Сочинение на тему Типы ценовых моделей

На растущем рынке разработки программного обеспечения сторонними компаниями существует сложный выбор при выборе наиболее правильной модели ценообразования с учетом всех факторов данного случая. Предварительное планирование затрат, меньшее участие в разработке продукта, снижение рисков – все эти факторы имеют решающее значение при определении подходящей модели.

Итак, давайте рассмотрим три самых популярных из них: время и материал, фиксированная цена и специальная команда.

Модель времени и материала.

Эта модель больше связана с реальными цифрами, потому что вы платите за фактическое затраченное время и усилия. Довольно часто клиент хочет контролировать или изменять некоторые функции на определенном этапе, чтобы вы могли настроить нагрузку на команду и ресурсы и расставить приоритеты в объеме необходимой работы. Такая модель ценообразования является лучшей в обеспечении гибкости, поскольку она помогает изменять спецификации проекта на любом этапе реализации. Вот почему это отлично подходит как для IoT, разработки игр и проектов по искусственному интеллекту, так и для любого крупного проекта с неясными требованиями.

Плюсы:

 
• оборотный бюджет с низким уровнем риска, который может быть гибким в процессе

 

• гибкая пошаговая методология, помогающая избежать проблем на ранних этапах

 

• сокращение времени на функционирование продукта в соответствии со структурой подзадачи

 

• простой контроль клиента на любой стадии проекта, добавление необходимых функций при необходимости.

<Р> Минусы:

 
• разница в конечной стоимости бюджета из-за изменяющихся запросов клиента, затраты на риски не включены

 

• нет четких временных рамок проекта

 

• спрос на больше времени и человеческих ресурсов, в зависимости от участия клиента.

 

  

Режим фиксированной цены.

  

Если вы имеете дело с небольшими или средними проектами с четким требованием, ваш ответ – модель с фиксированной ценой. Эту модель также называют традиционной или водопадной. Клиент договаривается о времени, спецификации и объеме работ и оплачивает заранее в соответствии с оценкой сторонней компании. Такая модель не требует участия клиента, но, скорее всего, вам потребуется детальное видение технического специалиста или спецификация требований к программному обеспечению для оценки рисков и полной рабочей нагрузки.

  <Р> Плюсы:

  

   
• исправлены ошибки и сроки до начала проекта

   

• точность оценки очень высока (до 90%)

   

• все требования обсуждаются с командой заранее, поэтому требуется небольшой контроль со стороны клиента.

  

  

Минусы: