Смесь внутренних и внешних компонентов, которые влияют на условия работы организации сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Смесь внутренних и внешних компонентов, которые влияют на условия работы организации

Состояние бизнеса может включать факторы, например, клиентов и поставщиков; его оппозиция и собственники; улучшения в области инноваций; законы и учения правительства; и рыночные, социальные и денежные модели. Поэтому бизнес должен анализировать внешние и внутренние факторы среды, чтобы они могли решать любые ситуации, с которыми они сталкиваются. В соответствии с темой, я выбрал McDonald’s в качестве своей организации. В этом отчете анализ будет проводиться с помощью SWAT, PEST и ANSOFF MATRIX.

Каждая бизнес-ассоциация находится под сильным влиянием условий своего бизнеса. Если должно произойти возникновение всемирного бизнеса, расследование, как правило, улучшает ситуацию с состоянием бизнеса во всем мире. McDonald’s Corporation – это ресторан международной сети быстрого питания, который был основан 21 декабря 1964 года. Он также является основным именем в индустрии общественного питания, и таким образом на бизнес время от времени оказывают влияние преобладающее внутреннее и внешнее состояние. Существует несколько расширенных устройств и стратегий, позволяющих нарушить условия бизнеса, однако в случае мирового бизнеса наиболее подходящим устройством является проверка PEST. Он думает о политических, экономических, социальных и технологических элементах объединения.

Прежде всего, деловая позиция McDonald’s также одинакова. Правила и положения бизнес-задач McDonald’s каждой страны и часть реальных вопросов включают бизнес-стандарты питания, условия для работников, разрешение на работу и расходы. Урегулирование деловых процедур McDonald’s зависит от политики иностранных инвестиций и политики местных властей.

Во-вторых, наиболее важной проблемой конкуренции с бизнес-ассоциациями является экономический фактор. Частично, подавляющее большинство ассоциаций делают все возможное, чтобы не подвергаться влиянию непрерывной мировой валютной чрезвычайной ситуации. В разных странах мира McDonald’s по большей части сталкивается с повышенными оценками доходов и пошлин. Приписываемая колебаниям мировых денег, организация должна столкнуться с напряженными обстоятельствами, управляющими финансовой адаптацией. Глобальный, а также влияет на бизнес-задачи McD.

В-третьих, изменения в образе жизни людей и все эти запросы влияют на задачи McDonald’s. Клиенты запрашивают самое качественное управление со всеми современными офисами. Кроме того, изменения в запросах клиентов отличаются от страны к стране и от религии к религии. Таким образом, имея в виду конечную цель удовлетворения запросов клиентов, McDonald’s в целом поинтересовался рынком и предоставил адекватное меню для каждого своего клиента.

В заключение, чтобы удовлетворить потребности клиентов, влияние творческих движений ощущается так же, как и в наши дни. Кроме того, чтобы неуклонно поддерживать устойчивый рынок, ассоциация надежно обеспечила наличие адекватного и влиятельного творческого доступа, чтобы привлечь большее количество клиентов, когда они расходятся с оппонентами. Часть передовых и талантливых изобретательских рабочих мест, предоставленных складским оборудованием для клиентов McDonald’s, быстрыми и современными каналами перемещения, быстрым выбором базовых частей, удаленным веб-офисом и ассоциацией, стремится расширить большее количество рабочих мест внутри своих магазинов.

Требуется выяснить, в какой степени потребуется, чтобы объединение предприняло попытки добиться успеха, а также чтобы договоры и зарплата вернулись к улучшению. Точно так же, является ли этот запас респектабельным выбором в течение длительного времени? Поэтому стремитесь к решению этих проблем, разыгрывая лёгкую после SWOT-экспертизы ассоциации, оценивая ее качества, недостатки, открытия и опасности.

Сила

Сильный и известный бренд во всем мире: McDonald’s является чемпионом среди самых очевидных брендов на планете. Подавляющее большинство в Скопленных Штатах и ​​удивительный кусок мира мгновенно видят «Великолепные Изгибы» ассоциации. Ассоциация обеспечивает постоянство своей поддержки, с целью, чтобы вы могли получить сопоставимый вкус, едите ли вы Noteworthy Mac в Нью-Йорке или Москве. В любом случае, это, кроме того, дает социальный упорядоченный ассортимент в средствах к существованию, которые он предлагает в перспективе зоны закусочной, тем самым добавляя дополнительные меры в каждом конкретном районе. Успех ассоциации позволил ей завершить крупнейшее в мире мероприятие по организации питания на планете.

Расширенная заработная плата. Поскольку эта ассоциация настолько значительна, с таким бесчисленным количеством людей по всему миру, ее общая структура и заработная плата в разных регионах имеют тенденцию уравновешивать друг друга. У него есть регионы почти в почти 120 странах, поэтому, если сделки с семейными единицами висят, возможно, они будут сильны в Южной Америке или Европе. В соответствии с этим, ассоциация не полагается на один ключевой источник заработной платы, ни в коей мере, как значительное число своих противников.

Слабость

Неутешительный сервис: McDonald’s всегда придерживался признания того, что его средства к существованию надоедливы, он полон жиров, углеводов, соли и сахара. Принимая во внимание все эти моменты, эти представления все время обсуждаются, так как большинство вещей в его стандартном меню скромно нежелательны. Сеть была в целом раскритикована за то, что она приводила в движение ужасные диетические примеры, заставляя значительное количество ее клиентов набирать вес. Учетная запись 2004 года «Super Size Me» не расширила возможности ассоциации, поскольку она зафиксировала стремительно растущее процветание Моргана Гуда, когда он ел Макдональдс в течение 30 дней. Таким образом, различные осведомленные о процветании клиенты не очень-то думают о том, чтобы поужинать в McDonald’s, независимо от его намерений показать более выгодные варианты.

Высокий представительский оборот: большинство предприятий в McDonald’s имеют низкую одаренность и низкую оплату. Следовательно, существует значительный показатель текучести кадров. Различные агенты на самом деле не признают позицию или не выполняют ее в течение коротких временных отводов, и это приводит к сокращению исполнения. Поскольку текучесть кадров так велика, затраты на планирование высоки, что убеждает основную задачу ассоциации.

Возможности

Обновленное меню. У каждой страны свой вкус и интерес. Относительно того, что вкус пищи также различен. Таким образом, McDonald’s должен разместить свое меню в соответствии с регионом. Поэтому они получат преимущество перед потребителем. Они получат международную макинтошную еду, а также вкус своей страны. Более того, McCafe добился определенных результатов, сосредоточив расходы, а организация обладала способностью оснастить свои огромные магазины, способствуя росту мышечной массы и очень опытную производственную сеть. Меню McCafe теперь дополнительно включает в себя смузи из натуральных продуктов, интерес для более осведомленных клиентов.

Проекты расширений: McDonald’s надежно следит за развитием своего пирога. В то время как деловые круги в Северной Америке и Европе действительно пропитаны, в более незрелых странах есть возможности. Поэтому расширение бизнеса поможет бизнесу расти больше, и таким образом они будут получать больше прибыли. Это поможет им поймать и внешний рынок.

Угрозы

Конкуренция: лица McDonald’s заслуживают особого соперничества со стороны национальных, глобальных, территориальных и ближайших розничных продавцов предметов первой необходимости. Он основывается на стоимости, размещении, выгоде, ассортименте меню и качестве товара. Несмотря на то, что он выполняет большую работу по большей части этих измерений, администрация делает все возможное, чтобы оценить качество товаров, учитывая растущую склонность клиентов к качеству и обычным товарам.

Больше осведомленных клиентов о благополучии. Многочисленные покупатели, как в США, так и за рубежом, пытаются есть более полезный режим питания. Подъем в славу натуральных предметов, хрустящих продуктов, выращенных на земле, и продуктов с каждым регулярным закреплением, в некоторой степени беспокоит McDonald’s. В то время как организация имеет исключительно строгий контроль качества своего питания, клиенты не идут точно в Макдональдс за куриным мясом без добавок и натуральными овощами. Организация также сталкивается с опасениями, что более молодые, более благополучные осведомленные покупатели повредят результатам в долгосрочной перспективе, за исключением случаев, когда предпринята процедура.

McDonald’s часто использует стратегию матрицы Ансоффа для нацеливания на нынешние и потенциальные продукты компании и способы роста для того, чтобы учитывать рынки и потребителей, чтобы узнать существующий продукт и новые продукты на новом рынке и на существующем рынке. Ну, есть четыре возможных сочетания на рынке продуктов матрицы ANSOFF McDonald’s.

Существующий продукт

Существующие на рынке гамбургеры, куриные продукты, фри безалкогольных напитков. Совсем недавно начались обертывания, фрукты и салаты.

Новые продукты

Разработка продукта – вывод новых продуктов на рынок и внедрение нового стиля для привлечения потребителей.

Существующие продукты

НОВЫЙ РЫНОК – рынок развился в Уругвае, Венесуэле и Йемене

Новые продукты

Диверсификация – чипотский мексиканский гриль и Pret A Manger

Что касается анализа матрицы ANSOFF, становится ясно, что если McDonald’s хочет выйти на существующий рынок, им необходимо улучшить разработку продукта. Конкуренция становится все сложнее и сложнее. Поэтому развитие рынка здесь не сильно поможет, потому что у них хороший имидж. И диверсификация не нужна, потому что это не новый продукт. Разработка продуктов даст им огромное преимущество, чтобы быть на вершине рынка.

Заключение

McDonald’s успешно работает по всему миру. Благодаря их маркетинговым исследованиям качество продукции и сервис сделали их лидерами в бизнесе. Таким образом, в долгосрочной перспективе, если им нужно идти в ногу со временем и быть более продвинутыми в бизнесе, им необходимо внести некоторые изменения, такие как дифференциация услуг, дифференциация персонала и увеличение продукта. Это поможет бизнесу оставаться лидером рынка в течение длительного периода времени.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.