Культура, устойчивая индустрия (CaSI) Краткое описание проекта сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Культура, устойчивая индустрия (CaSI) Краткое описание проекта

Искусство и культура являются стратегическими национальными ресурсами, созданными и принадлежащими всем странам мира; ресурс, который помогает формировать идентичности, убеждения и ценности. Важность такого ресурса дополнительно подчеркивается в свете политической сцены, характеризующей регион со времени начала арабских восстаний, которые начались в конце 2010 года в ответ на низкий уровень жизни и репрессивные режимы. Поскольку формы выражения стали более явными, многие люди обратились к использованию искусства и культуры в качестве альтернативного социально-политического пространства. Однако, хотя такие ресурсы имеют как политическое, так и практическое отраслевое измерение, уровни, на которых эти ресурсы используются и капитализируются, варьируются от страны к стране. Некоторые люди связывают это со степенью вовлеченности местных министерств, и особенно Министерства культуры. В ближневосточном регионе некоторые страны пользуются более активными министерствами культуры, чем другие.

Тем не менее, как правило, бюджеты, выделяемые на искусство и культуру в регионе, невелики, а самый низкий процент приходится на Иорданию и Ливан. Например, в Ливане 1. 56% от общего бюджета правительства Ливана было выделено на культуру в 2015 году, составив 24.3 млн. Долларов США. Этот процент постепенно упал до уровня ниже 1%. В Иордании бюджет МО составил 7,9 млн. Иорданских динаров в 2012 году. Это частично влияет на степень изучения и использования новых культурных тенденций и возможностей. С такими низкими бюджетами, последствия этого состоят в том, что в Ливане на сегодняшний день нет ни всеобъемлющей культурной политики, ни детального стратегического плана. Что касается Иордании, и в рамках согласованных усилий, предпринятых для структурирования сектора культуры, в рамках финансируемой ЕС региональной программы Med Culture была организована два национальных консультативных семинара, направленных на разработку Национальной стратегии в области культуры.

Первый проект стратегии был разработан при активном участии Министерства культуры Иордании, а также при широком участии культурных деятелей Иордании и получил одобрение Министерства. Тем не менее, степень, в которой работа будет прогрессировать, все еще не определена. Исходя из убеждения, что культурные инициативы и политика не относятся только к работе министерств, а скорее определяются и обсуждаются различными участниками и действиями, в 2009 году «Культурный ресурс» в сотрудничестве с Европейским фондом культуры и Британским советом запустил региональную программу мониторинга и развития культурной политики в арабском регионе. В результате этой программы, а также других исследований в секторе был выявлен ряд пробелов, в том числе (а) постоянное отсутствие культурной политики в некоторых арабских странах, включая Ливан и Иорданию, (б) недостаточное использование искусства и культуры как альтернативное социально-политическое пространство и как сектор с экономическим потенциалом, (c) разрыв между взглядом на культуру как общественную ценность и взглядом на культуру как индустрию и тем, как ее преодолеть, не ставя под угрозу реальную ценность культуры, и (г) необходимость «локализовать» культуру, а не «вестизировать» ее. Эти пробелы есть то, что культура; Устойчивая индустрия (CaSI) направлена ​​на решение этой проблемы, одновременно привлекая к участию широкий круг культурных деятелей / операторов. Соответственно, этот проект был разработан, чтобы дать место для актеров, которые хотят выразить себя через искусство и культуру.

Будет развиваться индустрия альтернативных искусств, отмечая, что это не является приоритетом для компаний массового производства, работающих в настоящее время в этой области. Фактически, на этом этапе проекта музыкальная индустрия будет выбрана в качестве пилота для изучения путей построения и укрепления сетей между артистами и бизнес-платформами. Будут изучены альтернативы и выявлены извлеченные уроки для использования в ближайшем будущем для прогнозирования результатов и распространения проекта в других секторах культуры, что будет способствовать развитию индустрии культуры в арабском регионе, в частности в Ливане и Иордании. Среди того, что проект стремится исследовать, – это возможность установить основу для создания платформ производства и распространения, отметив, что получение доходов от искусства, музыки и культуры больше не ограничивается потреблением; скорее это стало целым сектором экономики, у которого есть неиспользованный потенциал. В рамках всего проекта основное внимание будет уделено определению способов «коммерциализации» или «экономии» промышленности для содействия устойчивому развитию без потери основополагающей ценности культуры и культурных проявлений. Стоит отметить, что арабский регион в целом взят за контекст из-за двух факторов; (а) Ливан и Иордания представляют собой довольно узкий рынок, если их принимать в одиночку, и (б) некоторые арабские страны продвинулись в области индустрии культуры до такой степени, что Ливан и Иордания могут извлечь выгоду из своего опыта. В дополнение к арабскому опыту, эксперты из Европы также будут приглашены поделиться своим опытом.

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Общее влияние

Потенциал культуры и музыки как жизнеспособных предпринимательских возможностей для молодых деятелей культуры развивался в Ливане и Иордании.

Цели, результаты и виды деятельности

<Р> Цель

Основания для развития устойчивых вмешательств в секторах культуры в Ливане и Иордании.

Результаты и действия

Этот проект будет продолжаться в течение трех лет, работая над достижением трех основных результатов. Результат 1: Исследования и отраслевые исследования В Ливане и Иордании было подготовлено 10 научных исследований и 2 отраслевых исследования, посвященных культуре и музыке, а также потенциалу индустриализации сектора. Описание мероприятий: Для проведения фактического исследования основная группа ученых, профессиональных экспертов в области культуры и известных художников будет приглашена присоединиться к Консультативному комитету по исследованиям (TG1) для руководства исследовательским компонентом. С двумя академическими университетами в каждом из Иордании и Ливана (то есть в общей сложности 4), которые имеют активные культурные отделы / музыкальные отделы, свяжутся, чтобы назначить ученых, чтобы присоединиться к консультативному комитету и кандидатам студентов, которые будут назначены на две команды на университет для каждой страны, чтобы провести исследование (т.е. отдельные лица и команды студентов-исследователей). После созыва будет проведено совещание для этого комитета, чтобы (а) обсудить потребности, пробелы, проблемы и соответствующие исследования в области исследований и (б) определить формат исследования, метод и руководящие принципы. Профессиональным экспертам, изучавшим эту отрасль, будет предложено поделиться своими выводами с точки зрения потенциала арабского рынка, особенно в таких странах, как Ливан и Иордания, на рынках, которые в настоящее время не имеют финансовой устойчивости. В результате этой встречи (а) исследования и тематические исследования будут поручены исследовательским командам студентов университетов через академические факультеты и (б) будет составлен круг ведения для профессиональных отраслевых исследований.

После этого исследовательскому институту будет выделен отраслевой анализ (желательно одно исследование в каждой из Иордании и Ливана), включая анализ аудитории. Более широкой целью исследования является получение соответствующих данных для музыкального сектора, который будет развиваться как индустрия, с музыкой, выбранной в качестве пилота. Документы должны обращаться к вторичным, а также к первичным данным, полученным в результате консультаций с различными заинтересованными сторонами из деятелей культуры, художников и групп, продюсеров и дистрибьюторов, программистов, экспертов и других ключевых игроков (TG2) и соответствующих местных органов власти (TG3), таких как Министерство Культура, Министерство финансов (МФ) и Министерство промышленности (МВД). Параллельно важные исследовательские работы и исследования, доступные на иностранных языках, будут переведены на арабский язык. Подготовленные документы вместе с переведенными ресурсами послужат основой для диалога и налаживания связей. Будут выделены средства для поддержки студентов в проведении их исследований с учетом того, что результаты исследований будут включать макро- и микро-потребности (инструменты, технологические устройства и т. Д.). По истечении 6 месяцев после начала этого этапа будет проведено второе совещание, на котором все заинтересованные стороны рассмотрят ход исследований, обсудят основные выводы и проблемы, предложат способы использования потенциальных возможностей, соберут извлеченные уроки и определят повестку дня. запланированная сетевая конференция и фестиваль (повторный вывод 2).

Затем будут организованы два семинара (один в Бейруте и один в Аммане), на который будут приглашены деловые люди и потенциальные деловые инвесторы (TG4) в рамках совместных усилий по привлечению инвесторов. Этому этапу будет способствовать Консультативный комитет по исследованиям (TG1). Выход 2: Сеть; Создание связей Фестиваль и параллельная конференция по культурной политике в арабском регионе, в которой приняли участие по меньшей мере четыре арабских и четыре европейских эксперта. Описание мероприятий: для обсуждения всех результатов будет организована конференция по культурной политике в арабском регионе. Подробная повестка дня этих двух мероприятий будет обсуждена и согласована в рамках встреч, организованных в рамках Результата 1. Конференция пригласит деловых экспертов, а также экспертов по крайней мере восьми арабских и европейских экспертов отрасли, чтобы поделиться своим опытом и поддержать процесс обучения урокам. Как и планировалось, обсуждение завершится выпуском как минимум двух рекомендательных документов: 1

Ключевые рекомендации от экспертов в области бизнеса и потенциальных инвесторов в отношении результатов и возможностей и ориентации на участников отрасли (особенно участников в музыкальной индустрии)

Основные рекомендации сектора, которые вписываются в политические предложения для парламента и министерств (в частности, МО, МВД и МВД) с конкретными рекомендациями о том, как стимулировать инвестиции в культуру и продвигать индустрии культуры в Ливане и Иордании. Стоит отметить, что все исследовательские работы, подготовленные в рамках первой фазы, будут обсуждаться на конференции, но подборка исследовательских работ будет опубликована в книге на английском и арабском языках, представляющей собой справочник по индустрии культуры и музыкальной индустрии в Леванте. Кроме того, параллельно с конференцией, а также для дальнейшей пропаганды результатов, поощрения создания сетей и празднования потенциала альтернативной музыкальной индустрии все актеры будут приглашены на фестиваль, на котором будут представлены традиционные / классические музыкальные произведения, а также новые тенденции отражает таланты и обеспечивает видимость для музыкальных предпринимателей. Некоторые из этих предпринимателей могут быть бенефициарами по наращиванию потенциала / грантовому выпуску продукции

Результат 3: Наращивание потенциала / развитие сектора – пилотные Гранты для малых и средних семен, представленные деятелям культуры / музыкальным предпринимателям, чтобы они могли заполнить некоторые из выявленных пробелов.

Описание мероприятий. После определения проблем в результатах исследований и их обсуждения на семинарах и конференциях будут поданы заявки на участие в каждой из Иордании и Ливана, при этом каждый звонок будет представлять начальные гранты для одного из выявленных отраслевых пробелов. на этапе 2.

Представленные гранты будут направлены на продвижение концепции музыкальной индустрии как устойчивой индустрии. Эти вызовы служат пилотом, который будет построен на следующих этапах проекта. Заполненные потребности и пробелы могут охватывать оборудование, цифровые платформы, юридическую поддержку, инструменты…. ), и будет поддерживать местные производственные мощности. Предполагается, что поддержка будет также направлена ​​на наращивание потенциала в области производства и распространения музыки, а также на обучение талантов межотраслевым торговым отношениям между субъектами, связанными с музыкальной индустрией (туризм, сфера услуг, развлечения, связь и технологии). Ожидается, что этот этап обеспечит более широкий доступ к возможностям для талантливых, наряду с потенциальным доступом к передовым технологиям и рынкам, стратегическим альянсам и партнерским отношениям с ключевыми участниками в широкомасштабной и устойчивой индустрии культуры. Живой творческий сектор поможет расширить возможности талантов и даже одиноких людей, используя их культурный потенциал – их собственные знания и творческий потенциал. Эта пилотная программа будет ориентирована на содействие устойчивому техническому сотрудничеству и обучению. После вышеупомянутых этапов будет проведена внутренняя оценка для всего процесса, чтобы проанализировать достижения, задокументировать извлеченные уроки и дать рекомендации относительно дальнейших действий.

Целевые группы и бенефициары

Проект нацелен на ученых и исследователей (TG1), деятелей культуры, художников и групп, ключевых игроков в сфере технологий и музыкальных лейблов (TG2), соответствующие местные органы власти (TG3), такие как MoC, MoF, MoI и Министерство туризма, а также бизнесмены и потенциальные бизнес-инвесторы (TG4) в Ливане и Иордании. Благодаря различным проектным мероприятиям будут получены следующие бенефициары:


     

  • Не менее 4 академических учреждений в Ливане и Иордании, в которых участвуют 10 исследователей (студентов и профессоров) в области культурологии.
     

  • Не менее 4 представителей местных органов власти в Ливане и Иордании
     

  • 30 деятелей культуры и менеджеров, музыкантов, музыкальных продюсеров и программистов
     

  • 10 бизнесменов и потенциальных бизнес-инвесторов. Кроме того, проект косвенно нацелен на предпринимателей в области культуры и других деятелей культуры, стремящихся инициировать культурные инициативы и / или дублировать этот проект в сфере культуры, отличной от музыкальной.

    Устойчивость

    С момента своего создания в 2004 году «Культурный ресурс» осуществляет ряд программ, направленных на структурирование и укрепление сектора культуры, включая учебные программы, направленные на повышение квалификации арабских руководителей / лидеров в области культуры и создание возможностей для диалога между действующими лицами. в арабском регионе, особенно молодых операторов, предоставляя им ресурсы, которые могли бы помочь им развивать свою работу. Отмечая, что этот проект дополняет работу Ресурса Культуры и стратегическое направление, его устойчивость гарантирована. Другие факторы, которые способствуют устойчивости проекта, включают:


       

    • Распространение справочных и рекомендательных документов на английском и арабском языках, которые помогут сектору и его участникам, включая молодых предпринимателей в сфере культуры, которые рассматривают возможность создания приносящих доход проектов, которые одновременно способствуют …

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.