Сочинение на тему Обзор проекта в жизни

Общая стоимость проекта оценивалась в 14 366,00 долларов США и финансировалась за счет 15 000 долларов частных сбережений. В проекте были поставлены задачи высокого уровня, которые требовали опыта профессионалов. в течение первой недели забор был приоритетом. чтобы поставить забор, городу нужны были разрешения на посты, которые могли бы удерживать забор на месте. Разрешения были получены в понедельник, третий, и работа началась четвертым рано утром. к обеим сторонам забора были установлены шестого марта, а также инспектор пришел и завершил утверждение к седьмому марта. Ограждение, являющееся частью проекта, было выполнено в соответствии с бюджетом и в установленные сроки.

В течение недели 2 я установил контакт с цементной компанией, в которой ВОЗ ранее была доступна, и измерил тонну для оценки на предыдущей неделе. из-за отсутствия разрешений, необходимых городу для цементирования, проект был упрощен. Грузовик с цементом должен был прибыть в воскресенье, 9 марта 2017 года; но был незначительный удар. Корпоративная поставка материалов имела механический недостаток со своим смесителем, который препятствовал поступлению материалов в тот же день. был использован уникальный грузовик, а также цемент был доставлен в понедельник, десятого марта рано утром. Все работы выполнялись в течение дня. в соответствии со знаниями, цемент требуется отвердить в течение минимум 2 дней при установке, чтобы обеспечить правильную сушку, прежде чем наступать на это. Кусты были куплены и посажены тринадцатого марта, что завершило проект с успехом в течение недели 2. хотя некоторые задержки произошли в начале недели, проект был вовремя и с определенными интервалами предполагаемого бюджета.

Финальная часть проекта произошла на 3-й неделе. В течение февраля я получил оценку, даты установки и материалы, которые должны быть доставлены на этой явной неделе. Корпорация, доставляющая товары для колоды Alumawood, принесла товары в воскресенье, 16 марта. дело с товарами в том, что они случайно принесли неправильный цвет. правильный цвет был ярко-белым, однако товары, которые они принесли, были не совсем белыми. Корпорация забрала товар обратно и привезла правильный 2 дня спустя восемнадцатого марта. Установка произошла девятнадцатого марта, и, хотя это не проблема, а также городской инспектор пришел в пятницу, двадцать первого марта, чтобы утвердить окончательный проект, который вошел в бюджет и в установленные сроки. В конечном итоге успех во время этого проекта было трудно реализовать, тем не менее, это было полезно.

Следуя основному протоколу управления проектами, я использовал объем, стоимость и время. Я нашел время, чтобы попытаться провести некоторый анализ в оценке, материалах, установке и общих квалифицированных рекомендациях, касающихся совершенно разных корпораций. Я получил несколько цитат из разных корпораций и выбрал только те, которые имели городские разрешения, денежную сумму и предоставили письменные оценки со всеми ценами напрямую. Я измерил успех своих приездов, убедившись, что все пришедшие закончены вовремя и по достоинству спекулируют. Управление проектами – превосходный инструмент, который каждый должен использовать для достижения необходимых результатов. Он обеспечивает базовое восприятие желаемого долга, предполагаемое время выполнения, а также общие результаты. отличный оратор по психологическим особенностям по имени Денис Уэйтли (2017), однажды сказал: «Ваши результаты будут прямо пропорциональны вашей проблеме».