Сочинение на тему Установка Дошкольного Центра в Строительной Компании Батон

Строительство Батон: установка центра дневного ухода

За последние пять лет число отсутствующих и поздних прибытий увеличилось в компании «Батон Констракшн» до более семидесяти процентов. В 2017 году на одного работника приходилось в среднем десять дней, что было связано с причинами, связанными с детьми. Мы уже почти достигли этого, и только четверть финансового года завершена. Прогнозируемый результат удвоится к концу года. Это приводит к тому, что проекты и бюджеты становятся либо незавершенными, либо отстающими от многих. Работники с надежными ресурсами по уходу за детьми повышают степень вовлеченности сотрудников, продуктивность и лояльность. Даже некоторые сотрудники поддерживают идею ухода за детьми на рабочем месте, потому что это заставляет их чувствовать себя более гуманизированными. Я предлагаю, чтобы для снижения общего среднего числа отсутствующих на одного работника в Baton Construction был создан детский сад.

Проблема прогулов

Расходы на уход за ребенком в Соединенных Штатах высоки. В среднем уход за ребенком на дому стоит около 28 354 долл. США, а уход в центре – 8 589 долл. США (Юлия Бек 1). Только семь процентов компаний по всей стране от центра по уходу за детьми. Многие работники часто используют уход за детьми в качестве причины, по которой они не могут прийти на работу. По словам Лорен Смит Броуди, молодые матери, с которыми она беседовала, беспокоятся о том, какой будет их зарплата после всех денег, потраченных на уход за ребенком ( Юлия Бек 1). Это заставило их не брать полный отпуск по беременности и родам до того, как они будут физически и эмоционально готовы. Более шестидесяти процентов из нас, женщин, работают за вознаграждение, напротив, женщины уходят с работы из-за домашних проблем, включая уход за детьми. Большая часть семейного дохода связана с работающими женщинами. Родители, у которых нет надежного источника ухода за детьми, имеют более высокий уровень невыходов на работу по уходу за ребенком (Millennial Voice 1).

Если бы уход за ребенком предлагался на работе, родители были бы более вовлечены в свою работу. Предлагаемое решение для невыхода на работу Преимущества регулярного, надежного дневного ухода для сотрудников и компаний являются убедительными. Чтобы получить эти преимущества в Baton Construction, я предлагаю выбрать один из двух возможных вариантов: построить центры дневного ухода на наших объектах или предложить сотрудникам несколько вариантов ухода за детьми. Для создания центра по уходу за детьми потребуется, чтобы Baton Construction приобрела земля и здание на прилегающем участке. Чтобы разместить открытую площадку, кухню и классную комнату, потребуется минимум 4000 квадратных футов.

Общее развитие

В штаб-квартире и в региональных отделениях наши сотрудники отдела кадров должны быть доступны и иметь правильные знания каждый рабочий день, чтобы предоставлять вспомогательную информацию для наших сотрудников. Дневной персонал может быть нанят на месте. Сотрудники Отдела зданий и технического обслуживания будут чистить и обслуживать помещения. Объяснение предлагаемого решения. Предоставление всем сотрудникам центра по уходу может помочь сократить количество невыходов компании. Мы предложим лучший вариант для наших сотрудников. Мы бы работали 365 дней в году, ожидая национальных и религиозных праздников. Самое главное, что наш детский сад будет расположен рядом с нашим домашним офисом. Наш персонал обучен и сертифицирован по уходу за детьми и СЛР и разработает программы обучения для наших сотрудников. Они предложат учебные курсы для всех возрастов, преподаваемые сертифицированными инструкторами. Наши услуги обеспечат открытую игровую площадку, игрушки, зону для сна, кухню и зону для родителей, чтобы пообедать с ребенком.

Baton Construction предлагает полный спектр услуг дневного ухода с корпоративными скидками. Базовая цена в 6000 долларов в год включает в себя следующее:

 
• Подгузники, салфетки и т. д.

 

• Питание