Сочинение на тему Профиль компании и цели организации Rammal Group, одного из ливанских ведущих ритейлеров бытовой техники.
- Опубликовано: 01.07.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Компания, корпорация, Организационная структура, трудовые ресурсы
Профиль компании и характеристики
Rammal Group – один из ливанских лидеров розничной торговли бытовой техникой. С тех пор как он был основан в 1994 году как RAMMALCO, они приобрели искреннюю репутацию. В 2000 году совет директоров изменил название компании на Rammal Group, а ее штаб-квартирой был филиал Хади Насраллы. После нескольких лет успешной работы и тяжелой работы, Rammal группа смогла открыть свой второй филиал в джнах в 2009 году В течение года компания смогла увеличить это рынок Галереи Semaan Crossroad как новый крупный магазин в 2010 году, этот скачок протолкнул компания должна достичь Тира Джал-аль-Бахера в Центре Самхат, чтобы завершить свое четвертое отделение в 2011 году. После назначения в качестве лучшего продавца года в 2014 году мечта не остановилась, и они продолжили свою деятельность до Бир Хассана и Баальбека, заканчивая 2017- начало 2018 года как группа Раммал с 6 ветвями. Rammal Group является эксклюзивным представителем General Tech в регионе MENA, что дает компании конкурентное преимущество в оптовых продажах кондиционеров в стране.
Компания предоставляет своим клиентам самый широкий спектр продуктов на рынке: ноутбуки, кондиционеры, телевизоры (все виды), игры, все виды бытовой техники, мобильные телефоны и все сопутствующие товары. Миссия и видение компании заключаются в том, чтобы создать собственный экран и объектив для телевизора и выйти на рынок через 2 года после ожидаемой 2020 года. Их собственное видение заключается в том, чтобы стать лидером в сфере производства бытовой техники в Ливане, опередив удовлетворение потребностей клиентов и в другом смысле – лучшее качество с наименьшей ценой.
Цели организации
Их главная мотивация – добиться лояльности и удовлетворенности наших клиентов, обеспечивая наиболее эффективные продажи и услуги для качественного продукта. Группа Rammal всегда заботится об удовлетворенности клиентов, предлагая постоянно выпускаемые продукты в соответствии с изменениями в образе жизни. Их главная цель – быть в состоянии охватить все поколения и все типы клиентов в зависимости от их бюджета. Разнообразие, предлагаемое компанией, привлекает клиентов с низким уровнем заработной платы, средним и высоким бюджетом. Генеральный директор г-н Аднан Раммаль адаптировал программу симулятора, привезенную из Канады, и распространил программу по всем ее филиалам, чтобы иметь возможность отслеживать потребности и желания клиентов по статистике, которую алгоритм обеспечивает каждые 48 часов. Все исследования и разработки, вложенные в компанию, показывают большое проникновение на рынок в последние несколько лет.
Функциональная структура Будущий рост и возможности
Рынок бытовой техники быстро растет из поколения в поколение, также растет интерес со стороны частного акционерного общества к приобретению компаний по производству бытовой техники и домашней автоматизации, которые будут способствовать дальнейшему росту инвестиций в отрасль в ближайшие годы. Поскольку спрос на все эти продукты значительно возрастает, компания расширяет свой рынок в Восточной Европе в 2019 году, ориентируясь на Украину в качестве своей первой инвестиции. Компания арендовала магазин площадью 450 м2, расположенный в самом центре Киева (улица Крещатика), со стратегией проникновения на рынок. Поскольку такие виды бизнеса встречаются редко в таких странах с низким уровнем дохода и колебаниями валютных курсов. Запуск этого мероприятия состоится в начале февраля 2019 года. С другой стороны, компания подписала 10-летний контракт с военными силами, предоставив условия General Tech Air.
Международный рынок управления бизнесом, клиенты, конкуренты
Процедура, с помощью которой руководители компании оценивают будущие перспективы фирмы и выбирают подходящие стратегии для достижения долгосрочных целей, называется стратегическим планированием. Основным средством, с помощью которого организация конкурирует, своим решением бизнеса или предприятий, в которых она работает, и курсами, в которых она дифференцируется от своих конкурентов, является ее стратегия. Rammal Group проникает во весь регион От Хадата до Бир-Л-Абеда в качестве первого местоположения, а Южный регион – как его второй целевой рынок. Шина и Набатие, наряду с Сайдой и соседними регионами, заканчиваются филиалом Бир-Хасана с учетом Рамле Л. Байда, Рауша и Джне. Тем не менее, Rammal Group имеет 3 крупных конкурента на рынке, не принимая во внимание малый бизнес. Khoury Home – первый лидер на рынке с 2015 года, Абед Тахан в 4 раза лидировал в рейтинге и Hkoyam Brothers.
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ. Быть продуктивным на работе может порой быть сложной задачей. Онлайн-сервисы позволили большинству компаний оставаться продуктивными на современном конкурентном рынке. Онлайн-сервисы
Споры о важности разнообразия на рабочем месте не новы. Это обсуждалось последние 6 десятилетий. Многие исследователи, академики, специалисты по кадрам и предприниматели спорили о его
В 1960-х годах типичная сделка по приобретению слияния была дружественным приобретением, обычно оплачиваемым акциями приобретающей компании, а не наличными. Такие слияния в основном осуществлялись крупной