Сочинение на тему Влияние ТРИПС на индийский фармацевтический сектор

Индия считается четвертым по величине фармацевтическим производителем по объему и тринадцатым по величине по величине. В то же время страна также является крупным экспортером лекарств и крупным поставщиком по всему миру, в котором ее генерическое производство широко транспортируется и на нее приходится от 20 до 22 процентов мирового производства (Atusko & Takahiro, 2011). В качестве члена ВТО Индия внесла поправки в национальный Закон о патентах 1970 года, известный как слабая политика защиты патентов, с тем чтобы соответствовать и выполнять требования Торгового аспекта прав интеллектуальной собственности (ТРИПС) в 2005 году.

Индия ввела новый патентный режим, который преобразовал патент процесса в патент на продукт и увеличил срок действия патента с семилетнего до двадцатилетнего (Atusko & Takahiro, 2011). Эта новая тенденция принесла огромный положительный эффект, а не отрицательный эффект, который многие фирмы предполагали до вступления в силу нового патентного акта. Новый патентный акт, принятый правительством Индии, оказал значительное положительное влияние на фармацевтический сектор, в том числе на улучшение продаж, стоимости, прибыли фармацевтической промышленности, прокладывая путь для увеличения инвестиций в исследования и разработки, а также расширяя фармацевтический аутсорсинговый бизнес. / р>

Во-первых, патентный акт позволяет крупным индийским фармацевтическим компаниям производить большее количество и качество продукции и получать более высокую прибыль на своем монопольном рынке благодаря защите патентного законодательства и политики. Например, Ranbaxy Laboratories Ltd – известная индийская фармацевтическая индустрия, которая входит в десятку крупнейших международных фармацевтических компаний и работает примерно в 49 странах мира (ASA & Associates LPP, 2015). В соответствии с соглашением TRIPS, приняв новую политику защиты патентов правительства Индии, Ranbaxy добилась довольно значительных положительных результатов в период TRIPS. Чистая стоимость Ranbaxy резко выросла с 204,8 млн. Долларов в 1995 году до 523,8 млн. Долларов в 2016 году. А продажи компании выросли на 16,2 в 1995–2000 годах и быстро выросли в период между 2000 и 2006 годами на 104. Кроме того, стоимость продажи компании заняли первое место по росту с 252,7 в 1995 году до 933,9 в 2006 году. Коэффициент рентабельности за период также неуклонно рос с 10,2 в период с 1995 по 2000 год до 11,7 в период с 2000 по 2006 год. / р>

И последнее, но не менее важное: отношение экспорта к общему объему продаж Ranbaxy в 1995 году составляло всего 38,4%, однако в 2006 году это число продолжало увеличиваться до 65,8% (Biswajit & Gopakumar). Во-вторых, это требует больших затрат и больших инвестиций в исследования и разработки в фармацевтическом секторе. В связи с усилением патентной защиты многие фармацевтические производители и компании уделяют большое внимание и вкладывают огромные средства в исследования и разработки для разработки новых лекарств и новых технологий, чтобы они могли удерживать конкурентные позиции на мировом рынке. На основании статистических данных CMIE было показано, что объем затрат на индийские фармацевтические исследования и разработки значительно увеличился с 35,01 рупий до 471,38 рупий в 2010 году (Индийский патентный режим нового продукта, 2012 год).