Кто такой менеджер аккаунта? сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Кто такой менеджер аккаунта?

«Команда управления учетными записями развивает бизнес, а не обслуживание клиентов». (Salz, 2018) Часто существует ошибочное мнение, что ключевая роль менеджеров по работе с клиентами связана с обслуживанием клиентов или обслуживанием клиентов. Возможно, именно из-за этого заблуждения большинство компаний сегодня не осознают важность наличия команды управления учетными записями. В то время как обслуживание клиентов составляет небольшую часть описания должностных обязанностей, большинство компаний не могут понять, что каждая команда управления учетными записями существует для развития и поддержания отношений между клиентом и агентством, работая как одна команда, имея в виду одну общую цель, т.е. успех и процветание счета клиента. Черты, выделенные ниже, предполагают важность и ценность, которую команда аккаунта добавляет агентству.

Менеджер по работе с клиентами создает баланс между креативным и деловым мышлением: руководя творческой командой, принято считать, что решение проблем – это так просто. В конце концов, творческая команда умных, творческих людей должна легко преодолевать ограничения, генерировать новые идеи и находить наилучшие возможные решения. Но именно в этом и заключается разрыв. В то время как творческие коллективы проделывают фантастическую работу по поиску креативных решений, клиенты более или менее заботятся, меньше для креативности и больше для продаж. В результате, между креативным мышлением агентства и бизнес-перспективой клиента постоянно идут споры. Именно здесь менеджер по работе с клиентами играет важную роль в балансе двух идеологий и предлагает инновационные, но креативные решения, которые фокусируются не только на краткосрочных продажах, но и на долгосрочной прибыльности. Другими словами, роль менеджера по работе с клиентами заключается в том, чтобы представить будущее состояние для клиента и найти креативное решение о том, как туда добраться.

Менеджер по работе с клиентами обучен определять и идентифицировать проблему клиента: существует несколько случаев, когда даже лучшим из клиентов трудно определить проблемы, с которыми они сталкиваются, что затрудняет для агентств поиск эффективного решения. Вот где роль менеджера аккаунта играет. Поскольку группы управления учетными записями работают в тесном контакте с клиентами, у них есть четкое понимание потребностей клиента, а также общих проблем, с которыми сталкиваются клиенты. В результате менеджеры по работе с клиентами используют свой прошлый опыт для выявления проблемы клиента, что, в свою очередь, помогает креативной команде агентства найти подходящее решение.

Менеджер по работе с клиентами знает и понимает целевую аудиторию: как справедливо отмечает Саймон Синек, «люди покупают не то, что вы делаете, а то, почему вы это делаете» (Sinek, 2009). Большинство клиентов по-прежнему считают, что реклама оказывает тот же старый эффект, что и на умы целевой аудитории. Но это больше не относится к изменению времени, когда люди больше не покупают продукт просто для его характеристик, а покупают бренды, которые соответствуют их убеждениям и ценностям. Именно здесь команда управления учетными записями играет важную роль. Поскольку они постоянно находятся в курсе современных маркетинговых тенденций, они не только понимают изменения на рынке, но также и поведенческие изменения, наблюдаемые в целевой аудитории. В результате они могут предложить подходящие способы и средства, которые могут помочь повлиять на покупательское поведение.

Менеджер по работе с клиентами строит долгосрочные отношения: клиенты ищут партнеров, а не лиц, выполняющих задачи. Поскольку каждый менеджер по работе с клиентами работает для поддержания своего уровня знаний в мире рекламы, он имеет все возможности для творчества, чтобы их клиенты выделялись на многолюдных торговых площадках. Поскольку команды по работе с клиентами работают в тесном контакте с клиентами, они формируют узы доверия и лояльности, которые, в свою очередь, оказываются выгодными для агентства, поскольку отношения, построенные командой по работе с клиентами, могут позволить агентствам привлекать клиентов для получения большего бюджета, реалистичного графика производства, а также обеспечение необходимых ресурсов для команды.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.