Сочинения на тему Юго-западные авиалинии

Стратегическое планирование должно учитывать множество элементов. Некоторые из этих элементов – миссия компании, видение, ценности, цели, критические факторы успеха и стратегии дифференциации. Southwest Airlines подходит к стратегическому планированию с совершенно иной точки зрения, чем другие авиакомпании. В то время как другие авиакомпании увеличивают прибыль за счет дополнительных сборов и услуг, Southwest предпочитает использовать количественный и

Southwest Airlines была разработана для удовлетворения растущей потребности в эффективных местных воздушных перевозках между крупными растущими городами Техаса. Роллин У. Кинг нашел нишевую возможность развить бизнес, чтобы удовлетворить совокупное население четырех крупных городов Техаса, которое, по данным, составило 4 856 000 человек. Кроме того, строился крупный аэропортовый узел под названием Региональный аэропорт Даллас-Форт-Уэрт, который будет

Southwest Airlines: секрет успеха Southwest Airlines процветает в авиационной отрасли с 1971 года (Wharton, 2008). Несмотря на растущие затраты на топливо и вялую экономику, Southwest с 1973 года сохраняет свою прибыльность благодаря своей гениальной бизнес-модели. Продвинувшись далеко от своего скромного начала, Southwest выросла до 34 000 сотрудников, которые летают в шестьдесят четыре разных города, используя