Сочинение на тему Анализ внешней среды образования
- Опубликовано: 22.07.2020
- Предмет: образование, семья
- Темы: Изучение, Обучение, ребенок
G8 Education Limited, основанная в 2006 году, является поставщиком услуг и средств по уходу и воспитанию детей младшего возраста в Австралии и Сингапуре. Компания является коммерческой организацией, принадлежащей акционерам, и является крупнейшим оператором по уходу за детьми, зарегистрированным на AXS, в Австралии. Благодаря приобретению у него есть различные торговые марки под зонтиком. G8 Education владеет 495 центрами в Австралии, почти 80% в Квинсленде, Новом Южном Уэйле и Виктории и 21 в Сингапуре; по сравнению с лидером рынка Goodstart Early Learning, имеющим 649 центров по всей Австралии.
В компании работает 9927 человек. Согласно его годовому отчету за 2017 год, общий доход компании составляет 796,8 млн. Долл., А доля рынка – 6,8%, что делает его вторым по величине игроком в отрасли после Goodstart Early Learning – 7,9%. G8 Образование дифференцирует себя, признавая потребности сообщества и инвестируя в образовательные ресурсы, включая опытных педагогов и опекунов.
Пестель
Политический
В 2016-2017 годах государственные расходы на образование в раннем детстве выросли более чем вдвое по сравнению с десятью годами ранее. В июле 2018 года была введена новая субсидия, предназначенная для семей с низким и средним уровнем дохода, в зависимости от уровня дохода, отработанного времени и вида ухода за ребенком. Эта субсидия, выделенная правительством в размере 23,2 млрд долларов, будет выплачиваться непосредственно операторам по уходу за детьми. Кроме того, была введена сеть безопасности по уходу за детьми на 1,2 млрд. Долл. США для помощи наиболее нуждающимся семьям. Операторы по уходу за детьми с детьми с дополнительными потребностями получают дополнительное финансирование в рамках Программы поддержки инклюзии. Эта инициатива дает игрокам отрасли возможность воспользоваться.
Экономический
В последнее время уровень участия в рабочей силе сильно возрос, а уровень безработицы, по прогнозам, снизится до 5,25% по мере роста ВВП. С 2016 года уровень участия вырос на 1,1% до 65,5% и обусловлен более высоким уровнем участия женщин (RBA, 2018). Кроме того, с 2016 по 2017 год средненедельный средний доход для взрослого населения за неделю вырос на 2,3% до 1 567,90 долл. США, а средненедельный общий доход для взрослого населения увеличился на 2,2% b до 1 628,10 доллара США (ABS, 2018).
Социальные
Рождаемость увеличилась на 1,41% с 304 100 в 2016 году до 308 500 в 2017 году. Введение бонусов для детей и государственных субсидий помогло увеличить рождаемость, что открывает перед рынками новые возможности.
В 2016 году количество браков увеличилось на 4,2% (118 401) по сравнению с 2015 годом (113 595). Несмотря на это, существует тревожная тенденция увеличения среднего возраста вступления в первый брак для обоих полов. По сравнению с 2015 годом в 2016 году средний возраст увеличился на 0,2 года, до 30,3 года для мужчин и до 28,7 года для женщин. Это угроза, поскольку женщине будет сложнее забеременеть в более позднем возрасте, так как ее рождаемость начинает снижаться в возрасте 32 лет. Кроме того, для женщин старше 35 лет чаще встречаются осложнения беременности и выкидыш. Эти факторы могут удерживать матерей от зачатия, что негативно скажется на уровне рождаемости. С меньшим количеством рождений это означает, что будет меньше покупателей, на которых можно нажать.
Уровень участия женщин в рабочей силе и материнской рабочей силе увеличился за последнее десятилетие и, как ожидается, будет расти и дальше (RBA, 2018). По мере роста числа матерей эта тенденция открывает возможности для индустрии ухода за детьми.
Юридическая
В 2011 году в соответствии с Законом об оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком все работники, которые являются основными опекунами и зарабатывают 150 000 долл. США в год или менее, имеют право на восемнадцать недель оплачиваемого отпуска при федеральной минимальной заработной плате. Предоставляется также неоплачиваемый отпуск для охраны здоровья детей, а также отпуск с полной оплатой за то, что он проводит время со своими детьми и поддерживает их образовательное, социальное и эмоциональное развитие. Оплачиваемые отпуска по беременности и родам не только улучшают здоровье женщин, но и гарантируют, что женщины не будут лишены возможности работать или зарабатывать, имея детей. Благодаря этим стимулам все больше людей захотят иметь больше детей, что делает это возможностью для индустрии по уходу за детьми раннего возраста.
В 2013 году были проведены реформы для улучшения качества, включающие более строгие стандарты, новые рейтинговые системы, рамки обучения в раннем возрасте и стратегии развития рабочей силы в раннем детстве. Поскольку правила и требования становятся более строгими, это может представлять угрозу для отрасли.
Ключевые драйверы
Как показано, основными движущими силами перемен в сфере ухода за детьми являются социальные, политические и правовые факторы. Повышение рождаемости, государственные субсидии и Закон об оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком – это возможности, которыми могут воспользоваться участники рынка. Фактором, сдерживающим рост отрасли, являются более строгие правила, регулирующие деятельность отрасли, и возраст вступления в брак. Такие факторы, как технология и окружающая среда, не сильно влияют на отрасль.
Заключение
В целом, отрасль растет, и возможности для использования перевешивают угрозы. При этом «Образование Восьмерки» должно использовать возможности, но угрозы не следует упускать из виду и контролировать.
3. Анализ промышленной среды
Целью данного анализа является прогноз привлекательности и прибыльности австралийской индустрии ухода за детьми в целом.
3.1 Угрозы новым участникам (низкая)
Несмотря на то, что отрасль не насыщена, есть несколько препятствий для новых участников. Согласно австралийскому Управлению по качеству образования и ухода за детьми, существует множество все более строгих правил, которым должен следовать поставщик услуг. Стоимость проникновения на рынок также относительно высока, поскольку стоимость размещения в центре, заработная плата учителей, оборудование и оборудование могут отпугивать новых участников. Кроме того, более крупные игроки в большей степени способны привлекать квалифицированный персонал и иметь более качественный состав персонала, как, например, специалисты, что будет отличительным фактором для оператора. Это станет сдерживающим фактором для новых участников рынка. Таким образом, барьеры для входа в отрасль высоки, а угрозы для новых участников низки.
3.2 Сила ведения переговоров поставщиков (низкая)
Для поддержки деятельности поставщика услуг по уходу за детьми крайне важно управление цепочкой поставок, поэтому влиятельные поставщики могут негативно повлиять на прибыльность. Согласно Job Outlook (2017), правительственной инициативе, число опекунов в Австралии значительно увеличилось и, как ожидается, будет продолжать расти. В 2017 году в отрасли насчитывается 142 200 человек, осуществляющих уход. В связи с обилием поставщиков услуг по уходу, переговорная способность поставщиков сокращается, так как будет большой пул лиц, осуществляющих уход за ними.
3.3. Торговая сила покупателей (низкая)
С ростом рождаемости, что выражается в увеличении потребности в услугах по уходу за детьми, покупателей будет больше. Когда покупателей много, они не имеют возможности торговаться с поставщиками услуг по уходу за детьми (Porter 1979). Однако на рынке много игроков, и стоимость переключения низкая. Несмотря на это, время и усилия по поиску другого поставщика могут отговорить их. Таким образом, угроза ведения переговоров покупателем является низкой.
3.4 Угроза конкурентам (высокая)
Промышленность фрагментирована многочисленными мелкими игроками. Некоторые крупные игроки, такие как G8 Education и Affinity Education, стремятся к активному приобретению, выкупая более мелких игроков отрасли, добиваясь доли рынка и эффекта масштаба. Большинство учреждений по уходу за детьми обслуживают тех, кто живет в соседнем районе, и множество мелких игроков работают только на одном учреждении; это помогает снизить конкуренцию. Однако, согласно ABC News (2018), есть несколько операторов в радиусе одного километра друг от друга, что ведет к росту конкуренции. Операторы конкурируют по различным факторам, чтобы дифференцировать себя, некоторые включают, услуги, дополнительные услуги, такие как консультирование и здравоохранение. Растущая тенденция заключается в предоставлении услуг дошкольного образования. С многочисленными конкурентами, каждый из которых пытается дифференцироваться, конкуренция на рынке высока.
3.5 Угроза замены (умеренная)
По мере роста уровня занятости в Австралии все больше родителей будут не в состоянии заботиться о своих детях, что приведет к увеличению спроса на услуги по уходу за детьми. Однако вместо того, чтобы отправлять своих детей в детские учреждения, родители могут отправить их к неформальным попечителям, таким как родственники, друзья или бабушка с дедушкой. Другие альтернативы включают наем нянь, воспитателей или нянь (Baxter, 2015). Такие механизмы предлагают большую гибкость и могут стоить дешевле. Несмотря на это, неформальная помощь приносит те же социальные и образовательные преимущества, что и формальная помощь. Таким образом, угроза замещения является умеренной.
3.6 Анализ
На рисунке XXX сравниваются пять конкурентных сил, которые влияют на индустрию ухода за детьми в Австралии. Угроза новых участников низка, когда новые конкуренты могут легко выйти на рынок. Поставщики не имеют высокой возможности для ведения переговоров из-за большого количества попечителей по уходу за детьми. Из-за растущей потребности в формальном уходе за детьми и рождаемости, рыночная власть покупателей снижается. Все это дает возможность игрокам рынка использовать. С другой стороны, конкуренция в отрасли высока, и многие участники рынка стремятся дифференцировать себя, создавая угрозу для других операторов. Неформальный уход, альтернатива детским учреждениям, также представляет угрозу для отрасли.
3.7 Заключение
Учитывая, что большинство из пяти факторов благоприятствуют индустрии ухода за детьми раннего возраста, отрасль имеет привлекательные перспективы роста, а ее основными факторами являются низкие угрозы для новых участников, покупателей и поставщиков. Тем не менее, компании будут сталкиваться с сильной конкуренцией на рынке, который следует отслеживать. G8 Education, будучи крупным игроком на рынке, не так подвержена угрозе конкуренции из-за большого количества сильных брендов под своим эгидой и имеет хорошие возможности для использования возможностей.
4. Заключение
В целом, отрасль ухода за детьми имеет привлекательные и выгодные перспективы с возможностями, которые перевешивают угрозы. Некоторыми ключевыми факторами в отрасли являются социальные, политические и правовые факторы, в то время как экологические и технологические факторы не оказывают сильного влияния на отрасль. Низкая угроза ведения переговоров между участниками, покупателями и поставщиками еще больше повышает привлекательность отрасли. Тем не менее, G8 Education, несмотря на большую конкуренцию на рынке, может выжить в отрасли.
Если взглянуть на школы в Ричмонде, штат Калифорния, и сравнить их со школами в Конкорде, штат Калифорния, можно увидеть огромную разницу. Мало того, что жилой
Преподавание существительных в важной области интересов в преподавании английского языка, которая всегда привлекала мое внимание и внимание моих учеников. Это обширная область, которая может связать
В графическом романе Элисон Бешдель «Веселый дом» она рассказывает о своей семье, но больше о своих отношениях с отцом. Она изображает своего отца эмоционально разъединенным