Различие между X и Y возрастов на профессиональном рабочем месте сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Различие между X и Y возрастов на профессиональном рабочем месте

Целью статьи является изучение различия между возрастами X и Y на профессиональном рабочем месте. Философия субъективного исследования зависит от полуорганизованных встреч с агентами X и Y возрастов. По этой причине было подготовлено 15 открытых запросов.

Поскольку численность рабочей силы постепенно возрастает, способность понимать и сосуществовать с другими людьми разного возраста будет влиять на выгоды и условия работы в офисе. Менеджеры должны знать, как связываться с каждым возрастом, имея в виду конечную цель, чтобы ставить задачи, которые заслуживает каждый человек, а работники должны брать на себя обязательства, которые помогают организации прийти и поставить новые цели. Возраст, до которого у человека есть место, является одним из многочисленных элементов, которые могут позволить нам лучше понять конкретного человека (или даже целую группу людей, имеющих место с возрастом). Чем быстрее нарастает мир, тем более отточенный поворот превращается в контрасты между веками. Работа с людьми разных возрастов может показаться непосильным делом на том основании, что ни одна структура не сможет обеспечить выполнение каждого из трех возрастов на работе. Недавние выпускники колледжа могут любить обычную информацию, но Поколение Иксеров может заподозрить этот чрезмерный стиль.

Несмотря на то, что большинство ассоциаций тратят время и средства на создание и расширение возможностей разнообразия, многие из них ограничивают свое значение приличного разнообразия по признаку пола и этнической принадлежности. Выдающийся среди самых подавляющих разнообразных проблем сортов достойное разнообразие поколений регулярно игнорируется и не решается. Самый примечательный ресурс компании – это ее работники, поэтому обязательно, чтобы надзорные органы видели каждый возраст и то, как каждый может сотрудничать. То, во что можно верить, является адекватным, а другой человек может не думать так. Это то место, где организации должны знать, как создать атмосферу обучения для всех желающих сотрудничать. Рабочее место в настоящее время игнорирует изменение стандарта с этими гаванями. В нынешней рабочей среде существует большая возрастная дыра между самыми опытными и самыми молодыми представителями. Выполнение работы из домашнего выбора может привести к тому, что бэби-бумеры будут чувствовать себя изолированными, но отказ от них вызовет раздражение у миллениалов, которые чувствуют себя наиболее прекрасно, используя всю интенсивность Интернета. Чтобы расширить возможности этой культуры беспорядка, должна быть создана адаптируемая структура. Исследования показали, что наличные деньги необходимы, но это не главная причина, по которой представители остаются в определенной области. Смесь бюджетных, индивидуальных и социальных переменных создает ощущение преданности ассоциации.

Рабочая среда сильно изменилась за последние 40 лет. Агрессивный вес в сочетании с новаторскими изменениями, сокращением деятельности, снижением участия в ассоциациях и слабостью профессий были признаны в качестве важных причин для эскалации работы. Кейн (2010) считает, что люди из поколения X были зачаты на длинных отрезках с 1965 по 1980 год и считаются меньшими по численности, чем бумеры. Ксеры были раскрыты и имели возможность общаться с различными обществами, что позволило им увидеть людей, по которым скучал Бумер. Наряду с тем, что Xers были включены в другой эфир, они считались предпочтительнее инструктажа над бумерами, так как 60% Xers ходили в школу.

Непримиримый стиль администрирования, согласованный с любым собранием, отдалит большее число представителей, чем будет. Прежде всего, основное внимание на рабочем месте должно быть сосредоточено на его целях, а не на методах, которыми добиваются отдельные специалисты. Самая важная деятельность – создать группу, которая постигает качества каждого возраста. Менеджеры пытаются скорректировать различные потребности и стили работы трех конкретных возрастных групп. В любом случае, многочисленные ассоциации оставляют представителей и группы рабочей среды без посторонней помощи для решения этих вопросов вместо того, чтобы давать указания и поддержку.

Митчелл (1998) утверждает, что в эпоху «Поколения Y» дамы переселялись на территории, например, доны, которые когда-то были перегружены парнями. Молодые женщины также карлики больше молодых людей в национальных школах и включены в число первоклассных выпускников. Эта растущая скорость была улучшена за счет их окружения ПК, Интернета, мобильных телефонов, банкоматов и прогрессов, например, лазерной медицинской процедуры. Каждый век имеет свои особенности поведения, практики, желания, склонности и мотивационные рычаги. Контрасты между возрастами отождествляются с тем, как люди передают. Это может вызвать ложные впечатления, репрезентативную текучесть кадров и проблемы с привлечением рабочих и повлиять на их долгосрочную ответственность. Призвать более опытных представителей руководить более молодыми так, чтобы это способствовало пониманию между поколениями и скоординированным усилиям. Отдельные клише-разделители: Millennials не вялые, Gen Xers не неверны, а Baby Boomers не застряли раньше. Термин возраст был охарактеризован по-разному. Возрастные ограничения между различными возрастами не совсем понятны исследователям и аналитикам.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.