О ЦИРНОЙ ИНДИИ:
Cairn India, основанная в 2006 году, является дочерней компанией британской компании Cairn Energy PLC. После слияния Cairn India стала одной из вертикалей Vedanta Limited. В 2017-2018 финансовом году на его долю приходилось около 25% внутренней добычи нефти в Индии. Его нефтяное месторождение является крупнейшим во всем индийском частном секторе. С момента своего создания она добыла более 660 миллионов баррелей нефти.
Керн Индия имеет портфель из 9 блоков. 7 блоков находятся в Индии – 1 в Раджастане с несколькими активами, 2 на западном побережье и 4 на восточном побережье. 1 блок находится в Шри-Ланке и 1 в Южной Африке. Нефть и газ в настоящее время добываются из Раджастана, Раввы в Андхра-Прадеше и Камбая в Гуджарате. Керн обнаружил более 50 углеводородов.
Самым крупным месторождением нефти на суше является месторождение Мангала, расположенное в штате Раджастхан, которое было открыто в 2004 году. Его основными открытиями являются месторождения Мангала, Айшвария и Бхагьям, которые находятся в штате Раджастхан. Они имеют валовые углеводороды приблизительно в 2,2 миллиарда баррелей. масла.
Видение: Cairn India хочет быть лучшей в своем классе энергетической и энергетической компанией со сбалансированным портфелем, который обеспечивает ценность благодаря превосходному деловому партнерству и производительности.
Цель: компания хочет стать всемирной энергетической и энергетической компанией мирового уровня, чтобы создать устойчивый и диверсифицированный портфель и предоставить своим заинтересованным сторонам, таким как местные сообщества, долгосрочную ценность.
ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ:
В отчете рассказывается об инициативах корпорации Cairn India в области корпоративной социальной ответственности, направленных на достижение целей в области устойчивого развития. Целью отчета является критический анализ политики в области КСО, исполнения, интеграции с бизнес-моделью и долгосрочного видения компании. Мы также обсудили влияние КСО и действий по обеспечению устойчивости на различные заинтересованные стороны. Также проводится полный анализ карт заинтересованных сторон.
ИНТЕГРАЦИЯ С БИЗНЕС-МОДЕЛЬЮ:
Бизнес-модель Cairn India заключается в добавлении, реализации и создании ценностей для различных заинтересованных сторон посредством основных видов деятельности компании, таких как разведка, разработка и производство газов, топлива и масел. Исследование дает ценности и предлагает исследовать предполагаемого потребителя. Это также обеспечивает движение денежных средств для обеспечения извлечения компонентов, требуемых компанией.
Однако существует некоторое несоответствие между добычей и разведкой нефти и устойчивостью, и между этими сегментами, похоже, также есть ………. Но для компенсации того, что компания проделала значительный объем работы.
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ
<Р> а. ВНУТРЕННЯЯ
В организации установлено несколько каналов связи, чтобы обеспечить своевременное поступление информации лицам, принимающим решения. Внутренние режимы, такие как встречи в мэрии, ежедневные форумы по обновлению лидерских качеств, встречи руководства ОЗТОС и Руководящего комитета по устойчивому развитию, подкомитеты по риску на уровне площадки, опросы по вовлечению сотрудников, отчеты об инцидентах через систему управления инцидентами в Керн (CIMS) и различные форумы по взаимодействию на площадке позволяет Кэрну постоянно проверять повседневные функции компании.
СОТРУДНИКИ:
Cairn India очень серьезно относится к своим сотрудникам:
- Для обеспечения безопасности сотрудников в компании разработано множество процессов. Например, правильное обучение работника правилам безопасности.
- Компания оснащена оборудованием в хорошем состоянии, и всем работникам предоставляется защитное снаряжение.
- Все действия контролируются с целью обеспечения безопасности и здоровья работников на рабочем месте.
<Р> В. ВНЕШНИЙ
ИНВЕСТОРЫ
Все обновления, касающиеся стратегии, финансов и операций компании, передаются инвесторам, инвестиционным банкирам, аналитикам и портфельным менеджерам командой по связям с инвесторами. Они также направляют запросы от инвесторов в соответствующие департаменты, например, по темам действий Cairn по борьбе с изменением климата, как они взаимодействуют с сообществом и насколько устойчива текущая бизнес-стратегия.
АКЦИОНЕРОВ
Все обновления относительно прогресса и бизнеса компании в прозрачной форме и ответы на их запросы выполняются командой Секретаря Компании. Ежеквартальный финансовый статус отправляется акционерам.
ПАРТНЕРЫ И РЕГУЛЯТОРЫ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
С помощью соответствующих департаментов группа по совместному предприятию отвечает за управление взаимоотношениями с партнерами по совместному предприятию (СП), Генеральным директоратом по углеводородам (DGH) и Министерством нефти и природного газа (MoPNG) через Операционный комитет ( OC), заседаний Технического комитета (TC) и Комитета по управлению (MC). Правовые, НИУ ВШЭ и команды на местах имеют дело с регуляторами, такими как районная администрация, министерство окружающей среды, леса и изменения климата, государственные и центральные комиссии по борьбе с загрязнением, а также Генеральный директорат по безопасности горных работ (DGMS). / р>
ПОСТАВЩИКИ, ПОДРЯДЧИКИ И ПОСТАВЩИКИ
Специальная команда была сформирована для всех внешних поставщиков и поставщиков. Команда управления закупками и цепочками поставок проявляет особую осторожность, поскольку они составляют значительную часть внешних заинтересованных сторон.
СООБЩЕСТВО
В районах, на которые влияет Керн, он проводит ежегодное собрание, на котором все жители деревни связываются с компанией, чтобы поддерживать прямые отношения. Эта программа называется «Community Connect», за которой наблюдает команда CSR. Он также отвечает за здоровое вовлечение сообщества и рассмотрение жалоб местных жителей и за рассмотрение их предложений для благополучия сообщества.
ИЗМЕРЕНИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ
<Р> Здоровье:
- Развернуто 18 мобильных медицинских микроавтобусов, которые обслуживают почти 300 000 человек
- Дживан Амрит: для расширения программы по обеспечению безопасной питьевой водой было установлено 44 установки РО, которые покрывают район Бармер сроком на 3 года. Это расширение нацелено на обеспечение безопасного доступа к питьевой воде более чем миллиону человек.
- Керн также поддерживает Свах Бхарата Абияна, в рамках которого они построили 2700 домашних и 70 школьных туалетов в рамках этой программы)
Образование:
Внедряются мобильные научные микроавтобусы, охватывающие до 60 школ
РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ:
Расширение охвата программой профессиональной подготовки для трудоустройства молодежи через новый центр CCoE и создание дополнительных учебных центров в штатах Раджастхан, Андхра-Прадеш и Гуджарат.
FARM BASED:
Сельскохозяйственные программы для расширения до 6000 из 3000 фермеров.
ВОЗОБНОВЛЯЕМАЯ ЭНЕРГИЯ:
Внедрение солнечных бытовых систем.
<Р> например. SOLAR MICRO-GRID в Meghwallon Ki Dhani совместно с SUnEdison, где каждое домашнее хозяйство снабжено 100 футами проводов, 2 розетками и 3-4 световыми точками вместе с солнечной энергией. 10 электриков прошли обучение в Cairn Enterprise Center (CEC) по уходу за электропроводкой и арматурой.
КРИТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Cairn India предпринял несколько инициатив по сокращению выбросов углерода. Одной из таких программ является проект Shrishti, который координируется их земельной командой. Они планируют увеличить зеленый покров путем посадки деревьев примерно до 50% от общей площади их использования. К 2013 году. -14 команда посадила в общей сложности 3,25 миллиона деревьев на 497 гектарах земли. Предполагается, что при предполагаемой выживаемости, равной 90%, эти деревья будут поглощать около 4,3 млн. Тонн углекислого газа в год, а при ожидаемой продолжительности жизни в 60 лет они составят примерно 73 000 т в год. Это примерно 7% их эксплуатационного углеродного следа каждый год.
В целях увеличения общего объема производства в Индии использовались различные технологии и технологии, которые более энергоемки, чем традиционные исследования нефти и газа. В 2014-15 годах выбросы ПГ увеличились примерно на 21,6%, а интенсивность ПГ увеличилась примерно на 25,6%. Это показывает, что углеродные следы компании в результате ее деятельности увеличиваются, что является вредным для окружающей среды и влияет на окружающую среду. климат в очень резкой манере. Хотя компания заявляет, что пытается внедрить энергоэффективные методы разведки нефти, но фактические результаты не подтверждаются. Сжигание и выпуск воздуха также более чем удвоились в 2014-15 году.
Вода также является важным ресурсом, который используется для процесса разведки нефти. На 1 баррель добываемого углеводорода они потребляют 1 баррель воды. Потребности компании в воде растут, и в таких местах, как Раджастхан, где уже наблюдается дефицит воды, такие требования трудно удовлетворить, и это окажет влияние на местное сообщество. У компании также есть планы запуска технологии фрекинга для разведки нефти, которая потребляет большое количество воды.
Их программа по садоводству и сельскому хозяйству была расширена с 1200 до 2500 фермеров за счет улучшения управления водой с использованием методов капельного орошения и повышения удержания влаги в почве за счет использования «хадинов». Хадины являются специализированными водозаборными сооружениями, и они помогли построить 143 таких сооружения на 250 гектарах земли. 60% этой бесплодной земли теперь занято обработкой. Эти меры позволили фермерам практиковать многокорневую обработку и выращивать товарные культуры, такие как овощи и грибы. Этот проект видел рост доходов фермеров за короткий период времени, когда он был активным. Сельское отделение BPO, которое мы помогли создать в 2013 году в городе Бармер, в настоящее время полностью загружено и в нем занято 250 человек по сравнению со 100 в прошлом году.
Программа молочного кооператива была расширена – в настоящее время зарегистрировано еще 1000 домашних хозяйств, а производство молока увеличилось с 5000 до 7500 литров в день. Охват программы безопасной питьевой воды («Дживан Амрит») удвоился с 30 000 до 60 000 членов сообщества в Раджастане, Гуджарате и Андхра-Прадеше. Потребление воды также увеличилось в 3,5 раза с 24 000 до 90 000 литров в день. Это было достигнуто путем внесения дополнений в наш механизм распределения воды. Полезно было добавить водный киоск на солнечной энергии и «Jal Rath» или «Водяная колесница», начатый нашим партнером по НПО и местным предпринимателем для доставки безопасной питьевой воды клиентам прямо у порога. Через 13 «Джал Ратс» они обеспечили доступ к безопасной питьевой воде более чем в 80 деревнях.
В период с 1001 по 1100 год в Западной Европе и Китае произошли обширные изменения в их эпоху. В результате перемен политика, экономика и интеллект
В ходе исследования были определены три императивные цели, которые должны определить взаимосвязь между денежным продвижением, разбуханием и безработицей, изучить воздействие отека в Пакистане и оценить
Одним из наиболее важных событий после Второй мировой войны стало разделение Индийского субконтинента на государства, теперь известные как Пакистан и Индия. Британские финансовые потери были