Сочинение на тему Почему принятие решений играет важную роль в современном корпоративном управлении
- Опубликовано: 31.08.2020
- Предмет: жизнь, Литература
- Темы: Игры, Опыт, Решение
Принятие решений является неотъемлемой частью современного менеджмента. Принципиально рациональные или обоснованные решения подсознательно или сознательно делают его важнейшим компонентом в роли менеджера. Решения играют важную роль, поскольку они определяют как организационную, так и управленческую деятельность. Выбор может быть определен как последовательность действий, выбранная из набора альтернатив для достижения организационных или административных целей или задач. Принятие решений и решение проблем – это непрерывный процесс оценки ситуаций или проблем, рассмотрения вариантов, выбора и выполнения необходимых действий. Первый шаг – определить проблему. На втором этапе идентифицируют ограничивающие факторы, на третьем этапе разрабатывают потенциальные альтернативы, на четвертом этапе анализируют другие варианты, на пятом этапе выбирают лучшие варианты, на шестом этапе реализуют решение и на седьмом этапе устанавливают систему контроля и оценки.
В процессе мысли о выборе логического выбора из доступных вариантов, когда человек пытается принять правильное решение, человек должен взвесить все плюсы и минусы каждого варианта и рассмотреть все альтернативы для принятия полезных решений, человек должен в состоянии предсказать результат каждого выбора, а также на основе всех этих элементов, определить, какой вариант является лучшим для этой ситуации.
Определение проблемы. Спросите «почему», чтобы понять суть проблемы. Задавать вопрос «почему» – это хороший способ глубже вникнуть в проблему. Продолжайте спрашивать себя «почему», пока не сможете придумать, что еще сказать о проблеме. Определите, что вы уже знаете о проблеме. Если вы работаете с группой людей для определения проблемы, попросите всех в группе сделать то же самое. Перечислите информацию, которую вы знаете, или напишите ее в полных предложениях. Определите ограничивающие факторы. Когда приходит время принятия решения, всегда есть ограничивающие элементы, которые вступают в игру. Знание пределов и ограничений улучшит ваше принятие решений, установив границы вокруг того, что можно сделать. При определении того, что вы можете сделать, вы должны учитывать, что вы не можете сделать. Разработка потенциальных альтернатив. Посмотрите на свою проблему по-разному; найдите новую перспективу, о которой вы раньше не думали. Мозговой штурм или быстрое замечание альтернатив, как бы глупо они ни были, является отличным процессом обнаружения. Как только вы перечислили или наметили альтернативы, будьте открыты для их возможностей. После перечисления возможных альтернатив оцените их без ущерба, независимо от того, насколько он привлекательный или неприятный.
Проанализируйте альтернативы. Когда вы уверены, что у вас есть хороший выбор реалистичных вариантов. Пришло время оценить осуществимость, риски и последствия каждого из них. Почти каждое решение связано с определенной степенью риска. Другие соображения заключаются в том, являются ли ваши ресурсы адекватными, решение соответствует вашим целям, и решение, вероятно, будет работать в долгосрочной перспективе. Выберите лучшие альтернативы. После того, как вы оценили другие варианты, следующим шагом будет принятие решения. Решение Tress также полезно при выборе между различными вариантами. Они помогут вам четко определить варианты и повысить вероятность того, что ваш проект будет успешным или попадет в процесс принятия решений. Реализуйте решение. Чтобы реализовать свое решение, вы должны действовать на его основе, держать себя в курсе и определить, насколько хорошо вы сделали. Создать систему контроля и оценки. Различные решения должны быть приняты во время оценки, в том числе; как данные будут в центре внимания обзора, кто будет проводить обзор, как будут собираться и анализироваться данные, как будет представлена оценка и кто будет иметь доступ к итоговому отчету. Поэтому важно наладить процесс принятия решений, чтобы можно было достичь соглашения о том, как будут приниматься решения.
Многое из того, что люди делают, – это решать проблемы и принимать решения. Зачастую они испытывают стресс и очень мало времени. Следовательно, когда они сталкиваются с новым вызовом или выбором, который они должны сделать, они реагируют на решение, которое, казалось, работало раньше. При таком подходе естественно зацикливаться на повторении одной и той же проблемы. Поэтому часто полезно привыкнуть к традиционному методу решения проблем и принятия решений. Не все проблемы могут быть решены, а решения принимаются на основе понимания, а не рационального подхода. Тем не менее, следующие основные рекомендации помогут вам начать. Не пугайтесь длины списка инструкций. После того, как вы поработали с ними несколько раз, они станут для вас второй натурой, настолько, что вы сможете углубить и обогатить их в соответствии со своими потребностями и окружающей средой.
Уличные дети используют различные стратегии преодоления трудностей, с которыми они сталкиваются на улице. Они полагаются на усилия комбинации действий для выживания. Они используют свои различные
«Звонки инспектора» – это игра, в которой много политических и социальных сообщений. Дж. Б. Пристли верил в социализм и использовал большое количество своих пьес, чтобы
В пьесе есть много доказательств того, что Гамлет намеренно притворялся в припадках безумия, чтобы сбить с толку и дезориентировать короля и его служителей. Его откровенное