Сочинение на тему Изучение случая рекомендуемой бизнес-структуры для Джека и Джил
- Опубликовано: 06.10.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Структура, трудовые ресурсы
Структура бизнеса
Существуют различные бизнес-структуры, такие как индивидуальное предпринимательство, партнерство и общество с ограниченной ответственностью. В данном случае не рекомендуется создавать единоличную собственность, потому что есть два желающих инвестора; Джек и Джилл обладали необходимыми финансовыми / капитальными и квалификационными ресурсами в важных областях физической культуры и специализации в области питания. По сути, хотя фитнес-центр требует больше физических упражнений, в сочетании с соответствующими рекомендациями для клиентов по различным диетам, чтобы помочь им уменьшить или улучшить вес в соответствии с международно приемлемыми стандартами индекса массы тела, будут предлагаться дополнительные услуги, выгодные для бизнеса. , Это может стать конкурентным преимуществом и силой бизнеса по сравнению с конкурентами, поскольку клиенты могут подумать о том, чтобы получить консультацию по питанию из того же места, а не консультироваться с диетологами в другом месте, так как это сэкономит время и стоимость поездки.
Рекомендованной структурой бизнеса для Джека и Джилл является частное партнерство, поскольку они оба будут вносить вклад в капитал в качестве партнеров. Юридическое формирование партнерства обеспечивается в соответствии с австралийским Законом о партнерстве в разделе 1. Кроме того, они будут разделять роли руководства бизнесом в соответствии с соглашениями, которые они будут принимать, а также управления другим персоналом в случае необходимости найма. Учитывая, что существует две основные формы партнерства: общее и ограниченное, желательно, чтобы они выбрали общее партнерство. Это происходит из-за того, что они являются единственными инвесторами в бизнесе и несут прямую ответственность за управление / управление бизнесом (Entrepreneur Media, 2018). Кроме того, они обладают идеальными профессиональными навыками для предоставления услуг клиентам через фитнес-центр, таким образом, они будут непосредственно вовлечены, особенно на начальных этапах предоставления услуг, прежде чем нанимать менеджеров позже, если потребуется. Наоборот, коммандитное товарищество идеально подходит для большего числа инвесторов, особенно если они не имеют прямого контроля над бизнесом, связанным с управлением или работой, поэтому не рекомендуется для Джека и Джилла.
Организация их услуг через фитнес-центр будет наиболее идеальной для формирования компании на основе полного партнерства. Рекомендуемые типы обязательств для Джека и Джилл основаны на их сильных сторонах, интересах, компетенции и доступности. Учитывая, что Джек является профессиональным учителем физкультуры, он создает основу для того, чтобы дать ему возможность предлагать уроки и вести клиентов по аспекту физических упражнений. С другой стороны, Джилл как профессиональный диетолог может закрепить свои навыки в бизнесе, предоставляя за дополнительную плату уроки по необходимым приемам пищи для здорового тела. Поскольку это может не иметь большого рабочего процесса, как физическое упражнение, Джилл может определить свои сильные стороны в области физического воспитания и учиться у Джека, чтобы он мог помогать клиентам в выполнении практических упражнений, как Джек предлагает теорию. Предполагая, что в течение первых трех месяцев они получат умеренное количество из 30 постоянных клиентов, они смогут разделить эту группу на две части и участвовать в обеих ролях в руководстве бизнесом, а также быть настоящими сотрудниками в качестве инструкторов, что будет способствовать снижению затрат на начальном этапе этапы. Увеличение числа клиентов до 70 может заставить их нанять одного или двух инструкторов, чтобы помочь им, поскольку они выполняют многозадачность между руководством и инструкторами. Со временем, когда бизнес стабилизируется и получает более 100 клиентов, они могут рассмотреть возможность найма постоянных инструкторов и сосредоточиться на управленческих ролях.
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ. Быть продуктивным на работе может порой быть сложной задачей. Онлайн-сервисы позволили большинству компаний оставаться продуктивными на современном конкурентном рынке. Онлайн-сервисы
Споры о важности разнообразия на рабочем месте не новы. Это обсуждалось последние 6 десятилетий. Многие исследователи, академики, специалисты по кадрам и предприниматели спорили о его
В соответствии с Общим регламентом о защите данных (GDPR) («Регламент»), который вступает в силу 25 мая 2018 года, физические лица будут пользоваться расширенными правами с