Сочинение на тему Принципы работы комитета в организации и личный опыт при участии в Мемориальной конференции Sharp

Введение

Комитет – это орган, состоящий из одного или нескольких лиц, которые подчиняются совещательной группе. Собрание обычно отправляет вопросы в комитет, пытаясь изучить их более полно. Департаменты в организации имеют организованные комитеты, которые отвечают за конкретные вопросы, касающиеся департаментов. В любой организации есть четыре общих комитета. Исполнительный комитет, состоящий из руководителей организации. Он уполномочен принимать решения по вопросам, которые влияют на организацию в целом; Комитет по аудиту также является важной частью финансового отдела. Он играет главную роль в аудите финансовых книг; Комитет по вознаграждениям состоит из людей из отдела кадров и финансового отдела (Tsui, 2003, p. 14). Комитет уполномочен отвечать за заработную плату.

Наша дискуссия будет основана на том, что комитет здравоохранения больницы является одним из главных комитетов в медицинском учреждении, который проявляет большой интерес к процессу принятия решений. Комитет отвечает за надзор за вопросами, связанными с медицинским обслуживанием, долгосрочным уходом и нарушениями развития. Комитет также отвечает за государственное и частное здравоохранение, включая программы, осуществляемые больницей, такие как план базового медицинского обслуживания, вопросы общественного здравоохранения и частного страхования.

У меня была возможность посетить заседание комитета по здравоохранению Мемориала Шарпа. Комитет проводит заседания один раз в месяц. Комитет обладает юрисдикцией в отношении законопроектов, касающихся населения, психического здоровья, злоупотребления наркотиками и алкоголем, управляемого медицинского страхования и медицинского страхования, а также связанных с ним учреждений. Комитет состоял из пятнадцати членов, причем главными были председатель, заместитель председателя и секретарь соответственно. Председателю комитета было поручено определить потенциальных лидеров комитета. Секретарю комитета не нужно было быть членом совета. Основной обязанностью секретаря было вести протоколы заседаний комитета.

Основной повесткой дня на этот день было обсуждение того, как улучшить медицинское обслуживание, предоставляемое больницей пациентам. В ходе обсуждения я осознал, что каждый участник положительно и активно участвовал в обсуждении, так как председательствовал на заседании. Процесс, который комитет использовал для принятия окончательного решения, можно резюмировать следующим образом:

Определение решения

Комитет понял, что им нужно принять решение. Они пытались четко определить характер решения, которое им необходимо принять. Окончательное решение должно быть экономически эффективным и эффективным.

Сбор соответствующей информации