Самые умные парни в комнате сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Самые умные парни в комнате

<Р> Enron.

В этой книге рассказывается о взлете и падении Enron. Кеннет Лей, который был генеральным директором этой компании. Кеннет Лей родился 15 апреля 1942 года в Тайроне, штат Миссури. Кеннет Лэй начал жизнь в бедности. Его родители владели магазином кормов, который обанкротился. Кеннет Лэй не жил в доме с сантехникой в ​​помещении, пока ему не исполнилось 11 лет. У него было тяжелое детство, со многими домашними обязанностями, такими как работа на тракторах и вспашка полей. У него всегда была мечта, чтобы однажды он разбогател на коммерции.

Лей всегда был хорошим учеником. Он учился в университете Миссури на стипендию. Он стал экономистом благодаря экономическому классу, который вел его профессор Пинки Уолкер. Именно из-за Уокера Кеннет Лэй присудил степень магистра, чтобы у него были бесконечные возможности стать успешными в бизнесе.

Он получил степень бакалавра и магистра экономики в Университете Миссури. Он был также призван в армию, а затем поступил в школу кандидатов в офицеры ВМФ. С 1968-1971 гг. Работал экономистом. В 1970 году после получения степени доктора экономических наук в Университете Хаутона он работал заместителем министра энергетики США при заместителе министра энергетики.

После выпуска Кеннет работал пару лет в компании под названием Humble Oil, которая позже Exxon. Кеннет занимал много разных работ. С 1965-1968 работал в Humble Oil. С 1968 по 1968 год работал во флоте США офицером снабжения. С 1969 по 1973 год работал преподавателем и доцентом. С 1971 по 1972 год работал в Федеральной энергетической комиссии помощником комиссара. Он имел много других должностей в своей жизни. Он стал настолько высокого роста, что отказался присоединиться к кабинету Джорджа Буша. Естественно, он был хорошим человеком, мало кто обижался на него. Только в падении Энрона его мир рухнул. Несмотря на противоречия, генеральный директор Enron выиграл много наград. Он получил Премию Лидерства, Консульство частного сектора, Зал деловой славы в Техасе, 1997. Премия Горацио Алжера, Премия Горацио и Ассоциация выдающихся американцев. Энрон основал небольшую компанию по имени Houston Natural Gas, к которой присоединился бывший Сотрудник Exxon, Кеннет Лэй, в 1984 году. Поскольку Houston Natural Gas была относительно небольшой фирмой, развитие более крупных компаний и фондового рынка грозило стереть с лица земли компанию. Тем не менее, с ответственным за Lay, компания смогла отразить любые выкупы, а также расширить в два раза. В 1986 году, после многих изменений и дальнейшего роста, фирма меняет свое название на Enron и переехала в родной город Lay в Хьюстоне, штат Техас , В то время Enron была одновременно газовой и нефтяной компанией. Компания специализировалась на транспортировке природного газа по своим трубопроводам, простираясь на тысячи миль через континентальную часть Соединенных Штатов. Поскольку фирма продолжала процветать, она реформировала свой коммерческий подход, став ведущим производителем и дистрибьютором энергии как в Соединенных Штатах, так и в Великобритании, а также стала более активно участвовать в торговом рынке. Амбиции и решимость действительно подняли Enron на новую высоту, помогая ей стать одной из самых влиятельных и инновационных компаний в Соединенных Штатах, даже будучи «признанными самыми инновационными среди самых уважаемых компаний FORTUNE» в течение «шести лет подряд». Однако с большим успехом возникло искушение, и благие намерения были сбиты с пути. Ужасное высокомерие, рискованное поведение и обман в конечном итоге оправдывают гибель могучего Энрона.

Enron часто хвалили за то, что он стал более либертарианским взглядом, влиянием, часто аккредитованным для человека по имени Джеффри Скиллинг. Будучи генеральным директором вторичной компании Enron, «Энрон Финанс», Skilling обладала способностью напрямую влиять на саму структуру рынка природного газа. Таким образом, Enron стремился коммодитизировать все услуги и продукты, какие только мог, занимаясь всем: газом, электричеством, водой, нефтью и даже широкополосной связью. Вскоре фирма вышла на фондовый рынок, став полноценным торговым предприятием. Бухгалтерский учет на рынке – это метод, который «вместо счетов, отражающих фактическую прибыль, учет по марке на рынок позволяет отражать счета предполагаемая будущая прибыль », что обеспечило бы объяснение удивительно точных расчетов корпорацией будущих доходов. Тем не менее, несмотря на достаточно большую валовую прибыль и общий успех, компания все еще испытывала финансовую борьбу. Например, в 1987 году компания сообщила о потере «85 миллионов долларов» с «истинной потерей в 142–190 миллионов долларов». Конечно, этот момент, как и многие другие, был быстро скрыт, создавая иллюзию того, что такие потери не были такими экстремальными, как на самом деле. Финансовый директор Enron, Эндрю Фастов, применил тактику, при которой денежные ценности, вытекающие из сложной системы коммерческих организаций, манипулировали в пользу компании. Целью этой тактики было сформировать иллюзию стабильного дохода для фирмы, как упоминалось ранее. Фактически, Фастов, как говорили, «создал и служил директором некоторых компаний» (Проберт) в этой призрачной финансовой стратегии. Тем не менее, монетаристский фасад, созданный главарями Enron, останется несомненным в течение нескольких, казалось бы, процветающих лет. Настолько, что многие сотрудники внутри фирмы не имели ни малейшего представления об истинной природе обстоятельств.

В ходе событий, которые вызвали бы шок во всей отрасли, мегапредприятие обнаружило, что весь собственный мир подвергает сомнению свое собственное мошенничество. В конце концов, это всего лишь вопрос времени, когда реальность неэтичного поведения Энрона нанесет такой ужасный ущерб. В 2001 году бывшее монументальное предприятие обнаружит, что его целостность ставится под сомнение, так что его запасы начали сильно падать, поднявшись с «80 долларов в начале года до низких 40» (Хеляр) к середине августа. Помимо того, что Enron является довольно сомнительным средством получения дохода, он также известен своей откровенной жестокостью. Было засвидетельствовано, что у фирмы была собственная система, в которой персонал «пытался сокрушить не только посторонних, но и друг друга», чтобы подняться в ряды. Спекуляции из внешних источников впервые возникли, когда сам Джефф Скиллинг подал в отставку со своей недавно полученной должности генерального директора. Однако Кен Лэй, возвращаясь к своей должности генерального директора, формально отрицал, что эти изъятия из корпорации связаны с какими-либо финансовыми проблемами, заявив, что «в Enron не было« проблем с бухгалтерским учетом, торговыми проблемами или проблемами с резервами ». Считалось, что Скиллинг уже заподозрил неизбежный провал и разоблачение компании, решив оставить все это позади, чтобы избежать последствий. Вскоре многие крупные акционеры, включая собственных руководителей Enron, начали продажу или продажу всех акций, связанных с Enron, что является показателем неизбежных проблем в компании. Вскоре после этого журнал «Уолл-стрит», как и многие другие новостные агентства, начал беспощадную кампанию против корпорации, направленную на Эндрю Фастова. Фастова бросили под автобус, как это было, когда выяснилось, что он периодически снимал с себя часть уже фальсифицированного дохода Энрона для себя. С тех пор Лей пытался восстановить авторитет своей компании, но эти усилия оказались безрезультатными. Вскоре после этого Enron официально объявила о банкротстве, спровоцировав раскрытие крупнейшего скандала в современном деловом мире.

В последующие годы все эффекты Enron будут проданы в попытке погасить его огромные долги, которые будут включать «приблизительно [67] долларов США» для «20 000 кредиторов компании». Однако было подсчитано, что эти держатели долга получали только «20-40%» (хеляр) от причитающихся им денег. Наряду с этим вся рабочая сила Enron потеряла свою работу; многие из них в конечном итоге были привлечены к суду по тем же обвинениям, что и другие громкие преступники в скандале. Эндрю Фастоу был приговорен к шести годам по уголовному обвинению после дачи показаний против Кеннета Лея и Джеффри Скиллинга в 2006 году. Однако Скиллинг и Лей отказались признать какое-либо правонарушение с их стороны. Их слушания, которые были очень широко освещены, были сосредоточены главным образом на том, имело ли место мошенничество внутри компании и ее среды, и в какой степени. В этих случаях требовалось, чтобы вовлеченные стороны имели «преднамеренное, преднамеренное, [и] преднамеренное неправомерное поведение». Сначала это показалось прокурорам долгим шагом, потому что у Энрона был их аудитор Артур Андерсон, одобряющий каждое финансово мотивированное решение и действие. В конце концов, однако, такие усилия продемонстрировали еще большую неудачу для мегакорпорации. Скиллинг был «приговорен к 24 годам… по 19 пунктам». Лей также был приговорен к тюремному заключению, но скончался прежде, чем какое-либо время могло быть отбыто. Наконец, сам Артур Андерсон был распущен вместе со всеми другими одиторами Энрона, и, хотя он попытался еще раз, он так и не смог полностью восстановить свою репутацию в результате своего участия в скандале. Таким образом, благодаря многочисленным исследованиям и следствиям некогда могущественная и инновационная мегакорпорация Enron, наконец, пала.

С тех пор, как Enron упал, бизнес-образование стало целенаправленным с действительно респектабельными намерениями. Чтобы быть правым и справедливым в деловом мире, особенно в качестве бухгалтера или менеджера, нужно не только изучить этическое поведение, но и уметь соотносить такое поведение соответствующим образом. Тем не менее, казалось бы, что некоторые моральные позиции все еще не определены в типичном наборе курсов. Например, когда Джеффри Скиллинг посещал Гарвардскую школу бизнеса, этика не была обычной частью основной учебной программы. Считается, что многие учащиеся «считают, что этика заключается в том, чтобы не быть пойманным, а не в том, как делать правильные вещи в первую очередь» (Fusaro 148), по понятным причинам ставя серьезную проблему. Доказательством этого понятия является интерпретация этическими скандалами в средствах массовой информации, такие как Enron, показывающие, что «бизнес-школы не достаточно пересмотрели свои учебные программы, чтобы охватить этику, преподавание деловой этики» (Cox 1). Тем не менее, в настоящее время моральное поведение, а также простая этика распространяются в бизнес-школах, что подтверждается многими исследованиями, в том числе проведенными «Penn and Collier (1985)» (Cox 4) и «Early and Kelley (2004)» (Кокс 5). Было также много образовательных фильмов, созданных в результате неэтичного поведения в деловом мире, в том числе Enron: «Самые умные парни в комнате» (Cox), которые обычно используются для оценки того, как студенты воспринимают правильную и неправильную этику, соответственно. Согласно упомянутым исследованиям, студенты, которых учили истинному этическому поведению, отреагировали положительно, сделав пересмотр этического учебного плана необходимостью для надлежащего бизнес-образования. Можно сделать вывод, что без существенного провала Enron эти студенты, а также крупные игроки в современном деловом мире, возможно, не усвоили этот ценный урок, что негативно отразилось бы на отрасли еще больше.

Кроме того, в результате эпического краха Enron этическое поведение в сфере бизнеса было переопределено как нечто большее, чем то, что приемлемо и что неприемлемо, а также то, что правильно и что неправильно.

В 1985 году был образован Enron. Первоначально это было слияние Houston Natural Gas Co. и Inter-North Inc., базирующейся в Омахе. Кеннет Лей был генеральным директором Houston Natural Gas и, таким образом, стал генеральным директором и председателем Enron. Enron стал главным трейдером и поставщиком энергии. В 1999 году Enron запустила собственное подразделение по широкому охвату бренда и Enron Online. Этот сайт быстро стал крупнейшим бизнес-сайтом в мире. 90 процентов его доходов приходилось на сделки, совершаемые в Enron через Интернет.

Энрон быстро вырос. В 2000 году годовой доход компании достиг 100 миллиардов долларов США и стал седьмой по величине компанией в списке Fortune 500 и шестой по величине энергетической компанией в мире.

Enron была американской энергетической торговой компанией, которая создала крупнейшее в истории мошенничество в области бухгалтерского учета. Используемые в Enron методы учета, которые привели к росту доходов компании.

Enron не был социально ответственным, когда лгал о своих доходах и не смог доказать, что стоимость его акций была ниже, чем в балансовых отчетах. Без сомнения, Enron предал своих акционеров (больше всего своих сотрудников), потому что он пошел против своей заявленной приверженности честности; он избегал общения с жадностью; и его творческий учет продемонстрировал реальное презрение к местным и международным законам о предпринимательской деятельности », хотя Enron утверждала, что уважает закон

В ретроспективе неясно, что у Enron был сотрудник по соблюдению нормативных требований в 2000 году, когда он сформулировал свой кодекс этики. Однако может показаться, что старшие должностные лица в компании будут иметь те же обязанности, что и любой сотрудник по соблюдению: обеспечивать соблюдение всеми соответствующими законами и правилами; быть лидерами в формировании деловой этики; и раскрывать любую информацию, требуемую законодательством или политикой компании. Лидеры Enron нарушили все свои обязательства и предали заинтересованных лиц.

Enron был примером как крупного успеха, так и крупного провала. Не следует подразумевать, что некогда мегакорпорации действительно не удалось стать действительно великой компанией. Тем не менее, руководители позволили такой успех, чтобы удержать их от этических действий, обрекая таким образом Enron на судьбу, которую он перенес. Возможно, если путем истинного изучения истории и применения такого опыта деловой мир сможет стремиться не стать свидетелем еще одного неэтичного бедствия, такого как Enron.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.