Сочинение на тему Примечания о стратегическом управлении

Сильные стороны Unilever работает почти в 190 странах мира и, следовательно, имеет глобальное присутствие в сочетании с популярными отзывами брендов среди потребителей во всем мире. Он имеет обширный и широкий портфель брендов и разнообразный ассортимент продукции, что делает его уникально, имея возможность подключиться к изменяющимся потребительским предпочтениям во всем мире. Инициативы в области исследований и разработок хорошо финансируются и позволяют выводить на рынок инновационные и острые продукты в соответствии с потребностями потребителей. У Unilever есть конкурентное преимущество перед ближайшим конкурентом, Proctor and Gamble благодаря своей гибкой ценовой политике и опыту в каналах дистрибуции, которым удается охватить укромный угол и по всему миру. Компания находит свои сильные стороны в использовании эффекта масштаба, обусловленного большим разнообразием операций, а также синергии между многочисленными производственные мощности, которые насчитывают 270 мест по всему миру.

Unilever объединяет глобальное мышление с локальным исполнением, что означает, что он преследует стратегии Glocal, которые позволяют ему удовлетворять потребности и умы потребителей, которые хотели бы использовать свои продукты, которые известны во всем мире, но при этом сохраняют особый местный колорит. СлабостьСамая большая слабость, с которой сталкивается Unilever, заключается в том, что он работает в комбинированной форме конкурентного рынка, где другие глобальные гиганты, такие как P & G и Nestle, в дополнение к множеству местных игроков оспаривают свое доминирование на каждом шагу и повышают ставки в FMCG на триллион долларов ( Быстро движущиеся потребительские товары) пространство. Другой недостаток заключается в том, что его продукты могут быть легко заменены заменителями, особенно на развивающихся рынках в Африке и Азии, где сельские потребители во внутренних районах часто используют традиционные и естественные альтернативы продуктам, которые реализует Unilever. Из-за рекламы глобализации и распространения глобальных средств массовой информации потребители на развивающихся рынках стремятся к западному образу жизни, и это означает, что у Unilever есть прекрасная возможность ждать его, поскольку он подключается к этой большой и диверсифицированной группе потребителей, которая хочет присоединиться к лиге Западные жители во вкусе и предпочтениях в отношении товаров народного потребления. Кроме того, захватывая «Новый Приток» Потребители в триллионах долларов »в Китае и Индии означает, что у него есть прекрасная возможность использовать эту огромную и растущую потребительскую базу, которая часто пытается имитировать и имитировать потребительские предпочтения материального Запада.

Появление потребителя, заботящегося о своем здоровье, в развитом мире означает, что Unilever может воспользоваться возможностью выйти на этот сегмент с существующим и еще не запущенным ассортиментом продукции, специально предназначенным для потребителей, заботящихся о своем здоровье. У Unilever есть хороший послужной список социальной ответственности и ответственности за окружающую среду и с появлением этичного модного потребителя, который любит покупать и потреблять продукты и бренды, которые сделаны ответственно и устойчиво завершены. Угрозы Продолжающийся глобальный экономический кризис серьезно подорвал прибыльность многих компаний FMCG, и Unilever не исключение С уменьшением располагаемых доходов мирового потребителя они покупают меньше и настаивают на большей отдаче за свои деньги или «больше денег за доллар». Это означает, что Unilever сталкивается с угрозой уменьшения доходов и увеличения расходов, что походит на «двойного чудака» для его верхней и нижней линий.