Предпочтения работодателя и дискриминация на рабочем месте сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Предпочтения работодателя и дискриминация на рабочем месте

Процесс найма

Найм и продвижение по службе – это начальный этап трудоустройства. Каждый работодатель хочет своих лучших людей для своей организации. Работодатель и его агент начинают искать людей в процессе поиска работы, чтобы занять свое вакантное место. Следуя культурной логике рациональной эффективности, которая доминирует в современном мире труда, работодатели обычно хотят нанять лучших людей на свое вакантное место. Концепция лучшего работника для этого работодателя и его агентов формирует идеальный образ работника, его важность и черты характера, которые они на самом деле хотят нанять.

Работодатели по-разному передают информацию о наличии возможностей трудоустройства для общественности и заинтересованного лица, которого они могут достичь с помощью своего желания и обращения к работодателю. Различные методы найма хотят рекламировать в газете, социальных сетях, объявлениях о вакансиях в Интернете, агентствах по трудоустройству, ярмарках вакансий, рекомендациях и т. Д.

Пол предпочитаемого работника

Во время найма и продвижения по службе, когда работодатель и его агент формируют образ идеального работника, пол играет главную роль в их воображении, они уже думали, что идеальным работником будет мужчина или женщина. Поэтому образ идеального работника будет влиять на культурные убеждения по признаку пола, поэтому здесь идеальным работником будет более точно либо мужской, либо женский стереотип. В этом смысле заявителю с другим полом труднее выглядеть одинаково компетентным и «идеальным» для работы.

Существующая сегрегированная по полу структура рынка труда всегда отделяет работу от пола. Работа часто заполняется тем, кто уже работает на определенном рабочем месте или на более широком рынке труда, который известен как один пол. Такая структура уже разделяет рабочую область для двух разных полов (например, сестринская работа заключается в том, чтобы знать, что работа женщины, а ручной труд предпочитают мужчины). Эта структура основана на культурной вере в гендерные вопросы и является эффективной как для заявителей, так и для работодателей в процессе найма и продвижения по службе. Исследования также показывают, что гендерный стереотип секса, который является наиболее заметным на рабочих местах, имеет тенденцию смещать образы компетентности и черты идеального работника для этой работы.

Половое соответствие

Кандидат на рабочие места В этом процессе сопоставления после получения заявления работодатель и его агент пытаются сравнить заявителя с «идеальным» работником с тем, что у них есть изображение. Они сравнивают компетенцию и черты этих двух (фактический заявитель и образ идеального работника) и считают, что они соответствуют идеальному работнику или нет.

Это тематическое исследование взято из главы «Феминизация сельского хозяйства: влияние экономической реструктуризации в сельской местности Латинской Америки», написанной Кармен Диана Дир и опубликованной в «Гендерном воздействии либерализации», под редакцией Шахры Разави. В этом тематическом исследовании мы можем видеть, как занятость женщин имеет место в сельскохозяйственном секторе, и причина, по которой работодатели предпочитают работать женщинам на этих работах. Феминизация заработной платы в сельском хозяйстве во многом обусловлена ​​тем фактом, что рост занятости в сельском хозяйстве был ограничен нетрадиционным агроэкспортом, наиболее динамичной деятельностью в эпоху неолиберализма.

Новый урожай и продукт сельского хозяйства являются более трудоемкими, чем старый традиционный агроэкспорт, и работа необходима более гибко, потому что рабочая сила необходима только в течение нескольких месяцев в году. В этом случае потребуется всего несколько рабочих мест для полного рабочего дня, но сессионный спрос на рабочую силу высок, а на сессионный труд высокий спрос женщин, женщины стали предпочтительными работниками, особенно для упаковки овощей и фруктов на экспорт.

Это тематическое исследование показывает, что благодаря новому сельскохозяйственному производству доля занятых женщин составляет увеличение упаковочных цехов и производство цветов с 40 до 60 процентов рабочей силы на местах. В ограниченной степени женщины предпочли работника, потому что их социализация превратила их в гибкого работника, поэтому они принимаются на работу на сессионную краткосрочную работу, они гибки в рабочие дни, тот факт, что они обладают большой гибкостью и сочетают в себе продуктивность и репродуктивная деятельность. Гендерная социализация также создает у женщин навык (спокойствие, ловкость, смирение), что очень важно для высокой производительности на этом конкурентном рынке. Женщины обладают всеми качествами и навыками, необходимыми для этой работы, но они обесценены, и трудоустроить женщин дешевле, чем мужчин. Несмотря на это, имеющиеся данные о гендерном разрыве в заработной плате неоднозначны. «Часто упоминается разрыв в заработной плате в диапазоне от 80 до 90 процентов в агропромышленном производстве, хотя также были отмечены некоторые случаи почти гендерного паритета заработной платы». Прямой дискриминации по уровню заработной платы практически нет, в то время как мужчины и женщины выполняют одну и ту же задачу (как правило, когда мужчины и женщины работают по сдельной ставке), дифференциация по заработной плате у мужчин и женщин обычно является результатом профессиональной сегрегации по полу. Занятость мужчин более разнообразна, чем у женщин, и дневная или месячная заработная плата также различаются, поэтому в целом мужчина зарабатывает больше, чем женщины. Подавляющее большинство руководящих должностей и постоянных рабочих мест занимают мужчины, и в то же время работающие женщины получают меньше возможностей для продвижения по службе, что, возможно, является исключительным примером цветочной индустрии.

Приведенный выше пример показывает основную реальность гендерных предпочтений в процессе приема на работу и того, как работодатель формирует свое мнение или образ идеального работника на конкретной работе. В этом примере мы увидим, как будет создаваться профессиональная сегрегация по полу.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.