Сочинение на тему Выход на зарубежный рынок
- Опубликовано: 20.08.2020
- Предмет: Бизнес, Психология
- Темы: развитие, Развитие ребенка, стратегия
Огромное количество литературы, дающей знания об исследованиях режима выхода на международный рынок (Brouthers and Hennart, 2007; Weisfelder, 2001; Werner, 2002), демонстрирует широкую важность выбора правильного режима выхода на рынок, поскольку он определяет успех и стабильность. международной деятельности компании. это означает, что одно неправильное действие не может быть исправлено без серьезных последствий для будущего фирмы (Pedersen et al., 2002). Инновации для конкретного региона и ожидание того, что клиенты приблизятся к ним, – это история десятилетия назад. Организации должны понимать, что их услуги и продукты, независимо от того, насколько они хороши, просто не продаются (Kotler, 2011).
Интерес к изучению связан с жестко регулируемым рынком с инновационным предложением нового участника и барьерами, связанными с выходом на рынок. Согласно исследованиям и статистическому анализу, только несколько новых участников выживают после нескольких лет работы, частота отказов новых предприятий в первый год сам по себе составляет около 40 процентов. до четырехлетних компаний, занимающихся выживанием, составляют около 50 процентов, и в большинстве случаев менее половины пересекают более пяти лет (Timmons 1990). Методы выбора рынка и финансовые ограничения являются наиболее важными факторами провала новых участников, утверждается в журнале (Cabral and Mata, 2003). Этот аргумент также поддерживается несколькими известными авторами, которые упомянули эти барьеры, и некоторые другие барьеры являются блоком для выхода на рынок для малых предприятий (Hariharan & Brush 1999). Эти исследователи также обнаружили, что низкий уровень инноваций и высокие барьеры для входа имеют общую связь, особенно в отраслях с высоким уровнем регулирования, что приводит к уменьшению числа предприятий (Friedman & Taylor 2011). В предыдущих исследованиях также выяснилось, что высокие входные барьеры оказывают сильное влияние на производительность отрасли, снижая производительность, занятость и увеличивая затраты на рабочую силу, снижая эффективность НИОКР, препятствуя инновациям и приводя к неоптимальному распределению ресурсов (Cullman & al. 2012).
Из года в год каждый исследователь, в зависимости от отрасли и региона, проводил исследования по различным барьерам входа на рынок, и он всегда отличался друг от друга. Особенно для новых инновационных стартапов / участников всегда нужно сталкиваться с высотами барьеров, особенно в регулируемой отрасли. В последнее время барьеры для входа были определены как факторы, которые ограничивают конкуренцию, предотвращая выход на рынок новых фирм и в процессе, часто приводящем к увеличению прибыли устоявшихся сотрудников на рынке (Karakaya 2002). Всегда существует также недостаток исследований по различным переменным барьера в разных отраслях, и это влияет на новые компании, которые хотели бы сделать свой вход. В то время как мы говорим о отраслях с высоким уровнем регулирования, такого рода практические исследования отрасли отсутствуют, и они всегда являются отраслью с высокими барьерами и приводят к меньшему количеству участников (Lutz & al. 2010)
Исследование барьеров для каждой отрасли разнообразно с различными факторами и более его характеристиками на рынке. При проведении эмпирических исследований барьеры совершенно различны в строго регулируемых отраслях, и нам необходимо учитывать характеристики новой начинающей компании, жизненный цикл ее отрасли, рынки, на которые они намеревались войти, а также спецификации продукта. Новым компаниям с новыми рынками не нужно больше сталкиваться с проблемами рынка и финансового капитала. Таким образом, в этом тезисе мы обсуждаем новую компанию, которая специализируется на устройствах для ухода за пациентами и хотела бы выйти на новые рынки без дальнейшего опыта. Мы также обсуждаем барьеры, связанные с новыми рынками, и как найти из них решение, а также предлагаем стратегию выхода на рынок. Говоря об индустрии медицинского оборудования, большинство сегментов обслуживаются наиболее сильными, существующими и опытными компаниями на рынках, и маржа прибыли, связанная с этими сегментами, полностью отличается от других отраслей благодаря их монополии, устойчивости и широкой потребительские сегменты. Основным барьером, который мы видим в этой отрасли, которая делает гигантские компании сильнее и защищает от новых участников, является жестко регулируемая государственная политика различных органов власти.
В этом тезисе мы анализируем Германию как целевой рынок для входа, и поэтому в эмпирических исследованиях нам необходимо проанализировать экономические условия, государственную политику и медицинские нормативы. Компания является новым участником из Великобритании, названным Diabetic boot co. и они поставляются с уникальным продуктом с несколькими технологиями, которые могут лечить связанные с диабетом язвы, пораженные ногами, и они продают продукт под торговой маркой Pulse Flow DF. Компания Diabetic Boot в 2016 году перешла от стартапа к торговому МСП. Продукт относится к медицинскому устройству класса 2, и его характеристики и характеристики могут помочь в достижении хороших результатов в обществе, пораженном диабетом. Поскольку это происходит в отрасли с высоким уровнем регулирования, связанные с этим барьеры являются уникальными для сегментов устройств ухода за пациентами. Мы также будем брать интервью у экспертов отрасли в каждой стране, чтобы получить лучший анализ и сценарии в реальном времени, связанные с барьерами. В этой литературе мы рассмотрим связанные с этим барьеры для выхода компании Diabetic Boot на рынок. И это известный факт, что сильные экономические регионы, такие как Германия и Швейцария, получили очень жесткие правила для новой компании, чтобы начать свою деятельность и торговлю. Эта литература также предоставляет потенциальные решения для влияния на барьеры для входа с точки зрения участника, а также правительства в содействии распространению инноваций в сфере здравоохранения, что ведет к улучшению последствий для социального обеспечения.
Пристегните ремни безопасности, потому что на двух коротких страницах я собираюсь узнать о вас то, что я узнал только два часа назад, так что садитесь,
В пьесе есть много доказательств того, что Гамлет намеренно притворялся в припадках безумия, чтобы сбить с толку и дезориентировать короля и его служителей. Его откровенное
Роль профессиональных планировщиков в планировании города очень важна при рассмотрении вопроса о том, как адаптироваться к изменению климата. В профессии планирования есть много перспектив планирования.