Маркетинговая стратегия Tesco сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

Сочинение на тему Маркетинговая стратегия Tesco

Tesco – одна из крупнейших в мире компаний розничной торговли по прибыли. Что было найдено Джеком Коэном в 1919 году? Первый в истории магазин Tesco был открыт в Бёрнт-Оук, Эдгвар, Северный Лондон, Tesco является лидером продуктового рынка в Венгрии, Ирландии, Таиланде и Великобритании. Они состоят из 6500 магазинов по всему миру, 460000 сотрудников по всему миру.

История Tesco

В 1929 году Джек Коэн открыл первый в истории магазин Tesco в Бернт-Оке, Эдгвар, Северный Лондон. Магазин продал свой первый продукт – чай ​​Tesco. Позже, в 1934 году, Джек Коэн решил построить новую штаб-квартиру и склад, таким образом, он купил новый участок земли в Энджел Роуд, Эдмонтон, на севере Лондона. Они, как известно, стали первым в мире современным продовольственным складом и представили новые идеи для управления запасами. Спустя год Джек Коэн стал свидетелем постепенного расширения бизнеса, покупая магазины в расширяющихся пригородах Лондона. Они были введены на бирже с ценой акции 25 пенсов. Позже, в 1948 году, Джек решил заняться самообслуживанием после исследовательского визита в Северную Америку. Первый в истории магазин самообслуживания был открыт в Сент-Олбанс, Хартфордшир, в 1948 году. Сначала реакция покупателей была неоднозначной. В период с 1955 по 1969 год было открыто более 500 новых магазинов, в которых был куплен первый супермаркет в Эссексе.

В магазине была встречная служба, которая продавала мясо, сыр и масло, которые взвешивались продавцами. Вскоре они также начали продавать товары для дома и одежду в своих магазинах по всей Великобритании. Одна из тактик, которые использовала Tesco, была печать с зеленым щитом. Эти марки можно забрать из кассы. Эти марки можно собирать вместе и использовать для покупки некоторых товаров, которые отображаются в каталогах. в 1973 году они открыли новый головной офис в Чешунте, который назывался New Tesco House, и в том же году была открыта их первая бензозаправочная станция в крупных городах Великобритании. Через четыре года «Зеленые щиты» были сняты с производства, и было введено новое инициативное снижение цен под названием ‘checkout в Tesco. Основатель Tesco Джек Коэн скончался в 1979 году. Компьютеризированные кассы были впервые введены в Tesco. Tesco также приняла участие в благотворительных работах. Они собрали огромную сумму в два миллиона фунтов в 1989 году на большую больницу на Ормонд-стрит сотрудниками, которые работали в Tesco. Они поставляли компьютеры для школ и собрали на сумму около 185 фунтов стерлингов оборудования для школ в Великобритании. Один из первых магазинов метро Tesco был открыт в Ковент-Гардене, его площадь составляла 10000 кв. Футов, и в нем предлагались продукты, предназначенные для местного рынка, которые в основном были сосредоточены на закусках во время обеда. Вскоре в 1994 году были открыты первые два магазина Tesco Express, которые были открыты в Лондоне в течение короткого периода времени. Еще 18 были открыты. Спустя год, Tesco запустил еще одну тактику – клубную карту, выпустив клубную карту, благодаря которой они смогли привлечь более 5 миллионов клиентов в первый же год, после успешного введения клубной карты они смогли обогнать Sainsbury на рынке. доля.

В 1996 году они начали круглосуточную торговлю, чтобы помочь своим клиентам покупать вещи в любое время. В том же году они также вышли на словацкий рынок благодаря приобретению универмагов семи K-Mart. Чтобы сделать что-то другое, они начали личные финансы. Новый сберегательный счет превзошел все ожидания, и было получено более 300 000 заявок. К 1997 году Tesco вступила в Польшу и Ирландию. И только через год они также вошли в Таиланд, работая под брендом Tesco Lotus. В 1999 году Tesco начала продавать мобильные телефоны, и вскоре они стали крупнейшим розничным продавцом мобильных телефонов с предоплатой. Самый большой прорыв в Tesco произошел, когда в 2000 году они решили запустить свой онлайн-сервис, известный как tesco.com, и обслуживали более 500 000 клиентов в неделю. Они вышли на турецкий рынок в 2003 году, приобретя пять магазинов kiap, и в том же году сделали свой замечательный выход в Японию. Tesco в Кембриджшире открыл первый в мире супермаркет с нулевым выбросом углерода. В 2011 году Филипп Кларк занял пост генерального директора группы. Tesco добился успеха и во многих других областях, таких как банковское дело, благотворительность и т. Д., К 2016 году Tesco сделала замечательное заявление о том, что ни одна пища, безопасная для потребления человеком, не будет потрачена впустую из магазинов Великобритании. Также было известно, что они были первыми розничными продавцами, которые предложили в тот же день продуктовый магазин по всей стране. и к 2017 году банк Tesco отмечает 20-летие обслуживания покупателей Tesco. Они создали полный спектр розничных банковских продуктов и стали свидетелями мощного роста на традиционных банковских рынках, включая ипотечные и текущие счета, а также инновации в платежном секторе.

Мы можем посмотреть больше, чтобы узнать больше о Tesco с помощью анализа PESTEL. Это поможет уточнить, как политические, правовые, экономические, социальные и технологические вопросы влияют на Tesco

Политические факторы

Как Tesco работает во всем мире. Это сильно зависит от глобальных политических факторов. Tesco помогает странам, предоставляя возможность трудоустройства людям этой страны. Поскольку в Tesco работает более 46 000 сотрудников, они оказывают значительную поддержку многим странам в экономическом росте. Текущие и текущие политические проблемы также затронут Tesco. Такие вопросы, как новая политика в сфере занятости и экономики

Экономические факторы

Экономическим фактором, который влияет на Tesco, является главным образом изменение правил в каждой стране. Так как Tesco является мировым ритейлером, внезапные изменения в экономике каждой страны могут повлиять на Tesco. В основном такие изменения, как налогообложение и т. Д. Экономический фактор также является наиболее важным фактором в розничной торговле. Это связано с затратами, спросом, ценами и прибылью

Социальные факторы

По мере того, как меняется вкус потребителей или когда меняется тренд, Tesco должна очень быстро менять продукты, иначе продажи станут меньше. Также клиенты делают новый вариант покупки вместо Tesco. Так как у Tesco есть представление о рынке. Они начали продавать больше разнообразных вещей. Они продают непродовольственные товары также. Теперь Tesco также начала продавать органические продукты питания. Сейчас большинство из них начали оптовые закупки, потому что Tesco повысил качество продукции и начал предлагать товары по справедливым ценам. Кроме того, есть причина для этой массовой покупки, в основном женщины-члены также начали зарабатывать деньги, так как доход увеличил семью, они стали больше тратить на ведение хорошей жизни.

Технологические факторы

Новая технология внесла более серьезные изменения в Tesco. Новая технология помогает как компании, так и потребителям. Они начали онлайн-покупки и пункты самообслуживания, которые помогают клиентам. Это также помогло в то же время сократить сотрудников. Интернет-магазины сделали большую продажу для Tesco

Факторы окружающей среды

В настоящее время розничные торговцы сталкиваются со многими проблемами, связанными с факторами окружающей среды, главным образом для розничной торговли пищевыми продуктами и решающей областью, в которой розничные предприятия должны нести социальную и экологическую ответственность. Грейзер и Скотт (2004) указали, что в 2003 году правительство намеревалось запустить новую стратегию устойчивого потребления и производства, чтобы уменьшить количество отходов и потребление ресурсов и уменьшить ущерб окружающей среде.

Правовые факторы

Новые правила в каждой стране влияют на Tesco. Как безопасность продукта, права для клиентов, максимальная стоимость и т. Д. Закон о занятости.

Маркетинговая стратегия Tesco

Tesco стремятся увеличить свои продажи за счет рекламы, клубных карт, бесплатных подарков и т. д. Эти рекламные акции играют важную роль в маркетинговой стратегии Tesco. Члены Клубной карты зарабатывают очки за каждый £ 1, который они тратят в Tesco. Клиенты могут приобрести с этими точками позже. Это хорошая идея для увеличения продаж. Tesco также выставила на продажу некоторые продукты, чтобы покупатели могли получить продукт по разумной цене. Таким образом, клиенты также довольны, и Tesco также может продавать свои акции (Дудовский, 2018).

Маркетинг в социальных сетях

Онлайн-платформы и социальные сети – лучший способ для серьезного взаимодействия с потребителем. Это также способ дать описание продукта потребителям. Одним из главных преимуществ этого маркетинга является то, что компания может снизить стоимость рекламы. Стоимость маркетинга в социальных сетях намного меньше по сравнению с другими способами рекламы (Козинец, 2018). Для Tesco, как ежедневного потребителя, компания-продавец продукции хочет быть на связи с клиентами. Tesco также делает рекламу по радио, в местной газете, на телевидении и т. Д. Они показывают рекламные объявления со скидками, чтобы общественность заинтересовалась Tesco

Являясь хорошо структурированной розничной отраслью с достаточным капиталом, Tesco может расширить свои филиалы и другие объекты или услуги в сельской местности. Поскольку компания может предоставлять продукцию по низким ценам, это может помочь достичь точки безубыточности за ограниченное время. Кроме того, Tesco доверяет клиентам по всей стране и доброй воле. Все эти факторы дают возможность увеличить долю рынка. Tesco удерживает хорошую долю рынка на рынке Великобритании. Это также главная сила компании. Это может позволить компании развиваться по-разному. Являясь крупной розничной отраслью, Компания может продолжить свои программы развития. Другое дело, что Tesco имеет достаточно доверенных клиентов по всей стране, а также доброжелательность. Это показывает шанс быть успешным в будущем в другой отрасли. Как хорошо структурированная отрасль розничной торговли с достаточным капиталом, Tesco может расширить свои филиалы и другие объекты или услуги в сельской местности (Powers, 2018). Поскольку компания может предоставлять продукцию по низким ценам, это может помочь достичь точки безубыточности за ограниченное время. Кроме того, Tesco доверяет клиентам по всей стране и доброй воле. Все эти факторы дают возможность увеличить долю рынка. Когда мы смотрим на последние несколько лет, Tesco увеличила 78% прибыли в Европе, Азии. Tesco также добилась значительного роста продаж непродовольственных товаров.

Поделиться сочинением
Ещё сочинения
Нет времени делать работу? Закажите!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.