Сочинение на тему Сокращение в организациях как популярная практика в бизнес-среде

Сокращение в организациях в основном становится популярной практикой в ​​современной деловой среде. Каждая организация пытается расширить или сократить своих сотрудников в соответствии с их потребностями, требованиями и условиями бизнеса. Аутсорсинг – это процесс найма какой-либо аутсорсинговой компании, например, субподрядной службы по работе с персоналом, внешнему поставщику. В то время как Офшоринг является переселением бизнеса или переносит часть операций в другую страну. Обычно для всех вышеперечисленных условий используется комплекс мероприятий, которые предпринимаются в организации большой компании для повышения организационной эффективности, производительности и конкурентоспособности.

Сокращение в основном происходит во многих банковских учреждениях Малайзии. CIMB Group, RHB, Hong Leong Bank, а также Ambank практиковали сокращение. Чтобы сократить расходы, CIMB был первым местным банком в последнее время, который рационализировал свой персонал, когда он завершил в июле программу взаимного отделения (MSS) RM443.3mil. Помимо банковского сектора, нефтегазовый сектор также подвержен влиянию низких цен на нефть, в которых сегодня работают компании. O & G компания Shell Malaysia объявила о своем подразделении по разведке и добыче, в течение следующих двух лет мы увидим сокращение на 1300 рабочих мест из общей численности рабочей силы в 6500 человек. Однако сокращение может оказать негативное влияние на фирму. Это может снизить стоимость акций, увеличить нагрузку на сотрудников, стресс и увеличить расходы компании на здравоохранение. Аутсорсинг стал важной бизнес-стратегической альтернативой, чтобы столкнуться с конкурентным характером бизнеса в результате растущего запроса на удовлетворение потребностей пользователей и замены продуктов и услуг, а также быстрых изменений в технологии и глобализации.

Компании, связанные с правительством (GLC), были в центре внимания многих, а именно правительства, инвестирующего общественность и малазийскую общественность в целом. Результаты деятельности GLC показывают способность и успех правительственных инициатив, также известных как государственные агентства по приватизации, которые раньше контролировались и управлялись как неотъемлемая часть предложения государственных услуг. GLCs является основой экономики Малайзии и совокупной капитализации рынка около 40 процентов на малазийской бирже или около 220 миллиардов ринггитов в стоимости (DBS-Market Research 2004). Другой популярный сектор в Малайзии, который использует аутсорсинг, находится в отделе ИТ. Практика ИТ-аутсорсинга в Малайзии (ITO) существовала после эффекта Kodak, но не получила широкого распространения до массовых проектов по компьютеризации государственного сектора и автоматизации финансовых систем после финансового кризиса в Азии в 1997 году. Таким образом, многие поставщики услуг, включая фирмы мирового уровня, предоставляют Бизнес-модели ITO можно найти в действующей в Малайзии.