров является всеобъемлющей концепцией бизнеса.
У Ford также есть много других заинтересованных сторон, таких как другие водители на дороге, поставщики товаров для вторичного рынка, а также сотрудники дилерских центров, в которых Ford продает свои автомобили. Окружающая среда также имеет интерес, потому что Форд делает так много производства и поэтому использует и потенциально загрязняет большую часть земных ресурсов. Такая крупная компания, как Ford, окажет ощутимое влияние на многие аспекты жизни общества. Поэтому важно, чтобы Ford осознал, что многие люди заинтересованы в его операциях, и пытается учесть эти ставки, прежде чем принимать деловые решения. Форд добился успехов в этом, и, похоже, у него есть команда лидеров, приверженная делу продвижения к этой цели.
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ. Быть продуктивным на работе может порой быть сложной задачей. Онлайн-сервисы позволили большинству компаний оставаться продуктивными на современном конкурентном рынке. Онлайн-сервисы
Споры о важности разнообразия на рабочем месте не новы. Это обсуждалось последние 6 десятилетий. Многие исследователи, академики, специалисты по кадрам и предприниматели спорили о его
В соответствии с Общим регламентом о защите данных (GDPR) («Регламент»), который вступает в силу 25 мая 2018 года, физические лица будут пользоваться расширенными правами с