Сочинение на тему Стратегия в отношении репродуктивного здоровья в Кении

Маргарет Чен, директор ВОЗ, определила перераспределение задач как рациональное распределение задач среди команды работников здравоохранения, когда конкретные задачи заменяются высококвалифицированными работниками здравоохранения на работников здравоохранения с более короткой подготовкой и низкой квалификацией. Это был метод укрепления и расширения кадровых ресурсов здравоохранения для быстрого расширения доступа к ВИЧ и другим услугам. С тех пор это было дешевое решение для устранения пробелов в службах здравоохранения («ВОЗ | Перенос задач: глобальные рекомендации и руководящие принципы», 2011). Однако это должно быть реализовано наряду с другими стратегиями.

Смена задач является стратегией в области репродуктивного здоровья в Кении. Он был принят для решения проблемы нехватки врачей, расширив задачи ассоциированных клиницистов, включив в них проведение кесарева сечения. Стратегия предполагает недостаточное использование потенциала клиницистов, желательно и возможно изменить приоритеты менее специализированных клиницистов, чтобы они включали задачи врачей, и количество специализированных медицинских работников может быть увеличено для более эффективного учета возросших обязанностей (Руководящие принципы политики совместного использования задач). , 2017).

Это продемонстрировало клиническую эффективность и экономическую ценность постановки задач для клинических работников. В Кении зарегистрированные медсестры и зарегистрированные медсестры также смогли расширить охват методов планирования семьи в сельской Кении, предложив имплантаты. Это было успешным, потому что задачи определили, являются ли они запрещенными, включены ли они в должностную инструкцию, утвержденную работодателем, поддержаны ли они политикой, руководящими принципами и протоколами и охватываются ли кадром практики, утвержденной регулирующим органом. Клиницист для выполнения задачи оценивается на предмет компетентности и опыта для безопасного выполнения кесарева сечения. Ресурсы и надзор обеспечены, и в случае чрезвычайной ситуации созданы справочные структуры. Внедрение национальной политики распределения задач в Кении способствовало смещению задач.

Смещение задач, однако, рассматривалось как быстрое решение проблемы бедных и угрозы качественному лечению, которое может поставить под угрозу слабую систему здравоохранения. Это привело к росту профессионального протекционизма, когда врачи считают, что их учебное время – это не только то, что каждый может выполнять работу врача, в то время как медсестры чувствуют, что на их работу напали медсестры и работники здравоохранения. Наряду с плохим вознаграждением и условиями труда, профессионалы рассматривают перенос задач как уловку правительства, чтобы не платить нужным людям за правильную работу. Несмотря на то, что нормативно-правовая среда является благоприятной, в кадре нет правовой защиты для дополнительных задач, если что-то пойдет не так, и из-за того, что внимание к ВИЧ / СПИДу заставляет людей рассматривать смещение задач как еще одну инициативу по ослаблению систем здравоохранения, включая смещение фокуса ресурсов.