Сочинение на тему Стив Джобс – мастерство моего героя
- Опубликовано: 19.10.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Предпринимательство, Стив Джобс
Стив Джобс: дальновидный гений
Стив Джобс был одним из самых влиятельных людей в СМИ за последние 25 лет. Стив Джобс изменил технологии и развлечения, которых не было с тех пор, как Томас Эдисон осветил мир, радикализировав индустрию технологий и телекоммуникаций. Джобс родился в Сан-Франциско, штат Калифорния, 24 февраля 1955 года. «Джобс был заядлым компьютерным любителем, бросившим колледж Рида после своего первого семестра. В возрасте 21 года он основал Apple Computer, Inc. вместе со Стивеном Возняком, другом и коллегой-компьютерным любителем »(Джобс).
Шаг первый: творческое задание
Творческое задание включает в себя возможность изменить концепцию творчества и попытаться взглянуть на вещи под новым углом – особенно на дизайн! «Чаще всего люди ассоциируют творчество с чем-то интеллектуальным, особым образом мышления» (Грин, 179). Стив Джобс был пионером; он произвел революцию в мире технологий, а также в мире музыки и кино, а также в телефонной связи. Джобс взял то, что было там, и он сделал это лучше. В фильме «Работа» вы видите творчество Стива, представленное в его дизайне iMac и iPod первого поколения, который показан на начальной сцене фильма.
Шаг второй: креативные стратегии
По словам поэта Джона Китса, «мы должны быть способны отрицать наше эго. Мы по природе страшные и неуверенные существа. Нам не нравится то, что незнакомо или неизвестно. Чтобы компенсировать это, мы утверждаем себя мнениями и идеями, которые заставляют нас казаться сильными и уверенными »(Грин, 181). Чтобы овладеть мастерством, вы должны научиться ходить и разговаривать, что-то, что Джобс показал во всем, что он делал. В 1976 году Возняк и Джобс выпустили свой первый компьютер Apple I. Год спустя они выполнили и выпустили популярный полностью упакованный компьютер, известный как Apple II. К 1981 году Apple Computers, Inc. превратилась в государственную корпорацию стоимостью 500 миллионов долларов, а в 1984 году был выпущен компьютер Macintosh. «Macintosh установил стандарт простоты использования или простоты использования на ПК» (Джобс).
Стиль руководства Иова был странным, даже самовольным. Он был чрезвычайно детально ориентирован и тщательно следил за этим. Таким образом, он окружил себя единомышленниками, которые будут следовать его примеру. Джобс был чрезвычайно требователен к своим работникам и не был большим делегатом. Он вовлекал или вставлял себя в каждый возможный проект, и каждую деталь дизайна каждого проекта. Из-за сильной конкуренции и внутренних разногласий, Джобс был вынужден покинуть свою компанию в 1985 году. После того, как Джобс был вынужден покинуть свою компанию, он основал компанию NeXT Computer, Inc., а также создал Pixar, производителя многих детских фильмов. например «История игрушек».
Шаг третий: творческий прорыв
Как указывает Грин в тексте, в какой-то высокой точке напряжения или стресса человек отпускает или переходит к чему-то другому. Для Джобса это был Pixar, и он тесно сотрудничал с Disney для создания анимационных фильмов, созданных на компьютере. Через неделю после выхода «Истории игрушек» Джобс опубликовал Pixar и сразу же вернулся на рынок, делая волны – в то время как Apple тонула и упала на Билла Гейтса и его команду рабочих с выпуском Windows 95. Компьютер Apple не мог измениться или развиваться в течение более десяти лет, пока Джобс отсутствовал, исследуя другие предприятия. Тогдашний нынешний генеральный директор Apple Гил Амилио искал программное обеспечение для замены старой Mac OS. Амилио подошел к Джобсу и привел его обратно в компанию. Apple приобрела операционную систему NeXT Джобса и привела Стива в качестве «неофициального советника генерального директора». После убытка в 700 миллионов долларов в первом квартале 1997 года совет директоров решил, что пришло время перемен, и Джобс устроил совет директоров и был назначен временным генеральным директором Apple в июле 1997 года. Тодд Финкл и Майкл Маллин рассказывают о Джобсе. драйв и желание быть успешным и прорыв с его творчеством.
Джобс продемонстрировал свою готовность рисковать с самого начала, продав свой фургон Volkswagen за стартовый капитал для Apple. Позже он инвестировал капитал для создания новых компаний (таких как NeXT) и существующих компаний, таких как Pixar. Хотя все его риски не были вознаграждены (например, NeXT был в конечном итоге распущен), он смог извлечь выгоду из своих инвестиций и усилий, чтобы сделать Pixar успешным. (стр. 51)
Эмоциональная ловушка
Нетерпение лучше всего описывает эмоциональную ловушку, с которой столкнулся Джобс в своем стремлении к мастерству и успеху. Джобс был увлечен своим хобби, которое быстро стало делом его жизни. В молодости Джобс обнаружил, что учиться в школе было слишком легко, и он смог пропустить пятый класс, перейдя непосредственно в среднюю школу. Позже, когда он работал в Atari, многие из его коллег рассматривали его как «высокомерного и чрезмерно уверенного в себе, часто называя коллег по работе бозо» (Finkle, 50). Пока Джобс работал с Pixar, анимационная студия решила расстаться с Disney из-за растущей напряженности в отношениях между генеральным директором Disney Майклом Эйснером и Стивом Джобсом. Иов открыто сказал, что не заключит еще одну сделку с «Мышью», пока Эйснер не выйдет. Pixar и Disney объединились после того, как Disney свергли Эйснера с поста генерального директора, и была достигнута договоренность с новым и нынешним генеральным директором Робертом Айгером. Джобс был страстным, умным, уверенным, находчивым, инициативным, трудолюбивым, харизматичным, убедительным, был оппортунистом, провидцем и был готов всегда рисковать. В конце 2003 года у Джобса был диагностирован рак поджелудочной железы. В 2008 году у Джобса было слабое здоровье, и он не смог принять участие в заключительном MacWorld Keynote в истории, и ему пришлось взять отпуск на 6 месяцев в ожидании пересадки печени. Из-за его слабого здоровья возникла дискуссия о прозрачности компании, необходимой для здоровья их генерального директора, особенно когда этот генеральный директор столь же важен для его рыночной стоимости, как Стив Джобс для Apple.
Стратегии креативно-активной фазы
Лично я верю, что Стив Джобс обладает механическим интеллектом, как братья Уилбур и Орвилл Райт. «Хотя мальчики были достаточно хороши в школьной работе, ни один из них не получил диплом средней школы. Они хотели жить в мире машин, и единственное, что действительно интересовало их, было то, что касалось проектирования и изготовления какого-то нового устройства. Они были чрезвычайно практичны »(Грин, 214).
Как и братья Райт, Стив Джобс был за рулем, даже когда он столкнулся с многочисленными неровностями на дороге, он продолжал держаться. Братья Райт, как и Джобс, продолжали неудачную попытку после неудачной попытки усовершенствовать первый летающий самолет.
После операции Джоба он продался еще 6 лет, и публика ничего не знала о серьезности его проблем со здоровьем, до августа 2011 года, когда его отставка была освобождена, оставив Тима Кука на посту генерального директора Apple. Джобс сказал, что будет продолжать, пока он физически не сможет больше выполнять свою работу. Стив Джобс был трудоголиком и гордился этим. Сотрудники Job’s выпустили заявление, в котором говорилось, что «видение и лидерство Стива спасли Apple и помогли ей занять позицию самой инновационной и ценной технологической компании в мире».
Джобс скончался всего через шесть недель после своей отставки из своей компании в своем доме в Паоло-Альто, штат Калифорния, 5 октября 2011 года. Ему было 56 лет.
Уолт Дисней однажды сказал: «Довольно забавно делать невозможное. «Когда Уолт и Рой основали« Мультипликационную студию братьев Дисней »в 1923 году, они никогда не мечтали о
Переосмысление видения вашей компании Успешные предприниматели знают, что предпринимательское видение должно быть заново изобретено; они знают, что у компании должно быть видение как руководство, которое
Джон Дэвисон Рокфеллер (8 июля 1839 года – 23 мая 1937 года) был одним из крупнейших имен, когда вы хотите узнать, кто начал путь к