Сочинение на тему Исследование влияния учета затрат в организации
- Опубликовано: 09.09.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Управленческий учет, Учет
Управленческий учет
Введение
Управленческий учет – это практика, которая позволяет компании выявлять, анализировать, интерпретировать и передавать релевантную информацию, касающуюся операционных издержек бизнеса, с целью оказания помощи организации в достижении ее целей и, таким образом, важнейшего элемента бизнеса. Бухгалтерский аспект, так как помогает оценить экономическую эффективность компании. Эта глава демонстрирует важность управленческого учета с точки зрения стоимости работы компании, категоризации и сокращения затрат. Также освещаются различные формы организационной структуры и различные управленческие бухгалтерские отчеты, генерируемые бизнесом.
Вопрос 1: Является ли эта компания по производству, продаже, обслуживанию или гибридной компании?
Владелец бизнеса / менеджер: ответ 1
Компания Rolls Royce занимается автомобильной промышленностью. Организационная структура этой фирмы является обществом с ограниченной ответственностью, а значит и гибридной формой бизнеса. Акционеры не несут личной ответственности по долговым обязательствам, связанным с компанией.
Ответ владельца бизнеса / менеджера переведен на язык учебника
Компания является Rolls Royce Automotive Manufacturing. Однако объем производства, как правило, ограничен, так как продукты каждого клиента должны быть построены правильно и уникально, чтобы соответствовать желаемым уникальным требованиям клиента. Калькуляция заказа на работу принята для отслеживания и анализа стоимости материалов, рабочей силы и накладных расходов, используемых при производстве продукта.
<Р> Рекомендация / Вывод.
Законы и нормативные акты, регулирующие создание общества с ограниченной ответственностью, обычно закреплены в федеральном законе. Однако эти правила различаются в зависимости от географического расположения компании. Кроме того, нет конкретных национальных налоговых форм в отношении налогообложения гибридной компании.
Вопрос 2. Опишите, как вы отслеживаете прямые материалы, прямой труд и накладные расходы?
Владелец бизнеса / Ответ менеджера 2:
Прямые материалы, затраты на оплату труда и накладные расходы производственного процесса отслеживаются и анализируются с использованием ведомости затрат на работу, созданной компанией, карточек с часами и расписаний времени для контроля стоимости рабочей силы, материалов и накладных расходов, применяемых на каждом единичное производство. Таблицы стоимости работ обновляются в хронологическом порядке с каждым производственным процессом.
Ответ владельца бизнеса / менеджера переведен на язык учебника.
Отслеживание прямых затрат на материалы, оплату труда и накладных расходов, применяемых в процессе производства, осуществляется с помощью ведомости затрат на работу, использования карточек с часами и расписаний, чтобы отслеживать стоимость затрат, применяемых к каждой единице продукции. Таким образом, информация о стоимости входных данных записывается и передается в соответствующие записи журнала. Чтобы обеспечить точный и эффективный мониторинг, ведомости стоимости работ должны периодически обновляться на протяжении всего производственного процесса.
<Р> Рекомендация / Вывод.
Для организации крайне важно установить логическую отправную точку для облегчения определения стоимости работы в отношении операционной деятельности и процессов компании. Стоимость работ позволяет эффективно отслеживать прямые материалы, трудозатраты и накладные расходы.
Вопрос 3. Опишите, как вы классифицируете различные расходы?
Владелец бизнеса / Ответ менеджера 3:
Прямые материалы, трудовые и производственные накладные расходы относятся к разным категориям расходов компании. Прямые материалы и трудозатраты представляют собой стоимость затрат, четко определенных для каждой единицы продукта, тогда как производственные накладные расходы – это косвенные затраты на продукт, такие как стоимость потребленного топлива и электроэнергии.
Ответ владельца бизнеса / менеджера переведен на язык учебника.
Категоризация затрат внутри компании включает прямые материалы, прямой труд и накладные расходы завода. Прямой материал представляет собой стоимость сырья, отождествляемого непосредственно с продуктом, тогда как прямой труд – это те затраты, которые компания тратит на рабочую силу для производства определенного продукта. Производственные накладные расходы – это те затраты, которые косвенно возникли в процессе производства, такие как амортизация оборудования и стоимость потребленного топлива и электроэнергии.
<Р> Рекомендация / Вывод:
Категоризация затрат в бизнесе позволяет компании объединить все свои расходы вместе и, таким образом, получить глубокое понимание суммы денежных расходов на связанные статьи. Кроме того, классификация затрат обеспечивает элемент учета затрат и финансового учета и, следовательно, помогает компании оценить свою производительность.
Вопрос 4. Какие отчеты по управленческому учету вы генерируете и как они используются в вашем бизнесе?
Владелец бизнеса / Ответ менеджера 4
Отчет о прибылях и убытках и бухгалтерский баланс входят в состав управленческой бухгалтерской отчетности, сгенерированной компанией для учета продаж и административных расходов, а также затрат на продукт соответственно. Запасы, такие как сырье, незавершенное производство и готовая продукция, классифицируются как активы в балансе. Когда компания продает продукт, запас готовой продукции учитывается как стоимость проданных товаров в отчете о прибылях и убытках.
Ответ владельца бизнеса / менеджера переведен на язык учебника
Важно иметь отчеты по управленческому учету, поскольку они помогают компании определить эффективность производственного процесса. Эти отчеты включают в себя бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках, в которых отражаются соответственно затраты на продукт, а также на продажу и административные расходы. Сырье, незавершенное производство и готовая продукция, которые составляют затраты на инвентаризацию, отражаются как активы в балансе. Когда продажа продукта осуществляется, компания записывает запас готовой продукции в качестве стоимости проданных товаров в отчете о прибылях и убытках.
<Р> Рекомендация / Вывод.
Управленческие бухгалтерские отчеты являются жизненно важными элементами бизнес-объекта, поскольку они помогают компании оценить свою операционную деятельность и, таким образом, определяют общую производительность бизнеса. Подготовка управленческих отчетов зависит от типа проекта и временной чувствительности организации информации, касающейся данных отчетных периодов.
Вопрос 5: Какие методы управления экономикой, комплексного управления качеством, теории ограничений или «точно в срок» вы используете для управления своей компанией?
Владелец бизнеса / Ответ менеджера 5:
Компания переняла как теорию ограничений, так и методы «точно вовремя». Тем не менее, Total Quality Management оказалась наиболее подходящей управленческой практикой для бизнеса. Комплексное управление качеством помогает сократить отходы и запасы, поскольку позволяет сотрудникам компании работать в тесном контакте с поставщиками, используя философию «точно в срок».
Ответ владельца бизнеса / менеджера переведен на язык учебника.
Комплексное управление качеством является существенной практикой управления, поскольку оно помогает компании производить качественные товары и услуги, обеспечивая эффективность рабочих процессов и, следовательно, приводя к качественному производству. Кроме того, Total Quality Management помогает сократить отходы и запасы компании, позволяя сотрудникам работать в тесном контакте с поставщиками и, таким образом, упростить внедрение «философии« точно в срок ».
<Р> Рекомендация / Вывод.
Общее управление качеством является важным инструментом управления, поскольку оно помогает бизнесу вести коллективный и систематический подход к планированию и внедрению соответствующих управленческих практик для обеспечения постоянного организационного роста. Таким образом, всеобщее управление качеством должно поощряться внутри бизнеса.
Вопрос 6. Опишите процессы, которым вы следуете, чтобы сократить расходы?
Владелец бизнеса / Ответ менеджера 6:
Снижение себестоимости продукции достигается за счет эффективной системы управленческого учета в компании. Управленческий учет предоставляет важную информацию для анализа стоимости экономических ресурсов и, таким образом, позволяет компании получить глубокое понимание стоимостных аспектов бизнес-операций с учетом различных факторов производства. После проведения анализа качества экономических производственных ресурсов, компания производит соответствующие корректировки в отношении накладных расходов на сырье, рабочую силу и производство. Р>
Ответ владельца бизнеса / менеджера переведен на язык учебника.
Управленческий учет помогает компании снизить затраты на сырье, материалы и производственные накладные расходы, позволяя бизнесу проводить анализ качества экономических ресурсов, используемых в производстве. Если использование дешевого сырья не повлияет на общее качество продукта, компания может порекомендовать эти изменения для снижения производственных затрат.
<Р> Рекомендация / Вывод.
В любой неопределенной экономике важно учитывать каждую копейку, поскольку она учитывает общую эффективность компании, либо увеличивая доход, либо уменьшая расходы и, следовательно, влияя на прибыльность компании. Р>
Вопрос 7. В чем разница между управленческим и финансовым учетом?
Владелец бизнеса / Ответ менеджера 7:
В отличие от управленческого учета, который предоставляет информацию об эксплуатационных расходах отдельным лицам в компании, финансовый учет предлагает информацию главным образом тем людям, которые находятся за пределами компании, таким как инвесторы. Кроме того, финансовый учет сообщает о прибыльности бизнеса, тогда как последний сообщает о различных затратах в бизнесе, и, следовательно, рекомендует подходящие стратегии снижения затрат.
Ответ владельца бизнеса / менеджера переведен на язык учебника.
В отличие от финансового учета, который сообщает о финансовых результатах всей компании, управленческий учет сообщает о стоимостных аспектах фирмы, таких как прибыль по продуктам и линейка продуктов. Кроме того, в отличие от финансового учета, который помогает сообщать о коэффициенте прибыльности компании, управленческий учет является значительным измерением различных затрат в бизнесе и, следовательно, вырабатывает рекомендации по соответствующим политикам снижения затрат.
<Р> Рекомендация / Вывод.
Финансовый и управленческий учет являются важной деловой практикой, предпринимаемой организацией. Финансовый учет помогает компании регистрировать финансовую информацию и, следовательно, позволяет организации применять методологический подход к определению различных операций деловой активности. С другой стороны, управленческий учет является важным элементом бухгалтерского учета бизнеса; это помогает оценить экономическую эффективность компании.
Мы продаем все виды спортивных и семейных автомобилей, которые используются и не используются. Как мы использовали Toyota Alphard для продажи, и многие другие подержанные автомобили
Налог на товары и услуги (GST) – это косвенный налог, взимаемый в Индии с продажи товаров и услуг. Товары и услуги делятся на пять налоговых
Это исследование поможет розничному продавцу определить этапы действий, которые могут повысить продажи и степень удовлетворенности клиентов, и продемонстрировать методологию с использованием конфиденциальных данных крупного розничного