Сочинение на тему ЛЮДИ СТРАТЕГИЯ ДЛЯ ОТЛИЧИЯ

Организация так же хороша, как и люди, которые в ней работают. Непрерывный успех организации зависит от опыта, таланта, навыков межличностного общения и активности ее сотрудников. Люди – спасательный круг организации. Кадровая стратегия играет очень важную роль для организации на пути к совершенству. Люди всегда необходимы организации, поскольку они обеспечивают вдохновение, творческий подход, видение и мотивацию, которые поддерживают организацию. Они обеспечивают навыки и компетенции, необходимые для работы организации. И прежде всего они обеспечивают рабочую силу для производства товаров и услуг, которые организация поставляет своим клиентам. Люди – это основной и зачастую самый важный ресурс, который есть в организации. Люди и разумное использование их знаний являются основными факторами успеха организации.

Организация, стремящаяся к успеху через превосходство, разрабатывает и реализует свою кадровую стратегию таким образом, чтобы привлекать, удерживать и полностью вовлекать своих сотрудников и обеспечивать их полномочия. Стратегии правильного типа людей необходимы для того, чтобы заставить людей в организации ценить и полагаться друг на друга, чтобы стать «активными гражданами» организации. При правильной стратегии работы с людьми люди стремятся к высокой производительности и постоянному совершенствованию. Они работают с высокой эффективностью и с принципами справедливости и целостности все время. У них есть возможности расти. Они чувствуют заботу, так как их усилия признаны и оценены. Они гордятся организацией, в которой работают, продуктами и услугами, которые они предоставляют, и тем, что вносят позитивный вклад в окружающую среду.

Правильные стратегии работы с людьми ориентированы на правильное сочетание и тип людей, а также на уровень производительности, необходимый для достижения успеха. Это заставляет организацию ценить своих людей и создавать культуру, которая позволяет взаимовыгодно достигать организационных и личных целей. Посредством человеческих стратегий организация развивает способности своих людей и способствует справедливости и равенству. Кадровые стратегии помогают организации заботиться, общаться, вознаграждать и признавать таким образом, чтобы мотивировать своих сотрудников, укреплять их приверженность и позволять им использовать свои навыки и знания на благо организации. Кадровые стратегии успешной организации требуют вовлечения людей в процесс планирования, хотя некоторые организации не хотят этого, поскольку считают, что изменения, внесенные процессом планирования, их расстраивают. Но у людей есть ценные знания, которые необходимы для процесса планирования, и организация должна верить в способность и зрелость людей понимать и ценить то влияние, которое изменения окажут на них. Следовательно, организация, которая стремится к успеху, объединяет свой кадровый ресурс с циклом планирования.