Немецкие МСП и влияние торговых методов вмешательства правительства Эфиопии сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Немецкие МСП и влияние торговых методов вмешательства правительства Эфиопии

Успех экспорта во многом зависит от наличия адекватной и функциональной логистической инфраструктуры, которая включает автомобильные, железные дороги и транспортные суда. Естественная открытость, которая сопровождается легким доступом к береговой линии, также очень важна, но как страна, не имеющая выхода к морю, с малонаселенным районом, Эфиопия обычно сталкивается с трудностями и высокими затратами при импорте (Aschenaki, 2004, p. 9). Порт Джибути, который находится примерно в 700 км от столицы Аддис-Абебы, обрабатывает 95% импорта и экспорта Эфиопии (Cannon & Rossiter, 2018). Перемещение товаров между столицей и портом Джибути в значительной степени зависит от автомобильного транспорта (ЮНИДО, 2016, стр. 8).

Более широкое использование технологий в отношении таможенного оформления и таможенного оформления может помочь повысить эффективность логистических процессов. Однако инвестиционные правила в Эфиопии повышают затраты и ограничивают доступ поставщиков с современными логистическими технологиями, что приводит к корпоративной неэффективности ESLSE и росту цен на логистические услуги. По состоянию на 2008 г. ставки импорта, взимаемые ESLSE, были примерно на 70% выше, чем средние расходы на доставку других грузовых компаний (Kassahun, 2014, стр. 171). Процессы, связанные с очисткой товаров, также сопряжены с высокими затратами и длительным временем обработки (Всемирный банк, 2017, стр. 6). Предварительная отправка документов только на оформление занимает в среднем 8 дней, тогда как в странах Африки к югу от Сахары это занимает вдвое меньше времени. В общей сложности на вывоз товаров из порта уходит около 15 дней и обходится в 1488 долларов без учета фрахта и внутренних транспортных расходов (Приложение 1). Импортеры также обычно несут дополнительные расходы при оплате сборов за демередж, поскольку ESLSE предоставляет льготный период хранения только 8 дней со дня выгрузки груза в порту (World Bank, 2011, p. 442). Внутренний транспорт от границы Джибути-Эфиопия в Галафи стоит около 500 долларов США и занимает всего 2 дня (Всемирный банк, 2018).

ESLSE звонит из портов в Гамбурге и Бремене в Германии, поэтому у экспортеров GSME в Эфиопию нет другого выбора, кроме как использовать ESLSE. Затраты и связанные с этим задержки затрудняют импорт продукции GSME по конкурентоспособным ценам, поскольку сектор логистики неэффективен и не функционирует (Gani, 2007, p. 282). Высокие затраты, связанные с импортом товаров, приведут к росту их рыночных цен, поскольку импортеры должны будут получать прибыль от своих продаж. Более высокие цены на продукты делают их менее конкурентоспособными, так как клиенты предпочтительнее прибегают к другим более дешевым альтернативам на рынке, уменьшая размер рынка продуктов GSME.

Несмотря на то, что большую часть этих трудностей будут испытывать клиенты или дистрибьюторы / местные партнеры / агенты, импортирующие продукты GSME в Эфиопию, GSME, экспортирующие в Эфиопию, становятся побочными жертвами, поскольку им также придется нести определенные расходы. в доставке, оформлении и транспортировке. Это, однако, зависит от условий, согласованных между экспортирующими и импортирующими сторонами. Например, если GSME продают свои товары с оплаченной пошлиной доставки (DDP), им придется нести все расходы от своего склада до склада своего партнера / агента в Эфиопии. Если товары продаются на Free Carrier (FCA), необходимо оплачивать только стоимость до таможенной очистки в порту выхода. В случае, если GSME экспортируют в свои собственные офисы продаж, им придется покрывать все транзакционные издержки, поскольку они выполняют функции как импортера, так и экспортера.

(экспорт) Финансы и продажи

Экспортное финансирование – это процесс получения краткосрочных займов для осуществления экспортной продажи. МСП, которые получают крупные заказы, особенно нуждаются в финансировании, чтобы иметь возможность выполнить заказ. Экспортеры получают финансирование от коммерческих банков и других государственных органов / программ – однако успешное получение экспортного финансирования зависит от некоторых факторов, включая кредитоспособность экспортера и импортера. Например, при торговле с развивающимися странами экспортерам может быть сложно получить экспортное финансирование, поскольку риски платежей могут возникнуть, когда импортер не может оплатить свой долг или когда применяются правила валютного контроля. Эти ограничения не позволяют импортеру приобретать иностранный обмен, что приводит к трудностям с оплатой (Cavusgil et. Al., 2017, p. 222, Root, p. 98, 1994). Учитывая нынешние валютные ограничения, операторам GSME будет сложно финансировать свои экспортные продажи в Эфиопию, поскольку их партнеры-импортеры сталкиваются с проблемами при получении иностранной валюты для торговых платежей.

Импортеры обязаны подать заявку на разрешение на ввоз до получения аккредитива на общую стоимость товара до размещения заказа. В некоторых случаях разрешения на ввоз выдаются не всегда (Lighthizer, 2018, стр. 157). Бюрократические задержки здесь могут означать, что получение разрешения на импорт может занять месяц или несколько, прежде чем окончательно предоставить импортеру право на импорт. Экспортерам GSME в Эфиопии могут не хватать ключевых стратегических окон, в которых они могли бы реагировать на рыночный спрос в результате запоздалого приема и обработки заказов из-за задержек, существующих на пути их партнеров-импортеров, что означает сокращение продаж и следовательно меньше доход.

Однако не все GSME, экспортирующие в Эфиопию, будут затронуты вмешательством правительства. Импортеры машин, которые необходимы для чистовой и вторичной добычи сырья в секторах, которые ГЭ считает важными в рамках своего ГТП II (кожа, текстиль и агропереработка), легче получать иностранную валюту (Lighthiz-er, 2018, стр. 149). GSME, которые производят оборудование, необходимое для дальнейшего производства и других услуг по добавлению стоимости вышеупомянутого сырья, будет легче финансировать их экспортные продажи в Эфиопию с меньшими задержками. Кроме того, денежные субсидии или налоговые льготы, предоставляемые ГЭ в текстильной промышленности, предпочтут GSME – спрос на их продукцию увеличится, поскольку как местные, так и иностранные инвесторы в текстильной промышленности имеют в своем распоряжении больше денег, чтобы тратить их на оборудование, которое означает увеличение продаж и расширение рынка GSME в этом конкретном секторе. Экспортные субсидии в текстильной промышленности снизили бы стоимость эфиопского текстильного экспорта на мировом рынке, сделав их дешевле, чем другие альтернативы, и повысив их спрос. Эфиопские производители текстиля, в свою очередь, хотели бы воспользоваться высоким спросом и производить больше, что означает, что, возможно, придется импортировать оборудование, чтобы сделать возможным дополнительное производство, что увеличит спрос на продукцию GSME в этом секторе.

Прямые иностранные инвестиции (ПИИ)

Управление персоналом

Местные трудовые нормы играют важную роль в режимах ввоза ПИИ. Независимо от того, строится ли новая дочерняя компания с нуля или приобретается другая компания, она должна быть укомплектована персоналом, чтобы начать работу. Учитывая правила, касающиеся трудоустройства экспатриантов, GSME будут вынуждены обучать и использовать местных жителей в своей деятельности. Прежде всего, обучение связано с затратами, и нет никакой гарантии, что местные жители будут выполнять работу, как граждане родной страны, из-за различий в уровне образования. Различия в рабочей культуре иностранцев и местных жителей могут привести к конфликтам, поскольку местные жители могут не понимать ценности и обычные методы работы GSME. GSME также рискуют потерять интеллектуальную собственность, которая может быть легко рассеяна, если она вступит в контакт с местными жителями, так как в настоящее время в стране возникают проблемы со злоупотреблением и нарушением прав на товарные знаки (Lighthizer, 2018, стр. 150). Нынешние валютные правила также затрудняют компенсацию экспатриантам на высших позициях в евро, что снизило бы привлекательность работы в Эфиопии для граждан Германии, особенно когда местный валютный курс имеет меньшую ценность и денежные переводы ограничены.

Прибыль на репатриацию и приобретение сырья

Репатриация прибыли – это возвращение заработанной за рубежом прибыли или финансовых активов обратно на родину иностранной фирмы, и она играет решающую роль в том, действительно ли ПИИ того стоят материнской компании. Фирмы, которые не могут вывозить деньги из страны, не видят в этом особого смысла (World Bank, 1997, с. 35). Возможность репатриировать прибыль дает иностранным фирмам возможность выбирать, куда реинвестировать прибыль. Для того чтобы репатриация прибыли была успешной, доходы родной страны должны быть легко конвертируемыми в иностранную валюту, принятую в родной стране материнской фирмы. Однако, учитывая имеющиеся валютные ограничения правительства Эфиопии, у GSME будут трудности с конвертацией заработанных бирр в евро, поскольку частный и коммерческий секторы имеют наименьший приоритет в получении иностранной валюты, а также лишаются возможности выбора, где инвестировать, и в свою очередь заставлять их реинвестировать в страну. GSME, которые активны в секторе производства / производства, также могут не иметь возможности приобретать иностранную валюту для закупки сырья, которое доступно только за границей для дальнейшего производства, однако это зависит от отрасли, в которой они работают. Как видно из примера в разделе «Экспорт», GSME, которые активно участвуют в преобразовании природных ресурсов, которые важны в рамках ГТП II, столкнутся с меньшими трудностями или вообще не столкнутся с получением иностранной валюты для импорта сырья, необходимого для производства.

Бюрократия и коррупция в ведении бизнеса

Независимо от того, приобретают ли GSME уже существующие местные компании или создают свою собственную дочернюю компанию, правила, которые присутствуют в местной деловой среде, будут служить барьерами и могут представлять для GSME затраты и задержки, которые могут возникнуть в результате бюрократических и административных процедур. , Например, для регистрации / открытия бизнеса требуется в среднем 33 дня, исключая время, необходимое для сбора информации о необходимых документах и ​​запросов о процессах. В других странах к югу от Сахары это занимает 24 дня (Приложение 2). GSME, которые приобретают местные компании, будут свободны от бюрократических и административных процедур на этом этапе, но позже им придется иметь дело с другими сложностями, которые могут возникнуть при регистрации собственности и уплате налогов (World Bank, 2018). Будучи иностранными организациями, действующими в Эфиопии, GSME должны взаимодействовать с учреждениями принимающей страны, включая правительство и бюрократию ее институтов (Johnson, 2004, p.5). Эти сложные и бюрократические административные процедуры предоставляют правительственным чиновникам возможность изменить или нарушить правила и положения (Johnson, 2004, p. 5) и создать условия для коррупции, чтобы побудить платить взятки для личной выгоды. Учитывая, что Эфиопия занимает 107-е место из 180 стран по индексу коррупции (CPI), можно сказать, что Эфиопия довольно коррумпирована, и GSME, возможно, придется платить взятку, чтобы получить определенные документы, необходимые для ведения бизнеса, с которыми они могут столкнуться существует риск угнетения со стороны должностных лиц, если они не выполнят свою просьбу, столкнувшись с еще более длительными и дорогостоящими процедурами. Бюрократическая коррупция также порождает неопределенность, которая, в свою очередь, еще больше увеличивает затраты на ведение бизнеса, поскольку выплата взяток не является подтверждением того, что необходимые услуги будут предоставлены (Johnson, 2004, p. 5).

Управление государственным вмешательством

Учитывая вышеперечисленные подробные эффекты, влияющие на режимы выхода на рынок, как эти эффекты могут управляться GSME? Традиционные методы управления государственным вмешательством предполагают полное избегание стран с государственным вмешательством. Однако GSME не могут просто игнорировать такие страны, как Эфиопия, потому что они обладают множеством появляющихся областей наряду с новыми видами деятельности и находятся в непосредственной близости от Европы, что делает их основными источниками роста (Khalil, 2017, p. 4). Некоторые ученые, такие как (Jimenez et al, 2014), также утверждают, что вмешательство правительства не обязательно сдерживает инвестиции. Фирмы могут управлять вмешательством государства и превращать его в возможности (Holburn & Zelner, 2010).

GSME, которые заинтересованы в инвестировании в Эфиопию, могут создавать совместные предприятия с местными партнерами. Благодаря совместным предприятиям, операторы GSME будут пользоваться преимуществами, связанными с работой с местными партнерами, которые в полной мере понимают местную бизнес-среду и могут выполнять сложные административные административные процедуры. Местные партнеры обладают знанием местного языка и культуры и могут иметь полезные связи с правительством принимающей страны. Это может быть важно, поскольку правительство не может вмешиваться единообразно. Местные партнеры смогут определить любые лазейки в методах вмешательства и использовать их в своих интересах. Создавая совместные предприятия, операторы GSME могут также получить немедленный доступ к уже установленным системам распределения и клиентам своих местных партнеров. Однако здесь следует соблюдать осторожность – GSME должны вступать в совместные предприятия только с теми местными партнерами, которым они полностью доверяют. Инновационные идеи, товарные знаки и патенты подвержены риску подражания со стороны местных партнеров, которые могут положить конец совместному предприятию и открыть собственный бизнес, что в конечном итоге приведет к конкуренции с GSME.

Кооперативный экспорт может также снизить серьезные расходы, понесенные в результате монополии ESLSE, путем объединения с другими МСП для совместного экспорта и продвижения своей продукции. Тогда расходы на экспорт будут распределены между всеми членами, что позволит легко преодолеть финансовые трудности. Они также могли бы сотрудничать с более крупными компаниями, осуществляющими экспорт в Эфиопию с уже созданной дистрибьюторской сетью, и платить комиссию за использование услуг.

Проблемы репатриации можно решить, купив продукты в Эфиопии и экспортировав их в Германию для продажи. В этом случае хороший пример миграции …

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.