Сочинение на тему Сильные стороны и слабые стороны Ego Branding & Consulting

Обзор анализа рынка

Ego Branding & Consulting намеревается выйти на рынок для предоставления услуг по ускорению для чернокожих женщин-основателей. Ниже мы обсудим наш анализ окружающей среды, целевого рынка, наших конкурентов и компании.

Среда хорошо подходит для Ego Branding & Consulting. Когда рынок стартапов и IPO снова накаляется, у Эго появляется возможность работать с чернокожими женщинами-основателями, чтобы устранить и устранить существующий разрыв в финансировании между ними и их белыми коллегами-мужчинами.

Структурные факторы

Определенные рыночные факторы могут сыграть роль в способности Ego Branding & Consulting добиться успеха. Эти факторы определены ниже:

 
1. Сила чернокожих женщин. Поскольку в одних только Соединенных Штатах почти 1,5 миллиона предприятий принадлежат и управляются чернокожими женщинами, существует спрос и необходимость в ускорителе, специально предназначенном для основателей чернокожих женщин. Чернокожие женщины имеют неиспользованный потенциал на этом рынке, и, несмотря на то, что финансовая поддержка на рынке значительно меньше, чем у их коллег, вряд ли это окажет какое-либо существенное негативное влияние на ускоритель.

 

2. Риск традиционных конкурентов. Ни один другой традиционный конкурент не обладает идеей «ускорителя стартапов для чернокожих женщин-основателей» в умах сегодняшних чернокожих женщин-основателей. Существует ряд ускорителей и программ более высокого профиля, но большинство из этих ускорителей, как известно, дороги и теоретически не решают конкретные проблемы, с которыми сталкиваются черные женщины-основатели. Эти акселераторы всегда могут создавать программы и группы консультантов, специально ориентированные на чернокожих женщин-основателей. Эти программы могут иметь сильные стороны в области, где конкуренты уже имеют солидное присутствие, но, сосредоточив наши усилия в Нью-Йорке и его постоянно развивающейся Силиконовой долине, Ego сосредоточится на области, в которой очень сильный рынок чернокожих женщин-основателей, но не имеет много известных офисов конкурентов с физическим присутствием. В этой области не появилось менее известных конкурентов.

 

3. Риск альтернатив. Потенциальные альтернативы – это очень реальный риск. Венчурные капиталисты могут включать и добавлять дополнительные ускорители в свои портфели, чтобы иметь четкую воронку для конкретных учредителей в конкретных учредителях, в том числе основателей чернокожих женщин. Кроме того, некоммерческие организации могут начать предлагать фундаментальные услуги бизнес-плана, в основном концентрируясь на предпосевной деятельности. Создавая рабочие отношения с венчурными капиталистами, цель Ego состоит в том, чтобы предложить набор ключевых компетенций в области маркетинга и бизнес-стратегии, которые дополняют возможности финансирования и оценки бизнес-моделей венчурных капиталов.

 

4. Риск для новых участников. Этот риск заслуживает внимания, поскольку существует очень мало препятствий для выхода на рынок акселераторов / консалтинга. Такие фирмы, как Ego, обычно не имеют интеллектуальной собственности, которая должна быть запатентована, и требования к созданию ускорителей такого типа минимальны. Несмотря на это, сфера деятельности нового делового рынка, ориентированного на чернокожих женщин-основателей, должна поддерживать ряд акселераторов или программ в этом регионе. Ego Branding & Consulting сконцентрируется на приобретении идеи «ускоритель чернокожих женщин-основателей» в сознании рынка. Поддерживая эту идею, Ego уменьшит воздействие новых ускорителей и программ с сопоставимыми целями. Сохранение этой идеи – дорогостоящая миссия, которая будет начинаться локально и перемещаться из одного города в другой по мере развития и роста компании.