Сочинение на тему Стратегический анализ Тима Хортона

Входящая логистика: сырье, такое как кофе, является основным вкладом Тима Хортона. Эти вещи получены от ассоциаций производителей в Латинской Америке, Африке и Азии. Оказавшись в Канаде, создание и распространение большей частью производятся внутри компании для контроля стоимости и стоимости.

Операции: у Тима Хортона критический уровень вертикальной координации в Канаде. В 2014 году в стране насчитывалось пять центров распространения, которые отвечали за предоставление бумаги, сухих товаров и различных смесей сухих, замороженных и охлажденных продуктов для большей части своих ресторанов. Различные работы, такие как заводы по приготовлению кофе, офис по производству помады и наполнителей, а также армада маркированных грузовиков, отвечающих за доставку продуктов и предметов из их центров расселения в рестораны через эти объединенные офисы. Тим Хортон может увеличить стоимость благоприятных обстоятельств, например, покупая в массе компоненты, такие как мука и сахар. Там, где они не готовы использовать свои весы или повысить эффективность складирования или транспортировки.

Исходящая логистика: Тим Хортон хранит и управляет несколькими организационными кафе, в основном в Онтарио, для целей подготовки, они предлагают франшизу своего бренда меньшинству своих районов. Их бизнес создает дополнительные доходы, контролируя основную территорию контрактных ресторанов.

Маркетинг и продажи: Тим Хортон создал безупречную и чистую картину за последние годы, используя свои творческие задачи по продвижению, и бренд представляет достойную картину канадского национального характера. Этот подход был полезен с тех пор, как в предыдущие годы Тим Хортон превратился в печально известную вещь в Канаде, имея примерно 70% рынка кофе и снеков с более чем 3700 магазинами.