Системные инновации и круговая экономика сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Системные инновации и круговая экономика

Напряженность в глобальных системах, включая социальные и экономические, становится все более сложной и сложной. Эти слои сложностей и сложностей, в свою очередь, затрудняют использование единственного точечного решения или простой стратегии для решения связанных проблем. Системные инновации – это подход, выходящий за рамки единой организации или решения, позволяющий объединить заинтересованные стороны из данных систем для создания благоприятных условий для сотрудничества, инноваций и потенциального изменения характера общества. Считается, что некоторые из величайших инноваций происходят при соединении этих групп различных заинтересованных сторон из разных точек влияния, и они привлекают их, используя системное мышление (Midgley & Lindhult, 2017).

Наиболее эффективно использовать инновации как процесс, который включает системное моделирование, чтобы вести диалог с заинтересованными сторонами в понимании «более широкой картины», чтобы помочь им начать мыслить более системно. Эти типы разговоров могут показать, как будет выглядеть будущее с новаторским положительным воздействием, и что может произойти с отрицательными связанными последствиями (Colvin et al, 2014; Gannon and Monat, 2015; Ison, 2016; Laszlo, 2017). Профессор Питер Чекланд из Университета Ланкастера, развившийся после 25 лет исследований, разработал то, что он назвал «Soft Systems Management», – методологию, разработанную для решения сложных проблем реального мира с использованием системного мышления. В своем исследовании Checkland проводит четкое различие между методологиями «жесткой» и «мягкой» системы (например, Checkland, 1981).

Методологии жестких систем принимают четко определенные проблемы и используют структурированные методы и научные подходы для разработки рассчитанных идеальных решений. Напротив, методологии мягких систем признают, что не все проблемы четко определены, могут быть сложными и учитывают человеческое и социальное влияние этих систем. Некоторые из этих факторов включают в себя множество различных представлений заинтересованных сторон, творческий и более интуитивный подход к решению проблем, и результаты этих методологий могут не обязательно быть четкими решениями, но вместо этого более сильным общим пониманием. При рассмотрении круговой экономики крайне важно учитывать системное мышление, которое включает в себя как «жесткие», так и «мягкие» методологии для достижения желаемых результатов; Тем не менее, в этой статье основное внимание уделяется системным инновациям с помощью методики мягкого методологического подхода с использованием трех подходов: системное мышление, совместные процессы и мышление и радикальные инновации.

Порядок этих подходов должен быть рассмотрен как таковой, чтобы направлять заинтересованные стороны посредством конкретных упражнений и максимизировать вовлеченные действия Начав с упражнений по системному мышлению, заинтересованные стороны начинают совместную работу по выявлению и определению имеющихся систем, чтобы понять их сложности, сложности, отдельные части, точки воздействия, области напряженности, границы, отзывы, а также текущий положительный и негативные последствия, которые существуют. Исходя из этого, заинтересованные стороны участвуют в ряде мероприятий, связанных с совместными процессами, такими как картирование заинтересованных сторон, ценностное мышление и этика (применение Целей в области устойчивого развития) и т. Д. Одной из целей этих первых двух процессов является решение вопросов высокого уровня, которые могут вначале кажутся абстрактными, но могут начать коренным образом изменять взаимодействия, возникающие в результате этих дискуссий вокруг проблем, угроз и возможностей. Некоторые из этих вопросов включают, но не ограничиваются (Midgley & Lindhult, 2017):

     

  • Есть ли заинтересованные стороны, которые могут иметь разные мнения и по-разному воспринимать систему? Что произойдет, если мы попытаемся понять их точку зрения?
  •  

  • Существуют ли разные значения, которые необходимо понимать в контексте работы и результатов системы?

 

  • Можно ли перерисовать границы с помощью новых компонентов или путем исключения других?
  •  

  • Можем ли мы изменить отношение частей друг к другу в системе, и если мы сделаем, какое влияние это окажет на систему в целом?
  • Наконец, радикальные инновационные методы также должны быть изучены. Джако Куист из Технологического университета Делфта и Арнольд Туккер из Лейденского университета (2013) описывают одно из ключевых требований к системным инновациям как «обучение с двумя циклами». Обучение с использованием одного цикла ведет людей через процесс, в котором они улучшают существующую систему без каких-либо фундаментальных изменений. меняется. Тем не менее, двойное обучение учитывает необходимость реформирования всей системы, которая является более обширной и требует от участников переосмыслить свои фундаментальные предположения. Чтобы перейти от линейной к более круговой экономике, радикальные инновации должны происходить через процессы обучения с двойным циклом, которые развивают новые инновационные системы через несколько организационных границ с новыми наборами ценностей.

    Этот окончательный подход, радикальная инновация, учитывает предыдущую работу, связанную с системным мышлением и совместными процессами, для переосмысления начала новой системы или набора ценностей с помощью упражнений на зрение для определения коллективного видения и коллективного воздействия. , В этом случае упражнения по составлению дорожной карты могут быть полезными для определения пути, который ведет заинтересованных сторон через поддержание видения, успех в воздействии или результатах и ​​инновации для разработки новых систем.

    Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

      Поделиться сочинением
      Ещё сочинения
      Нет времени делать работу? Закажите!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.