Инструменты для совместной работы сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Инструменты для совместной работы

Совместные бизнес-инструменты или приложения (CBA) или приложения помогают подразделениям повысить эффективность и продуктивность рабочей силы. Эти инструменты помогают команде в сотрудничестве между собой, чтобы идеи и вопросы для обсуждения были эффективно использованы. Несмотря на то, что многие организации используют такие инструменты, как электронная почта, совместное использование документов и т. Д., Которые помогают в совместной работе внутри организации, это не очень масштабируемые инструменты для эффективной совместной работы организации.

Некоторые из основных факторов, определяющих принятие CBA, обсуждаются ниже:

     

  • Повышение эффективности. Установлено, что организации, которые принимают CBA, демонстрируют повышенную эффективность в работе. Поскольку CBA помогает сотрудникам быстрее собирать информацию, он помогает быстрее принимать решения и координировать действия членов команды.
  •  

  • Управление временем: CBA можно использовать для связи с членами команды, работающими в разных регионах. CBA помогает в планировании работы и обновлении хода работы, что приводит к лучшему управлению временем для членов команды.
  •  

  • Оптимизация затрат. Приложения для совместной работы помогают членам группы работать из любой точки мира, что приводит к снижению затрат на аренду недвижимости и командировочных расходов.
  •  

  • Лучшее качество работы. Лучшее сотрудничество между членами команды позволяет избежать ошибок в проектах благодаря обмену документами и обсуждением. Это улучшит качество проектных работ.
  •  

  • Расширение использования мобильных устройств и социальных сетей. Более широкое распространение смартфонов и планшетов вынудило организации предоставлять доступ к настольным инструментам через мобильные устройства. Мгновенные сообщения и веб-конференции являются примерами таких инструментов, доступных на мобильных устройствах. Кроме того, расширение социальных сетей требует использования социальных сетей внутри рабочей силы организации. Такие социальные сети могут стимулировать новые идеи и инновации.

Типичные бизнес-инструменты для совместной работы будут иметь в своем дизайне следующие функции:

     

  • Чаты и дискуссионный форум: помогает команде общаться, делиться и обсуждать
  •  

  • Централизованная платформа хранения: помогает хранить файлы и другие ресурсы
  •  

  • Такие функции, как назначение задач, планирование и средства отслеживания

Стратегия ценообразования

Инструменты совместной работы нуждаются в правильной ценовой стратегии для привлечения клиентов. Если цена продукта не является правильной или не соответствует потребностям рынка, продукт может потерпеть неудачу в долгосрочной перспективе. Важно взглянуть на более широкие ценовые тренды в отрасли и стратегии, которые будут приняты для оптимальной оценки приложений для совместной работы.

Как правило, цены на инструменты для совместной работы можно разделить на следующие широкие категории:

     

  • Расчет цены на основе платежного цикла
  •  

  • Бесплатные пробные версии и цены на основе предложений
  •  

  • Оценка загруженных функций

 

  • Индивидуальные цены
  •  

  • Ценообразование на основе клиентского сегмента
  •  

  • Количество пользователей на основе цены
  • Указанные выше категории подробно обсуждаются ниже:

    Ценообразование на основе платежного цикла. Компании предлагают клиентам разные цены в зависимости от платежного цикла. Некоторые инструменты предлагаются на ежеквартальной, ежемесячной или годовой подписке. Некоторые клиенты могут предпочесть ежемесячный цикл выставления счетов, в то время как другие клиенты могут предпочесть годовой или квартальный цикл выставления счетов. Наличие различных цен в зависимости от цикла выставления счетов будет выгодным для продажи продуктов потенциальным клиентам. Например, Slack, приложение для совместной работы, предлагает своим клиентам ежемесячную и годовую подписку.

    Бесплатные пробные версии. Некоторые из базовых инструментов или приложений для совместной работы могут предлагаться в качестве бесплатных пробных версий, срок использования которых может быть ограничен 30 днями. Клиенты, которые используют инструменты в течение ограниченного времени, могут вернуться и подписаться на полную версию инструментов. Таким клиентам могут быть предложены некоторые скидки и предложения новых функций. Большинство продаваемых на рынке программных продуктов используют бесплатные пробные версии, чтобы продавать и продавать свои продукты. Приложения для совместной работы, такие как HipChat или Stride, и Podio предлагают бесплатные пробные версии.

    Оценка загруженных функций. Некоторые сложные инструменты могут предлагаться с дополнительными функциями, которые понравятся некоторым клиентам. В таких случаях стоимость инструментов может быть выше в зависимости от потребностей, и инструменты будут предлагаться для выбора клиентов. Возможности, такие как дополнительное место для хранения файлов и более высокий уровень безопасности, являются примерами цены загрузки функций. Slack, например, предлагает неограниченное количество рабочих пространств, безопасность и поддержку 24 × 7 в рамках своего корпоративного сетевого продукта.

    Индивидуальные цены. В некоторых случаях клиенты предпочитают индивидуальные продукты. Некоторые функции, такие как более простая интеграция с другим программным пакетом, масштабируемость для будущих требований и т. Д., Могут быть встроены в приложение в соответствии с потребностями клиента. Такие продукты могут быть оценены в зависимости от потребностей и требований клиентов. Wrike, инструмент для совместной работы, предлагает настраиваемые инструменты для клиентов.

    Ценообразование на основе клиентского сегмента. Каждый продукт может быть оценен на основе ценовых ожиданий его конечной клиентской базы. Малые предприятия могут предпочесть простые или базовые версии инструментов для совместной работы, которые могут стоить дешевле. Ценообразование на товары в этой группе можно назвать «базовым ценообразованием».

    Если продукт ориентирован на средние компании, предлагаемая цена может отличаться от «базовой цены». Требования средних компаний будут отличаться от небольших компаний, поэтому цены в основном будут на более высокой стороне. Такое ценообразование можно назвать «средним ценообразованием».

    Третья клиентская база может быть крупной корпорацией, которая ищет более многофункциональные и сложные инструменты. Этим клиентам могут быть предложены индивидуальные или стандартизированные решения в зависимости от обстоятельств. Ценообразование можно назвать «ценообразование на предприятии».

    Хотя есть некоторые продукты, ориентированные на конкретную клиентскую базу, существуют продукты, рассчитанные на широкий круг клиентов. Zoho Cliq, например, обслуживает малый, средний и крупный бизнес, тогда как Flock, приложение для совместной работы, ориентировано на малый бизнес.

    Ценообразование на основе количества пользователей. Ценообразование на основе количества пользователей является еще одной популярной стратегией ценообразования. В этом случае сначала определяется цена для каждого пользователя, и когда более одного пользователя подписывается на продукт, цена определяется путем умножения количества пользователей на цену за пользователя. Ценообразование может быть стандартизировано для группы пользователей, например, пять пользователей взимают определенную сумму, а 10 пользователей взимают двойную сумму для пяти пользователей. Там могут быть предложения, такие как скидки на более высокие номера пользователей.

    Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

      Поделиться сочинением
      Ещё сочинения
      Нет времени делать работу? Закажите!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.