Сочинение на тему Тематическое исследование по проблемам в команде MBA

В команде MBA огромное количество проблем, которые мешают им умело работать. Они демонстрируют все пять дисфункций команды, с самыми большими проблемами, вытекающими из доверия, приверженности и ответственности. Первая выставленная проблема – когда прибывает Оньеалиси, и Дилери удивляется, увидев его там. Ониэлиси обычно не там, потому что он недооценивает их встречи. Реакция Дилери демонстрирует отсутствие доверия и серьезное отсутствие приверженности со стороны Онеалиси. Дилери не доверяет Онеалиси даже появиться, чтобы помочь группе, что негативно сказывается на его взгляде на команду, поскольку все не прилагают равных усилий. Кроме того, Onyealisi не прочитал необходимые чтения для группового проекта и совершенно не подготовлен. Он показывает полное отсутствие ответственности; все участники группы злы, потому что он не может участвовать. У всей группы также есть проблемы в целом: Мартин игнорирует членов ее группы, когда она предлагает идеи, и Купер просит помощи у группы, сбитый Дилери. Это проблема, которая приводит к боязни конфликта, так как Купер больше не будет обращаться за помощью, а Мартин не поделится ни одной из ее идей.

Самая большая проблема, существующая в группе, – это отсутствие доверия, потому что это коренная проблема, которая влияет на отсутствие ответственности, низкую приверженность и даже боязнь конфликта. Отсутствие доверия является ошибкой многих членов группы, однако крупнейшим нарушителем в группе, вызывающей проблемы, является Onyealisi.

Хорошие варианты для команды включают в себя заключение и согласие с командным контрактом и постановку целей SMART с расписанием для каждой встречи. В контракте они могут выражать свои ожидания друг для друга и коллективно решать, что лучше от них. Это может включать наказание за несоблюдение сроков, стандарты качества и обеспечение готовности каждого к каждой встрече. Другим выбором являются умные цели и повестка дня для встреч. Это приведет к целенаправленным и эффективным встречам с порядком, и каждый будет знать, что ему нужно сделать. Постановка целей также обеспечивает то, что все члены группы могут коллективно стремиться сделать, и почему это важно. Оба плана улучшат когнитивное и аффективное доверие со временем и помогут устранить недостаток приверженности и ответственности.