Почему люди посещают музеи и галереи: ключевые теории изучения посетителей и методологии сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Почему люди посещают музеи и галереи: ключевые теории изучения посетителей и методологии

Музеи все больше осознают свою растущую потребность в обучении посетителей. Эта информация используется различными способами, такими как принятие решений, улучшение опыта и установление отношений между музеем и местным сообществом. Музеи стараются прислушиваться и реагировать на потребности и интересы общественности. Посредством предоставленной обратной связи музеи развивают программирование, музейное пространство и выставки. Они также измеряют социальное влияние на общественную ценность, которая может быть использована в качестве обратной связи для заинтересованных сторон, членов совета директоров и спонсоров. В эссе будут изложены некоторые из основных теорий исследований и методологий посещений, которые в настоящее время применяются на практике, и рассмотрено, насколько полезны эти исследования для выяснения того, почему люди посещают музеи и галереи. Сосредоточив внимание на количественных методах, я опишу способ, которым мотивы посетителей могут быть рассмотрены с помощью методов оценки и опросов. С помощью качественных методов я расскажу о том, как музеи используют фокус-группы и письменные отзывы.

Количественные методы фокусируются на сегментации аудитории, такой как демография и отношение, которое можно определить количественно. Количественный метод предназначен для исследований, которые требуют статистики, результаты очень хорошо измерены и имеют высокую степень достоверности. Это четкие, четко определенные переменные. Количественно можно собрать информацию, такую ​​как процентная доля местных жителей и туристов, посещающих музей, как далеко посетители живут от музея, сколько постоянных посетителей по сравнению с уникальными посетителями. В этом методе исследования могут использовать такие инструменты, как опросы, открытые и закрытые вопросы, систематическое отслеживание и наблюдение за посетителями.

Ключевая теория Doering заключается в том, что посетители музеев приходят с «различными рассказами о входе» и ожиданиями посещения. Чтобы обслуживать посетителей музея, музеи все чаще начинают использовать метод оценки. Смешанный метод объединяет количественные и качественные методы. Это самый подробный и всеобъемлющий метод. Корн утверждает, что «оценка» – это систематический сбор данных и информации о характеристиках, мероприятиях и результатах выставки или публичной программы ». Он дает разные взгляды на одну и ту же проблему, предоставляя как измерение, так и понимание. Он включает в себя интервью один на один, открытые вопросы, фокус-группы и отслеживание. Хотя методология оценки широко не используется в Великобритании, она используется в Соединенных Штатах, чтобы получить дополнительное финансирование и доказать, что выставки стоят грантов. Он предназначен для решения проблем, в котором задаются вопросы о конкретных процессах или результатах.

Метод оценки проводится на четырех различных этапах выставок: предварительная оценка, формативная оценка, итоговая оценка и коррективная оценка. Фронтальная оценка проводится на этапе разработки выставки, она помогает в постановке целей, «выставлении макета, терминологии, подходов к привлечению внимания и интереса посетителей, текстовых форматов, заголовков, графики и, в частности, для устранения возникающих искажений. Из предубеждений посетителей о теме выставки ». Благодаря такому подходу можно изучить взгляд посетителей на тему выставки. Заголовки, идеи сценариев и темы могут быть проверены. Используемые инструменты могут быть как качественными, так и количественными.

Формирующая оценка используется на этапах планирования, она проверяет текущий план и модифицирует процесс разработки. Благодаря формирующему подходу, понимание посетителей, чтение и просмотр выставки могут быть изучены. На этом этапе в основном используются качественные инструменты. Исправление Оценка изменения личности после открытия выставки, которая является уточнением выставки после ее открытия. Используется как качественный, так и количественный инструмент.

Суммирующая оценка используется после окончания выставки. Он измеряет влияние и результат. Ценность должна быть определена, чтобы измерить успех этого этапа. На этом этапе был подготовлен окончательный отчет, который можно использовать в качестве справочного материала для спонсоров или директоров. Хотя оценка является очень эффективным подходом для сбора информации, необходимые ресурсы затрудняют ее частое применение. Основные необходимые ресурсы – это время и персонал. Выделенный обученный персонал или внешние консультанты требуют больших затрат. Это также отнимает много времени, если оно выбрано, его необходимо интегрировать как часть бюджета и временных рамок выставки и программы. Несмотря на эти недостатки, подход к оценке доказал свою полезность и эффективность. Он вводит общие полномочия в планировании и проведении выставки или программы.

Художественный музей Аллентауна в Пенсильвании использовал оценки, чтобы помочь с созданием и модификацией младшей галереи. Предварительная оценка состоялась на этапе планирования галереи. Интерактивные компоненты для результатов предоставили сотрудникам обратную связь для разработки содержания каждого мероприятия перед выставкой, во время выставки была проведена формирующая оценка для оценки как качества, так и ценности каждого мероприятия. Некоторые компоненты были изменены и улучшены на основе обратной связи. Результаты этой оценки помогли сотрудникам создать мероприятия, которые помогли посетителям лучше понять выставку и коллекцию. Интерпретирующий путь был установлен в сотрудничестве между посетителями и профессионалами музея. Обследования могут позволить музеям понять такие демографические данные, как возраст и пол, география, местный или туристический и даже социально-экономический и образовательный уровни их посетителей.

Полезность знания демографии позволяет музею понять, кто посещает музей, но не обязательно помогает им привлечь больше посетителей. В 2013 году опросы пользователей были проведены в 200 культурных организациях и музеях Дании. Исследование было сосредоточено на четырех современных проблемах, с которыми сталкиваются эти организации: идентичность и учебное поведение, пространство для межкультурного диалога, гендерное равенство и культурный туризм. Опрос был сделан из коротких структурированных анкет. Анкета спрашивала посетителей об их опыте в музее. Это поставило под сомнение их мотивацию посетить музей, разделив ответы на две категории: зарядное устройство и исследователь. «Зарядное устройство (я здесь, чтобы перезарядить свои батареи и найти тишину, покой и время для самоанализа…)» или «Исследователь (мне любопытно и интересно. Я сегодня здесь, чтобы получить новые знания и вдохновение)». Джон Фальк и Линн Диркинг (2012) разработали профили посетителей, в которых они подчеркнули, что посетители могут иметь различные мотивы для посещения музеев в любой день. Исследователь, ведущий, ищущий опыт, профессионал и перезарядщик – это профили, которые они определили. Музей и его сотрудники не могут знать, какой профиль посещает посетитель при входе в музей, однако стратегия позволяет музеям разделять посетителей на сегменты и способствует лучшему взаимодействию, например, при создании конкретных маршрутов и карт для некоторых профилей, для настройки опыт. Результаты опроса привели к написанию нескольких работ, отражающих четыре задачи, стоящие перед музеем.

Сбор данных с использованием опроса закрытых вопросов позволяет исследователям получать простой анализ отчетов. Это подходит для больших выборок, однако можно утверждать, что некоторая информация, собранная с использованием этого метода, считается поверхностной и узкой для измерения опыта посетителей (музейные практики daidson). Обследования могут позволить музеям понять такие демографические данные, как возраст и пол или география, местный или туристический и даже социально-экономический и образовательный уровни их посетителей. Полезность знания демографии позволяет музею понять, кто посещает музей, но не обязательно помогает им привлечь больше посетителей. Качественные данные фокусируются на ожиданиях, мотивации и потребностях посетителей. Исследования посетителей являются относительно новыми в музейных исследованиях, поскольку музеи переходят от традиционного сосредоточения внимания на сохранении и выставках предметов к обучению и обмену информацией о своей коллекции, которую признает Доеринг.

Для изучения посетителей Фальк и Диркинг являются ключевыми теоретиками, разработавшими контекстную модель обучения, определяющую мотивы, стимулы и ожидания того, почему люди посещают музеи. Принимая во внимание личный, социокультурный и физический контекст, а также течение времени, качественный метод дает подробные ответы и исследования. Обоснованные данные исследуют перспективы посетителей и интерпретацию мира. С помощью качественного метода исследователи могут обеспечить включение различных голосов сообщества, таких как меньшинства. Это помогает исследователю понять реакцию на музейный опыт, маршрут, по которому они идут, и их реакцию на коллекции. Более поздним примером использования различных методов являются качественные методы, такие как подробные интервью, опросы и фокус-группы, – исследование Джона Булла и Шейха Аль Тани (2011), посвященное потребностям семейной аудитории в Катаре. В ходе исследования они обнаружили шесть ключевых результатов, таких как социальная мотивация, играющая ключевую роль в посещении музеев, для понимания того, что семьи часто возглавлялись матерью и родителями, а дети часто игнорировали экспонаты. Хотя использование этих методов может быть очень трудоемким и дорогостоящим, полезность этого исследования посетителей была важна из-за отсутствия исследований посетителей в Катаре и отсутствия семейных посещений в музеях, определенных Буллом и Аль Тани, это дало ключевые указания, позволяющие музеи, чтобы понять потребности и способы обучения и реализовать их в будущих выставках и понять, как семьи в Катаре ценят и воспринимают музеи. Хадсон (1975) отмечает, что удовлетворить потребности каждого человека невозможно, но определение причин, по которым они посещают, позволяет музеям удовлетворять эти конкретные потребности.

Эйлин Хупер-Гринхилл, ведущий теоретик о музеях и посетителях, заявила, что «люди разного происхождения имеют разные взгляды и интересы в отношении музейных выставок». Однако ключевой вопрос заключается в том, что предыдущий опыт и социальные взаимодействия влияют на принятие решений посетителем, поэтому ключевая методология в получении представления о предыдущем опыте посетителей – через фокус-группы. Музеи могут быть местами, где посетители чувствуют себя некомфортно или запуганы, особенно если предыдущий опыт был негативным. Поэтому фокус-группы – это полезный способ пригласить общины меньшинств высказать свое мнение в обстановке, которая, в свою очередь, позволяет музею реагировать на их потребности и формировать отношения с ними. Фокус-группы обычно сосредоточены, они быстро собирают большие объемы качественных данных. Фокус-группы, часто используемые в музейных исследованиях, состоят из пяти-двенадцати участников от широкой публики, которых приглашают на закрытые углубленные дискуссионные сессии. Во время этих сессий участников просят поделиться своим мнением по конкретным темам или опыту. Преимущество заключается в том, что информация, собранная во время фокус-групп, обсуждается коллективно, а не по отдельным точкам зрения. Требуется опытный хорошо обученный помощник, чтобы иметь возможность гарантировать качество данных.

По сравнению с опросами или анкетами фокус-группы являются дорогостоящими, поэтому не многие музеи занимаются такой практикой, но когда они это делают, это оказывается успешным. Научный центр Онтарио в Северном Йорке, Канада, провел фокус-группу, сосредоточенную на коммуникации, прежде чем нанимать новое рекламное агентство. Результаты фокус-группы помогли выявить различные сегменты аудитории, которые привели к новой маркетинговой кампании, которая привлекла новых посетителей. Другой ключевой качественной методологией является письменная обратная связь. Сбор письменных комментариев становится все более популярным методом сбора отзывов, он позволяет посетителям предлагать свои идеи, мнения и отзывы, не испытывая ощущения давления. Простой и экономически эффективный способ – помощь в сборе информации о посетителях. Простой и экономичный способ, письменные комментарии все чаще размещаются в качестве частичных выставок в последнее время. Они дают возможность музейным специалистам получить представление о перспективах посетителей. Письменные отзывы собираются разными способами, например, в комментариях и визитных карточках, иногда в сочетании с другими инструментами, такими как интервью или опросы. Недостатком этого инструмента является ограниченное представление, основанное на характере участия участников, не все посетители музея и программы будут использовать этот инструмент, что ограничит обратную связь. При чтении обратной связи важно помнить о контексте, в котором были написаны комментарии, так как комментарии являются «социальными действиями».

<Р> Выводы

Посетительские исследования инициированы для поддержания успешных отношений между музеем и публикой. Выставки и программы должны быть ориентированы на посетителей посредством оценок и исследований посетителей. Исследования посетителей музея обеспечивают основу для улучшения и развития таких вопросов, как сотрудничество, программирование, дизайн выставок и так далее. Таким образом, исследования посетителей могли бы сделать больше для решения вопроса о том, кто «говорит» за музейную аудиторию в исследованиях – как показывают музеи и сообщества, существует много дискуссий о том, кто представляет и говорит от имени сообществ в музее, но когда речь заходит о том, чтобы писать о этот опыт, мы все с готовностью принимаем как должное авторитет автора? Как мы видим из этих пяти примеров, восприятие музейной аудитории в отношении тем, рассматриваемых в каждой из книг, неизвестно – мы знаем, что музеи важны для здоровья и благополучия, для представительства сообщества, но где голоса общественности поддерживают это утверждение? Мне бы хотелось больше узнать о том, как мы можем включить голоса посетителей (и не посетителей) в эти обсуждения, что, возможно, поможет реально внедрить ценность музеев в общественное сознание.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.