Юго-Западные Авиалинии Берут Стратегическое Планирование сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

Сочинение на тему Юго-Западные Авиалинии Берут Стратегическое Планирование

Стратегическое планирование должно учитывать множество элементов. Некоторые из этих элементов – миссия компании, видение, ценности, цели, критические факторы успеха и стратегии дифференциации. Southwest Airlines подходит к стратегическому планированию с совершенно иной точки зрения, чем другие авиакомпании. В то время как другие авиакомпании увеличивают прибыль за счет дополнительных сборов и услуг, Southwest предпочитает использовать количественный и доступный подходы. У Southwest Airlines есть прозрачное видение, миссия, план целей и стратегические реализации в соответствии с их стратегическим планированием.

Основная стратегия Southwest Airlines состоит в том, чтобы вовремя доставлять пассажиров в пункты назначения по самым низким тарифам, обеспечивая при этом клиентам удовольствие и лояльность клиентов (Heskett & Sasser, 2013). Стратегия дифференциации авиакомпании заключается в том, что она фокусируется на местном уровне и в меньших масштабах, чем другие авиакомпании. В то время как другие авиакомпании сосредотачивают свои усилия по маркетингу и во всем мире, Southwest фокусируется на более местных рейсах, которые являются более короткими маршрутами. Кроме того, в Southwest царит непринужденная атмосфера, подходящая для семейного отдыха. в то время как другие авиакомпании предлагают роскошные обновления и более бесплатные предметы, такие как полноценное питание.

Некоторые из основных задач стратегического планирования, особенно для крупных и сложных организаций, таких как Southwest Airlines, находят способ получить конкурентное преимущество, находят подходящую стратегию дифференциации и гарантируют, что реализации через стратегическое планирование не обременяют компанию, а скорее повышает производительность, лояльность и прибыль. Поиск того, какие элементы могут быть предложены, а какие другие должны быть отброшены, является уникальным балансом. Хотя Southwest предлагает политику «Bags Fly Free», они не могут предлагать бесплатное питание на своих рейсах. Найти уникальный баланс в стратегическом планировании очень сложно и порой сложно.

Лидеры должны принимать лучшие решения, основываясь на своих знаниях, опыте и информации, предоставленной им. Их решения влияют не только на прибыльность компании и ее долгосрочное здоровье, но также на сотрудников и клиентов организации. Колебания цен на такие товары, как нефть для самолетов, вызывают колебания цен на авиабилеты и для авиакомпаний. У руководителей крупных организаций есть много соображений, которые следует учитывать при их стратегическом планировании. До сих пор Юго-Запад хорошо справлялся со своим стратегическим планированием.

Поделиться сочинением
Ещё сочинения
Нет времени делать работу? Закажите!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.