Сочинение на тему ЛИДЕРСКИЙ ОПЫТ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ ЖЕНЩИН В ОБЩЕСТВЕННЫХ СЕКТОРНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ГАНЫ

Со второй половины 20-го века и, особенно, с наступлением 21-го века, модернизация, глобализация и сопутствующее законодательство в области прав человека и равенства открыли женщинам больше возможностей для лидерства, хотя результаты были в некоторых случаях было ограничено. В 2002 году данные, распространенные Бюро труда США, показали, что из всех руководящих, административных и управленческих должностей, занимаемых в США, женщины-лидеры занимали около 46%, и это свидетельствовало о стремлении женщин к накоплению необходимого руководства. или линейный опыт, который изначально считался отсутствующим или отсутствующим (Weyer, 2007).

Бродбридж и Симпсон (2011) утверждают, что обширные исследования, проведенные в последние десятилетия в области лидерства и гендера, показывают, что проблемы в продвижении женщин к более старшим позициям все еще присутствуют и требуют дальнейшего анализа , Во многих случаях из-за законодательства о равных правах проблема пола часто считается решенной. Однако реальность такова, что для женщин по-прежнему существуют такие барьеры, как стеклянный потолок или «скрытые измерения власти» (Broadbridge et al., 2011: 477), которые подрывают карьеру женщин. Eagly и Carli (2007) утверждают, что женщины недостаточно представлены на руководящих должностях, однако вместо обсуждения негативных барьеров, таких как стеклянный потолок, они предпочитают вводить метафору лабиринта. Смена парадигмы подчеркивает, что «для женщин, которые стремятся к высшему руководству, маршруты существуют, но они полны изгибов и поворотов, как неожиданных, так и ожидаемых» (Eagly et al., 2007: 64).

Способность женщины руководить часто ставится под сомнение с точки зрения того, насколько хорошо она справляется с лидерством по сравнению с мужчинами. Существует множество литературы по лидерству, которая описывает, как мужчины, как правило, считают себя лучшими лидерами, чем женщины, основываясь на их восприятии лидерства. Зачастую женщины оказываются втянутыми в стереотипы, действуя иначе, чем преобладающие женские ценности, пытаясь соответствовать мужскому определению лидерства, харизме! Большая часть литературы предполагает, что в течение десятилетий больше женщин склонны недооценивать свои лидерские способности и компетенции, чем мужчины в аналогичных ролях, но, похоже, среди современных женщин растет понимание того, что они способны, что имеет тенденцию отходить от ортодоксального мышления женщин как подчиненные партии в руководстве как в государственном, так и в частном секторах. Большинство исследований лидерства до 1980-х годов проводились мужчинами и касались почти исключительно мужчин-лидеров, по-разному определяемых как руководители, менеджеры, администраторы или командиры.