Сочинение на тему Управление маркетингом цементной промышленности в Индии

Управление маркетингом

Введение

Маркетинг – это важная функция, выполняемая каждой организацией для продвижения своих товаров и услуг на целевом рынке. Управление маркетингом – это процесс охвата клиентов различными способами рекламы, продаж и рекламных акций. Это помогает делиться идеями, связанными с продуктами, с клиентами, чтобы увеличить их продажи и прибыль. В этом настоящем задании будет выбрано ООО Ambuja Cement. Это крупнейшая цементная компания, ранее ее называли «Гуджарат Амбужа цемент Лтд.». Выручка организации составляет около 76 378,1 миллиона. Акции компаний торгуются на Национальной и Бомбейской биржах. Этот отчет будет включать в себя историю цементной промышленности, позиционирование на рынке, а также представить уникальное торговое предложение. Кроме того, он также будет включать в себя маркетинговый аудит, включая как внутренние, так и внешние факторы, и потенциал компании для роста рынка будет кратко описан.

История отрасли, позиционирование на рынке, а также уникальное торговое предложение

Цементная промышленность считается одной из крупнейших отраслей промышленности в мире. Он способен создавать рабочие места и вносит вклад в развитие. Цемент является важным элементом для строительных целей. Это второй самый потребляемый материал в мире. Это идет рядом со сталью для строительных целей. Цемент имеет низкую стоимость, но он высок в объеме. В 1914 году Индия сделала первый шаг в цементной промышленности. Индийская цементная промышленность производит цемент высшего качества и занимает второе место после Китая по качеству. Он производит различные сорта цемента с производительностью около 300 миллионов тонн. Частный сектор покрывает около 98% всей индийской промышленности, а оставшиеся 2% приходится на государственный сектор. Ambuja цемент был основан в 1986 году и первоначально назывался Gujarat Ambuja Cements Ltd.

Организация имеет общую емкость цемента около 18,4 млн. У этого есть более высокотехнологичный завод, который очень эффективен в производстве цемента. Это приносит самую высокую прибыль в Индии среди всей индийской цементной промышленности. Занимает 3-е место в Индии среди цементной промышленности. Основной основной целью компании является производство цемента самого высокого качества для своих клиентов. За то же самое он был награжден премьер-министром Индии. Цементная промышленность считается крупнейшим загрязнителем окружающей среды. Но Ambuja цемент верит в защиту окружающей среды. С тех пор, как Ambuja Cement начала свою деятельность, у них есть свои уникальные проекты в области устойчивого развития, которые без проблем обеспечивают экологичность их жилищного строительства. Эта компания входит в число 12 ведущих игроков цементной промышленности и занимает 3-е место по объему производства, а ее доля в общем объеме производства цементной промышленности Индии составляет 13%.

Ambuja Cement – ведущая цементная промышленность, которая отвечает за свои природные и техногенные ресурсы. Чтобы увеличить продажи компании, она охватила 48000 оптовиков и ритейлеров. Он получил мощность 29 миллионов тонн в течение всего года. Ambuja цемент ООО имеет пять производственных единиц и 8 единиц помола по всей стране. Организация верит в покрытие основных ключевых мест по всей стране. Компания располагает четырьмя терминальными портами, которые должным образом распределены по всей стране. Ambuja Cements Ltd. верит в развитие своего бизнеса путем охвата максимального количества оптовых и розничных продавцов. Конечный потребитель может быть ориентирован через дистрибьюторов. Цели продаж задаются такому распределителю, чтобы компания могла достичь своих целей продаж. Он получил мощность 29 миллионов тонн в год (Trautman and Ford, 2018). Они удостоверяются, что их продукты прибывают в очевидное время их ценным клиентам. Маркетинговый аудит, включая как внутренние, так и внешние факторы, и есть ли потенциал для роста рынка. Аудит рынка проводится, когда компания планирует проверить свой потенциал для роста рынка. Для ведения одной и той же фирмы необходимо проводить систематическую оценку как внутренних, так и внешних факторов. Аудит рынка должен охватывать все основные области путем изучения сильных и слабых сторон компании. Следует знать, что какие возможности будут найдены и какие угрозы будут угрожать бизнесу (Karatum, 2017).

SWOT-анализ

Сильные стороны

Ambuja цемент ООО является одной из крупнейших растущих компаний в цементной промышленности. Сильные стороны – это те факторы, которые помогают компании расти больше, и это причина выживания компании на рынке. У каждой компании есть свои сильные стороны, которые помогают ей в достижении ее целей и задач (Husaini, Kusumawati and Mawardi, 2017). Ниже приведены сильные стороны цитируемой компании. Сильная дилерская сеть: Компания имеет очень сильную сеть своего дилера, которая значительно увеличила продажи и помогла компании бороться с конкурентами. Цели по продажам и различные награды присуждаются компанией по достижению того же самого Оптовикам и розничным торговцам. Эта политика поощряет дистрибьюторов к достижению их целей (Oedl-Wieser, 2017).

Сильная финансовая поддержка

Ambuja Cements отлично справляется с финансами, так как ее доход увеличивается с каждым годом, что позволяет организации легко расширять свой бизнес и достигать своих целей и задач. Амбужа цемент имеет свои акции, зарегистрированные на национальной и Бомбейской фондовой бирже. Это помогает компании расти выше, привлекая финансовые средства общественности.

Низкая стоимость

Ambuja имеет самую низкую стоимость производства среди всех предприятий цементной промышленности. Это самая большая сила, которая помогает ему расширять свой бизнес и позволяет организации знать, имеет ли он потенциал для роста на рынке или нет. Более низкая стоимость среди всех конкурентов облегчает принятие ценовых решений (Sale, Mesak and Inman, 2017). «Я могу», дух. Это каталитическая сила успеха компании. Цемент Ambuja инкапсулирован философией управления, используемой в духе «Я МОГУ». Значение соответствующей каталитической силы заключается в достижении коллективной цели многих посредством наилучшего потенциального индивидуального вклада. Это обоснование поддерживает и мотивирует своих сотрудников, разделяя их параллельные обязанности.

Слабые стороны

У каждой компании есть свои недостатки, которые мешают ей стать более успешной. Но это обязанность менеджеров и лидеров анализировать слабые стороны организации и работать над ними. Предприятие может достичь целей и задач только путем преобразования его слабости в сильные стороны. Ниже приведены недостатки Ambuja Cement Ltd.

Высокая стоимость транспортировки

Цемент имеет низкую стоимость, но он высок в объеме. Чтобы отправить его из одного места в другое, требуются большие транспортные расходы. Таким образом, компания должна проверить местоположение и свои объекты инфраструктуры перед планированием любого нового филиала или подразделения.

Licensing

Ambuja Cements должна иметь лицензию перед началом любых новых шахт. В Индии, согласно Закону о шахтах 1952 года, каждое новое предприятие должно получить лицензию до начала процесса добычи. Это процесс, требующий времени, который делает компанию зависимой от получения лицензии до начала своего предприятия.

Высокая конкуренция