Сочинение на тему Теория максимизации прибыли

В этом задании я остановлюсь на различных целях, которые может иметь бизнес, в том числе на том, всегда ли максимизация прибыли является целью фирмы. Я приму во внимание альтернативные цели, которые может иметь бизнес в зависимости от ряда факторов и обязанностей. Максимизация прибыли – это когда бизнес приносит максимально возможную прибыль и достигает этого, когда предельный доход равен предельным издержкам. Предполагать, что деловые действия руководствуются максимизацией прибыли, является общей экономической теорией. Максимизация прибыли является первоначальной целью фирмы, но предполагается, что не существует разделения между менеджерами, отвечающими за управление бизнесом, и владельцами бизнеса, что означает, что фирмой управляют владельцы (Griffiths & Wall, 2011).

Это чаще всего встречается в компаниях и партнерствах Sole Trader, но очень редко встречается в компаниях с ограниченной ответственностью. Если компания стремится удовлетворить интересы акционеров, то теория максимизации прибыли поддерживается, поскольку «дисконтированный поток прибыли будет равен цене акций» (Black, 2017). В компаниях с ограниченной ответственностью акционеры, которые являются владельцами компании (принципалы), часто нанимают менеджеров (агентов) для повседневного ведения бизнеса. В связи с этим возникают некоторые трудности.

Трудности включают проблему принципал-агент, которая заключается в том, что владельцы не могут обеспечить выполнение своих задач менеджерами из-за недостатка знаний (Sloman, 2015). Это вызывает асимметричную информационную проблему, поскольку владельцы не могут наблюдать за повседневными решениями, принимаемыми ответственными менеджерами, тогда владельцы не знают, что прибыль не максимизируется. Это заставляет большинство компаний стремиться к прибыли, а не максимизировать прибыль, поскольку менеджеры все еще хотят получать прибыль для бизнеса, но могут быть более сосредоточены на долгосрочных или других краткосрочных целях.

Есть несколько решений, которые компания может принять, чтобы гарантировать, что проблема главного агентства не возникает. Один из способов сделать это – создать схему владения акциями сотрудников. Это когда сотрудники компании получают акции этой компании, что делает их совладельцем. Такие компании, как Джон Льюис и Вайтроуз, предоставляют такие схемы, и это предотвратит возникновение проблемы с главным агентством, поскольку менеджеры бизнеса также будут совладельцами. Это означает, что менеджеры будут иметь те же интересы, что и другие акционеры бизнеса, и вести бизнес с учетом этих общих целей.

Еще один способ предотвратить эту проблему – предложить старшим менеджерам компании долгосрочные контракты. Предлагая руководству контракт на 5-10 лет, он будет стимулировать менеджеров ставить долгосрочные интересы бизнеса выше краткосрочных. Поскольку владельцы компании хотят долгосрочного успеха, это будет означать, что цели как владельцев, так и менеджеров схожи. Система, которую компания может использовать для предотвращения проблем главного агентства, – это корпоративное управление. Это способ, которым компании могут контролироваться, и владельцы внедряют это управление, назначая людей в качестве совета директоров, которые будут устанавливать цели и обеспечивать руководство, а также владельцы будут штатными аудиторами, чтобы отчитываться перед руководством. из менеджеров. Корпоративное управление направлено на то, чтобы интересы акционеров были основными целями фирмы (CIMA, 2017).