Упражнения по личностному развитию и самооценке сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Упражнения по личностному развитию и самооценке

В ходе чтений, переговоров и упражнений по самооценке, предлагаемых этим курсом, я смог выработать точное представление о том, как я себя чувствую в официальных переговорных ситуациях, и выявить сильные и слабые стороны и предложения о том, как я мог бы улучшить себя когда я делаю переход в своей профессиональной жизни, чтобы найти работу, которая отражает мое образование. Я обнаружил, что рабочие листы самооценки выявили различные модели поведения и знаний, касающиеся личных ожиданий и того, как я веду себя среди своих сверстников. Переговоры, особенно те, в которых я был активным участником, работали над выяснением результатов самооценки и предоставили прочную контекстную основу для разработки плана действий на будущее.

Наиболее очевидные сильные стороны, свидетельствующие об упражнениях, уроках и переговорах, были связаны с тем доверием, которое я оказываю своим коллегам, а также с моим восприятием и размышлениями о прошлых разговорах. В соответствии со шкалой доверия, в исчислении и основанных на идентификации понятиях доверия были явные преимущества. Используя пример моего босса, упражнение продемонстрировало высокую степень доверия, основанного на последовательности поведения: это указывает на человека, который «ценит результаты, которые должны быть получены путем создания и поддержания отношений относительно затрат на их поддержание или разрыв». (Lewicki, Barry, & Saunders, 2015, p. 711) Точно так же высокие оценки доверия, основанного на идентификации, подтверждают мнение о том, что я поддерживаю эмоциональную связь с моим боссом, которая касается общих, понятных ценностей, в рамках одной стороны способность оценивать и защищать ценности другого, и наоборот. Я наблюдал аналогичную динамику развития в ходе классовых переговоров, поскольку члены моей группы проявили последовательность в установлении регулярного времени встреч для планирования следующего шага наших переговоров и в работе, которую они обещали выполнять между нашими встречами. Эти факторы, впервые установленные во время переговоров в Твин Лэйкс, были разработаны ко времени рассмотрения дела Евротехнологии, чтобы мы вчетвером смогли эффективно разработать ответные меры и рассмотреть альтернативы на основе подготовительной работы, которую мы поручили друг другу. Доверие было установлено не только благодаря последовательности встреч, но и эмоционально, так как мы осознали сильные стороны друг друга и применили их к различным элементам наших ответов другой стороне.

Эта склонность к доверию и пониманию сопровождалась двумя показателями в упражнении по компетенции общения. Набирая близко к максимальной сумме как при планировании, так и при распознавании, я выявил высокий уровень самосознания в восприятии того, как другие реагируют на тон и контекст разговора, а также в распознавании точек сопротивления в качестве индикатора для изменения или изменения предмет под рукой. Это упражнение выявило у меня склонность к саморефлексии относительно моей собственной коммуникативной деятельности и того, как я могу улучшить свою презентацию в будущем. Как показали поверхностные личностные тесты, которые я проходил в прошлом, я очень замкнутый человек и не обязательно выискиваю разговоры и дебаты, поэтому, когда я участвую в устной или письменной беседе, меня привлекают эти взаимодействия, размышляют о как они прогрессировали, и подумайте, как ряд потенциальных альтернатив изменил бы результат. Мне было приятно видеть эту тенденцию отраженной в профессиональных упражнениях, и тем более в моем поведении на протяжении вышеупомянутых переговоров, поскольку просмотр журналов группового чата показал не только меня, но и всю мою команду, настроенную на точки сопротивления друг друга при рассмотрении идеи и альтернативы. Наша осведомленность также распространялась на команды, с которыми мы работали, особенно на переговорах в Твин Лэйкс, поскольку наше первоначальное предложение было встречено с тем, что наша группа сочла враждебным, абразивным тоном, до такой степени, что последующим счетчикам было уделено дополнительное внимание при рассмотрении и исправление этого значительно изменившегося настроения.

Наиболее очевидная слабость проявляется в шкале SINS II, где мои оценки по каждому подразделению приводят к значению, которое зачастую значительно ниже среднего показателя «модели». (Браун, 2015) В частности, мои оценки в отношении искажения отрицательных эмоций и традиционного конкурентного торга показали две области, в которых я чувствовал, что этика, лежащая в основе определенных стратегий, была совершенно неуместной. Такие тактические приемы, как притворство противника в убеждение, что либо я, либо мои товарищи по команде были расстроены или испытывали отвращение к переговорному процессу, независимо от того, согласны ли эти условия в мою пользу, всегда казались закулисными в том, что они нападают на эмоциональный отклик, скорее чем предмет, который находится под рукой, что мало что способствует чувству понимания между противоборствующими сторонами.

Что касается индикаторов, наводящих на мысль о традиционных конкурентных торгах, таких как «создание начального спроса настолько высоким / низким, что это серьезно подрывает уверенность вашего оппонента в его / ее способности договориться о удовлетворительном урегулировании», и передает ложное чувство времени работая над тем, чтобы заставить оппонента идти на уступки, мои оценки снова оказались ниже среднего по моей демографической группе. (Lewicki, Barry, & Saunders, 2015, p. 705). Когда моя команда прошла через наши два активных переговоров, мы обнаружили, что принимаем эту тактику близко к сердцу: не как средство преднамеренно обмануть нашего противника, но в более продуктивном смысле этого слова. признал временные ограничения каждого из переговоров и представил предложения / счетчики, которые постоянно находили середину между уступками, которые рассматривала каждая сторона.

Еще одним мотивирующим фактором в определении приемлемости искажения фактов, эмоциональных манипуляций и конкурентных переговоров является убеждение. Независимо от того, сосредоточены ли они на отношениях, организационной политике, интересах или других каналах, убеждение выходит за рамки прямой власти сверху вниз и отражает конкурирующие ценности и интересы, которые формируют организацию. Инструмент «Шесть каналов убеждения» оценивал не только те стратегии, которые наиболее удобны для себя, но и те, которые необходимы для продвижения вперед в организационной среде: работа по отделению идей успешного убеждения от идеи его применения. В десяти из тридцати вопросов, где в ответе указывалось бы на тенденцию к авторитетному убеждению, только один из моих ответов указывал на такой, когда оценивал, как быть эффективным в моей организации. Кроме того, было получено в общей сложности ноль ответов, предполагающих основанное на авторитете убеждение в определении того, что мне удобно делать.

Подобно моим результатам, связанным с познанием присутствия и рефлексии, отсутствие авторитетного убеждения похоже на параллель не только с моими скрытыми тенденциями, но и с тем фактом, что мне еще предстоит занять выдающуюся должность, и поэтому я не знакомы с использованием власти над другим лицом в прямой форме. Shell & Moussa затронула интересный момент, заключающийся в том, что «вы используете основанное на авторитете убеждение всякий раз, когда вы апеллируете к своей официальной позиции или авторитетным правилам или политике, чтобы заставить других согласиться с вашим предложением». (цитируется в Lewicki, Barry & Saunders, 2015, p. 227). Я считаю, что это различие между позиционным и политическим авторитетом особенно актуально, так как я твердо придерживаюсь последнего в качестве приемлемого инструмента убеждения. Школьная работа является ярким примером этого, так как я придерживаюсь руководящих принципов, изложенных в учебной программе, рубриках заданий и соответствующих для этого класса, информационных документах в качестве основы для переориентации групповых дискуссий, в которых рассматриваются идеи и предложения, отклоняющиеся от Основные параметры. В этой связи я использую основанные на политике полномочия в качестве средства убеждения для ведения дискуссии. Несмотря на то, что я держу позицию власти в качестве основы для убеждения, я все еще чувствую себя некомфортно. Я признаю, что это частично является признаком моей профессии, когда я не обладаю прямой властью. В то же время я начинаю понимать, что позиционное убеждение не обязательно должно быть прямым и убедительным, и его можно представить рациональным образом, который не создает впечатление бездушности или превосходства над другим.

Планируя будущее, я считаю, что выявленные мною сильные стороны могут быть использованы в качестве шаблона, с помощью которого можно улучшить мои предполагаемые слабые стороны. Инвентаризация личных переговоров в начале этого курса намекала на результаты, которые последуют в последующих упражнениях, так как мои ответы указывали на высокую склонность к разделению власти, избеганию конфликтов, если это необходимо, и избеганию искажений в пользу прозрачности за столом переговоров. С этой целью я буду стремиться укрепить не только себя, но и своих сверстников в отговоре от попыток манипулирования эмоциями или любых других искажений в попытке получить преимущество в противостоящей команде. Возможно, это является следствием глубокого оптимизма, но я считаю, что открытость и прозрачность создают гораздо более приемлемый тон в переговорах или разговорах, и хотя такой шаг может открыть себя для того, чтобы его использовали предприимчивые группы или отдельные лица, он остается более этически приемлемой тактикой, которая не использует стратегии, которые не могут считаться практически или юридически приемлемыми.

Продолжение личного развития также должно быть сосредоточено на убеждении, а не на его авторитетном канале. Хотя эта область выглядела особенно слабой, мои ответы на большинство вопросов «выберите один или другой» в этом упражнении не дали личного удовлетворения. Я не совсем понимаю, почему я склонен уклоняться от позиций прямого влияния на других, хотя я обнаружил, что разделение между каналами убеждения помогает определить отношения как мою сильную сторону. Объединяя это с моей склонностью размышлять о прошлых разговорах и взаимодействиях, я буду использовать эти знания в качестве эффективного средства убеждения, которое не проявляется в строгой нисходящей форме. Как и во всех этих упражнениях по самооценке, фиктивные переговоры были прекрасной возможностью ассимилироваться с людьми, которые аналогичным образом работали над оценкой и улучшением своих сильных и слабых сторон. Хотя это было сделано для высокопродуктивных групповых упражнений, наша задача – продемонстрировать эти принципы во всех аспектах моего личного, образовательного и профессионального развития.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.