6 способов повысить производительность на рабочем месте сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему 6 способов повысить производительность на рабочем месте

Сотрудники, проводящие долгие часы в офисе, не редкость в наши дни. Но сколько рабочего дня потрачено продуктивно – это совсем другое дело. Как говорится в пословице «это не количество часов, которые вы вкладываете в работу, это объем работы, которую вы вкладываете в эти часы». Итак, что вы можете сделать как работодатель, чтобы повысить производительность на рабочем месте? Вот несколько советов, которым вы можете следовать. Привить ответственность вашим сотрудникам. Делая ваших работников ответственными за их действия и решения (независимо от их должности), это побуждает их быть более осторожными и дотошными, когда дело касается их работы, что сводит к минимуму риск ошибок. Кроме того, привитие ответственности вашим сотрудникам также дает им чувство причастности, чтобы они тоже чувствовали, что имеют долю в компании и в том, как она работает.

Управляй, но не управляй микро Тонкую грань между управлением и микроуправлением трудно различить. С микроуправлением опасность заключается в том, что ваши сотрудники становятся чрезмерно зависимыми от вас и неспособными принимать собственные решения. Чтобы предотвратить такой сценарий, начните доверять своим сотрудникам, чтобы они работали в любом удобном для них стиле, чтобы выполнить работу – в конце концов, они прошли процесс отбора во время процесса найма, поэтому они должны обладать необходимыми навыками. Вера в способности своих работников поощряет и дает им уверенность в том, что они могут сделать все возможное. С другой стороны, не спешите точно определять вину, когда возникают проблемы.

Сначала поговорите с ним или с ней, чтобы узнать, что можно сделать, чтобы предотвратить повторение той же ошибки. Мотивировать и вознаграждать за хорошие результаты. Хотя это может звучать как здравый смысл, многие работодатели не дают работникам признания за хорошо выполненную работу, что может привести к снижению морального духа работников. Награждение ваших трудолюбивых сотрудников денежными бонусами ясно показывает, насколько вы цените их работу, и будет мотивировать их продолжать делать все возможное для компании. Но что, если бюджетные ограничения не позволят вам повысить их? Не молчите и ожидайте, что они узнают, что вы признаете их усилия! На самом деле, именно в такие времена моральный дух персонала является наиболее важным. Дайте вашим сотрудникам слова ободрения и убедите их, что, как только ситуация улучшится, они будут соответственно вознаграждены. Или, возможно, предложить другие формы вознаграждения, такие как увеличение выходных или выходных. Помните, что признание может прийти во многих формах, а не только в денежной форме.

Предоставьте надлежащее оборудование. Когда черные задачи можно автоматизировать с помощью офисного оборудования, часто имеет смысл это делать. Это помогает высвободить рабочую силу для выполнения более значимых задач. Но также важно выбрать оборудование, которое будет функциональным и простым в использовании. Вот почему, приобретая офисное оборудование, получите конкурентное преимущество с брендами, имеющими историю надежности, такими как Canon. Предлагая полный спектр высококачественных продуктов для обработки изображений от ввода до вывода, бизнес-решения Canon славятся высокой эффективностью при минимальном техническом обслуживании. Они также получают мощную послепродажную поддержку для обеспечения бесперебойной работы вашего бизнеса.

Предоставьте возможности обновления. Точно так же, как приобретение надлежащего оборудования помогает повысить производительность ваших сотрудников, так и повышение квалификации. Отправляя их на учебные курсы, вы вооружаете их новейшими навыками и знакомите их с новыми (и потенциально более эффективными) способами выполнения своей работы. Однако, не все повышение квалификации требует затрат тысяч долларов и десятков часов занятий. Наличие у ваших опытных сотрудников возможности поделиться своими полезными знаниями с другими работниками также может быть формой повышения квалификации.

Прервите рутину. Совмещение рабочих задач со способностями сотрудника имеет смысл, но если он или она выполняет одни и те же обязанности 40 часов в неделю, в долгосрочной перспективе это может стать утомительным и даже контрпродуктивным. Чтобы разрушить однообразие, время от времени меняйте должностные обязанности и, по возможности, вводите новые роли. Это позволяет вашим сотрудникам расширить свои навыки и лучше понять, как работает бизнес.

Низкая производительность на рабочем месте может поставить под угрозу устойчивость любого бизнеса, особенно МСП, если в течение некоторого времени не принимать решения. Поэтому обязательно следите за эффективностью своих работников; не паря над ними, как ястреб, а общаясь с ними, чтобы узнать о любых обидах, которыми они хотят поделиться. Решение таких проблем раньше, чем позже, будет иметь большое значение для обеспечения того, чтобы ваш бизнес достиг своего истинного потенциала.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.