Бизнес-клуб в Elk College сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Бизнес-клуб в Elk College

Наш вице-президент по маркетингу только что узнал, что бизнес-клуб в Elk College (BCEB) проводит государственную конференцию бизнес-клубов 9-11 апреля 2018 года в центральном кампусе в центре Далласа, штат Техас. Директор клуба Джек Мортон запросил информационную систему для регистрации, мониторинга и размещения участников конференции. BCEB запросил через директора по поддержке компьютерных систем (Вы), одного из наших сотрудников по маркетингу, провести расследование и рекомендовать информационные системы для этих задач.

Справочная информация

BCEB является местным отделением, связанным с государственной организацией, которая будет проводить и координировать конференцию. Первичная потребность будет состоять в том, чтобы зарегистрировать приблизительно 250 учеников из 14 школ, которые являются частью этой организации бизнес-клубов. Студенты будут участвовать в одной из четырех областей; навыки интервьюирования, бизнес-презентации, финансовое планирование или исследования и разработки. Некоторые школы запросили, что регистрация может быть обработана онлайн, чтобы исключить формы отслеживания. В каждой школе будет преподаватель, который будет отвечать за своих учеников.

Old Downtown Inn будет базовой гостиницей для преподавателей и студентов в Далласе. Менеджер Джилл Томас ранее работала со школой на других конференциях. Джилл звонит и отправляет электронные письма, которые она предпочитает обрабатывать в комнате безбумажным способом. Как хозяин конференции, Джек Мортон должен будет иметь возможность найти любого студента или представителей преподавателей в любое время, когда они находятся в период между 8:00 и 18:00, в течение всех 3 дней. Система регистрации также будет использоваться для планирования студентов на их мероприятиях, а также любых специальных поездок во время конференции.

Бизнес SWOT-анализ

Что делает SWOT особенно мощным, так это, если немного подумать, он может помочь вам раскрыть возможности, которые вы можете использовать. Понимая слабые стороны вашего бизнеса, вы можете управлять и устранять угрозы, которые иначе застали бы вас врасплох. Более того, взглянув на себя и своих конкурентов с помощью платформы SWOT, вы можете начать разрабатывать стратегию, которая поможет вам отличить себя от конкурентов, чтобы вы могли успешно конкурировать на своем рынке.

Как использовать инструмент

Инструмент, созданный Альбертом С. Хамфри в 1960-х годах, теперь так же полезен, как и тогда. Вы можете использовать его двумя способами – как простой ледокол, помогающий людям собраться вместе, чтобы «начать» разработку стратегии, или более изощренным способом как серьезный инструмент стратегии.

Совет. Сильные и слабые стороны часто являются внутренними для вашей организации, а возможности и угрозы обычно связаны с внешними факторами. По этой причине SWOT иногда называют внутренним внешним анализом, а SWOT Matrix иногда называют IE Matrix. Чтобы помочь вам выполнить анализ, загрузите и распечатайте нашу бесплатную рабочую таблицу и запишите ответы на следующие вопросы.

Сильные стороны

Какие преимущества имеет ваша организация? Что ты делаешь лучше всех? Какие уникальные или недорогие ресурсы вы можете использовать для других? Что люди на вашем рынке видят в ваших сильных сторонах? Какие факторы означают, что вы «получаете продажу»? Каково уникальное торговое предложение вашей организации (USP)? Рассмотрите свои сильные стороны как с внутренней точки зрения, так и с точки зрения ваших клиентов и людей на вашем рынке. Кроме того, если у вас возникли трудности с выявлением сильных сторон, попробуйте записать список характеристик вашей организации. Мы надеемся, что некоторые из них будут сильными сторонами!

Когда вы смотрите на свои сильные стороны, подумайте о них по отношению к вашим конкурентам. Например, если все ваши конкуренты предоставляют продукцию высокого качества, то высококачественный производственный процесс – это не сила на рынке вашей организации, а необходимость.

Слабые стороны

Что бы вы могли улучшить? Чего следует избегать? Что люди на вашем рынке могут воспринимать как слабые стороны? Какие факторы теряют ваши продажи? Опять же, подумайте об этом с внутренней и внешней точки зрения: другие люди, кажется, воспринимают слабости, которых вы не видите? Ваши конкуренты делают лучше, чем вы? Лучше быть реалистичным сейчас и как можно скорее принять любую неприятную правду.

Возможности

Какие хорошие возможности вы можете найти? Какие интересные тенденции вы знаете? Полезные возможности могут исходить от таких вещей, как: Изменения в технологиях и рынках как в широком, так и в узком масштабе. Изменения в государственной политике, связанные с вашей областью. Изменения в социальных моделях, профилях населения, изменениях образа жизни и так далее. Местные события.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.