Сочинение на тему Понимание структуры списка вакансий
- Опубликовано: 15.07.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Описание работы, трудовые ресурсы
Описание работы является важной концепцией в области управления персоналом. Описание работы содержит краткую информацию о работе, ее назначении, перечисляет основные обязанности и, как правило, устанавливает цель и функции работы (Reed, 2017). Описание работы имеет различные области, включая задачи, инструменты и технологии, знания, навыки и способности, а также требования к образованию, которые следует учитывать при описании работы. Области подпадают под спецификацию работы и аспекты дизайна работы. Спецификация работы фокусируется на квалификации, опыте, навыках, способностях и знаниях, а также личных качествах. Аспект дизайна работы включает способ, которым работа и задачи организованы.
Задачи
Описание работы определяет задачи, обязанности и ответственность за работу, за которую ответственен сотрудник. Разделы с заданиями предполагают подготовку краткого описания каждого из заданий. Основная цель определения и описания задач работы заключается в определении наиболее важных аспектов, необходимых для эффективного выполнения работы.
Инструменты и технологии
В разделе «Инструменты и технологии» перечислены используемые инструменты и технологии, применяемые в контексте практической работы. Эта область направлена на создание картины практического контекста работы и условий, в которых она организована.
Знание
В области знаний перечислены конкретные знания или общие навыки или технические знания, которыми должен обладать сотрудник, и которые делают человека релевантным для работы в отношении понимания контекста работы. Эта область связана с оценкой уровня знаний человека или его способности приобретать знания, необходимые для выполнения работы, и применять эти знания в практическом контексте работы.
Навыки и способности
Область «Навыки и способности» включает способность анализировать работу, чтобы определить навыки и способности, необходимые для эффективного выполнения работы. В этом разделе перечислены необходимые навыки и способности, включая квалификации, которыми должен обладать новый сотрудник, и которые необходимы для выполнения работы. Требования к образованию
Требования к образованию часто основаны на анализе фактических рабочих обязанностей. В области «Требования к образованию» перечислены формальные требования к образованию, относящиеся к уровню образования или обучения, чтобы гарантировать, что каждый потенциальный сотрудник соответствует минимальным образовательным требованиям для практики или работы в контексте указанной работы.
Два метода отбора, используемые для найма квалифицированных кандидатов
Отбор – это процесс, который варьируется в зависимости от ресурсов и персонала компании. Существует два широко используемых метода отбора, включая онлайн-скрининг, шорт-лист и индивидуальные интервью. Поскольку Интернет приобретает все большее значение в области управления человеческими ресурсами, он-лайн скрининг и шорт-листы являются экономически эффективным способом оценки кандидатов, которых может быть много. Целью первоначального отбора является определение кандидатов, которые не удовлетворяют минимально приемлемым стандартам в отношении критериев для работы, которые считаются необходимыми. Кандидаты, которые удовлетворяют минимально приемлемым стандартам, затем включаются в короткий список на основе отбора на основе компетенций, чтобы пройти интенсивную и обширную оценку (Källman, 2015). Онлайн-скрининг и шорт-лист были бы наиболее уместны в наше время, когда тысячи объявлений о вакансиях и приложений размещаются в Интернете, чтобы они были доступны людям в разных географических точках. Этот метод является экономически эффективным, поскольку его можно использовать для экономии ресурсов компании и заявителей путем выявления лиц, которые не соответствуют стандартным требованиям.
Индивидуальные интервью также являются наиболее часто используемым методом отбора и включают в себя личные контакты и дискуссии, которые предоставляют наилучшую возможность для установления тесного контакта или взаимопонимания между интервьюером и кандидатом (Stephenson-Famy et al., 2015 ). Оценка личности в контексте личного общения может использоваться для оценки различных межличностных факторов, а также других требований к работе. В ходе собеседований можно оценить людей на предмет их способности грамотно выполнять работу (Källman, 2015).
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ. Быть продуктивным на работе может порой быть сложной задачей. Онлайн-сервисы позволили большинству компаний оставаться продуктивными на современном конкурентном рынке. Онлайн-сервисы
Споры о важности разнообразия на рабочем месте не новы. Это обсуждалось последние 6 десятилетий. Многие исследователи, академики, специалисты по кадрам и предприниматели спорили о его
В соответствии с Общим регламентом о защите данных (GDPR) («Регламент»), который вступает в силу 25 мая 2018 года, физические лица будут пользоваться расширенными правами с